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当然了，有这样的行为，我们从具体的技术上要做相应地防范。另外一方面，我们也要跟更多的具体的运营商去合作，做一些分布化的处理。其实这个方面你正好提醒我，我们正好在07年还做了一个重要的事情，就是把我们的机房向更多的地方做分布，来防止，或者说来减缓一些单点失效的可能性。但是，我还是认为，今天在中国的互联网方面，比起那些发达国家，商业应用的比例还是不够多。其中一个重要的原因，就是我们网络的可靠性安全还是不够高。你想，谁敢把自己的一些核心的应用放在不安全的环境上，所以除了解决技术问题，我们更要呼吁政府加强立法和执法。如果抓到了破坏网络安全和攻击的人，让他这辈子就甭想干活了，这样的话，才对于攻击和破坏绿色环境的行为得到严惩和建制。
主持人：下面，9970的来宾提出一个问题。请问张总，以前创新直立是中国最大的虚拟化提供商，基于什么考虑卖给SWsoft？卖了多少钱？
张自力：确实有很多的朋友问过这个问题，确实我们原来创立这个公司的时候，我们的确是第一个吃螃蟹的，为广大的IDC用户提供系统和软件的技术公司。很多的朋友提出，你们是中国自主的品牌，为什么会考虑和国际上的SWsoft合作？其实我们觉得，IDC是中国的互联网非常重要的综合服务，它是处在一个中间层，对于下面来说是一个增值，对于下面的应用来说是一个基础。这个行业发展了很多年，但是实际上它还是很不成熟的，还有很大的一个发展空间。
那么，在这个过程当中，很重要的一个关键词就是整合，这个整合不仅仅是在服务里面，还围绕着产业的发展过程当中，围绕着供应商和服务器，到操作系统、应用、管理工具等等这些相关的产业，都存在着这么一个发展成熟的过程的问题。那么，这个整合一定是必须的，只有在整合，那么我们才能积聚更大的资源和力量，做出更好的产品，去满足客户的需求，满足这个产业不断成长、成熟过程当中产生的需求。
那么，在这个软件领域里面，我们可以非常明显地看到，即便是SWsoft，全球来讲也只有不到1000个人。我们的研发力量，相比行业里面的其他公司，比如说我们有400、500个专职的RMD的人员，我们相比其他的公司可能是10倍甚至是20倍。但是，我们相比其他的服务领域的公司还是小的，所以只有整合，大家合作，把大家全球的综合才智混合在一起，我们才能更好地服务于用户。所以，这是我们当时做出决定的出发点，也就是说我们的目的是为了打造更好的软件和技术去服务用户。
至于说商业的利益，那自然是一个水到渠成的事情，至于当时卖了多少，将来再值多少钱，其实相对来说是一个次要的事情。我就回答这么多，谢谢各位！
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