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投资与赢利的逻辑
事实上，如果换一种角度来审视，以投资与赢利的逻辑进行考量，并购事件则有了重新的解读—SYNNEX收购了一家本身赚钱的公司，不但可以在中国市场有深入的商业尝试，也会为公司带来漂亮的数字。同时无论投资的运营如何，因为人民币升值因素，从商业角度讲，SYNNEX都做了一笔稳赚的买卖。
这一解读在万网得到验证，万网创始人张向东接受本报记者采访时表示：“此次SYNNEX收购万网股份，是介于并购和投资之间的一种微妙含糊的方式，用收购并不贴切，因为也有风险投资的味道，但是又不单纯是投资。”这种多少隐讳的解释却道出了此次股份收购的另一目的。
由此，保持万网稳定的运营和赢收，对于此次收购也有了现实的意义，所以SYNNEX和万网均意识到维持稳定运营的重要性，双方都表示不会改变原有的管理团队和经营方式。张向东对记者表示：“我们与SYNNEX有君子协议，在并购发生之后，团队不变，业务不变，SYNNEX不会派人到万网。它很信任现在的这个团队，也很依赖。要说有影响，就是协同效应发生，‘1加1大于2’。”
这一说法得到SYNNEX的认同，黄拓表示：“我们的资源可以带进来，但不会介入管理，我们不是VC，我们充分相信这支队伍，尊重这支队伍，不会让他们做他们不喜欢的事情。”
张向东补充道，股份收购之后，万网将与SYNNEX 北京与成都公司成为兄弟公司，但是即便是有合作也将是正常的交易往来。万网将仍旧享受完全的独立运营，将来完全有可能独立上市。
对于此次股权更迭，显然双方都表示了满意，张向东强调万网的优势、品牌、买麦网、客户资源等优势的同时，也表示此次收购将给万网带来益处。“对于员工来说，我们不同的管理文化，管理经验，同时也会有更多的业务。”张说道。
而SYNNEX对收购更是充满信心。“万网是一个独立的做作方式，但是我们可以共享客户资源，现在我们还不急着跑，等能走了再跑，我们不急，这需要一个过程。”董拓说。
显然，通过充分的授权与承诺，SYNNEX给予了万网一个自由宽松的成长环境，而这样的做法，显然是明智的，万网的稳定健康的成长，也将最终使SYNNEX获得收益。
事实上，在此逻辑下，SYNNEX的收购仅仅是一个开始，如黄拓所说：“从长期来看，这只是我们（在中国市场）的第一步。” 上一页 [1] [2] [3] |
