09年视频网站准备进入“盈利之年”

　　去年上半年，第二批拿到视频牌照的P2P视频播出网站悠视网曾表示，公司已经率先实现盈利，因为使用P2P技术使带宽成本比视频分享类网站要少得多。相比之下，视频分享类网站还要经过黎明前的黑暗。

　　“在2007年我们几乎是没有收入的，但现在我们的广告收入每个月都在呈双位数增长。”而根据古永锵的计划，优酷网预计2009年广告收入达亿元并实现盈利。

　　土豆网CEO王微也表示，今年视频网站的广告收入开始上升为“尚值得一提的数字”，这样“拿着钱”去谈合作，更能为版权方接受。

　　去年4月28日，土豆网获得第四轮5700万美元融资后表示，之后的工作重点是广告与版权，“新获资金除加强硬件投入，很大一部分将用来购买版权。”

　　不管是分成还是购买获得的版权，对于视频分享网站来说，在解决版权问题的同时，也要实现成功营销、走向盈利的任务，2008年后半年，可以说是“决战时刻”。

　　“2009年是视频网站规模化收入开始出现的一年，也应该算是视频网站真正站起来的一年。”古永锵说，“在经历过2008年的营销元年铺垫之后，2009年视频网站无论在影响力还是收入方面都将取得本质性的突破。”

　　版权商以退为进“共享其成”

　　本周一优酷称，美的电器成为率先尝试“首播剧场”的广告主。优酷方面称，美的签下广告单之后，其他多家准备就此剧在获得首播权的四家卫视投放广告的企业也都表示出和优酷合作的意向。营销模式除前后贴片、剧场赞助等之外，与电视台惟一的不同是没有插播广告。

　　魏明透露说，相对于电视台的“播放—观看”模式，视频网站更具多元化的互动特点，这是让广告主心动的最大原因。据了解，快消行业和IT电子行业两类电视剧场的主力广告投放商，也成为视频网站尝试新营销模式的主力。

　　“具体数字不方便透露，但就单一项目来说，这部剧肯定会帮公司赚到钱。”魏明说，“越来越多的版权商正在开始接受这样的方式，整个2009年，我们会先后推出多种类似的模式，我们内部的销售目标并不止一个亿。”

　　看中这部分市场潜在价值的当然不只是视频网站。类似时代华纳、中影集团这样的大型版权商也在2009年开始重新审视网络视频市场潜在的发展可能。在时代华纳看来，视频网站通过各种不同的营销方式，开始让版权方逐渐认识到“把自己拥有版权的视频内容提供给网站播放并不是一种伤害，而是一种推广，同时还会带来收益”。

　　魏明介绍说，通过对电视剧主题进行的分类，优酷先后推出了类似韩剧剧场、TVB剧场、硬汉剧场等多个主体剧场，采取类似的方式进行营销。与此同时还在电影、综艺节目和资讯等方面进行合作与尝试。

　　“就像当初的MP3搜索和唱片公司的纠纷一样，互联网和传统娱乐业的结合都需要这样一个过程。”某唱片公司亚太区新媒体事业部总监说，“最开始的时候互联网带给传统娱乐业的的确只有侵权和伤害，当这样的伤害积累到一定程度，威胁到传统娱乐业生存的时候就会爆发诉讼。激化的矛盾最终迫使整个产业链当中的相关方共同探讨新的模式让大家可以同时生存下去，这就是不变的游戏规则。”

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