王建军首谈我乐网发展方向：坚持视频分享模式

　　中国IDC圈1月7日报道：我乐网新任CEO王建军今日首次对未来业务模式表态，他透露我乐网未来仍将坚持视频分享的业务模式，这是我乐网新高管团队亮相后，首次确定公司的未来发展方向。

　　王建军曾担任搜狐公司高级副总裁，负责市场、销售等内容。王建军加盟后，我乐网将在高层管理架构上进行调整，创始人兼COO周娟将负责产品、运营；CEO王建军将负责销售和市场；副总裁、总编辑王振东将主要负责内容安全和版权。

　　2008年国内视频网站曾先后经历版权、牌照等风波，使原居于视频网站第一位的我乐网的发展前景开始受到业内质疑。王建军对此表示，目前视频网站行业还没有分出明显的梯队和阵营，因此我乐网作为国内最早的视频网站，虽然面临挑战，但是也会有机遇。

　　专访我乐网高层

　　网易科技：您觉得以前在SOHU的工作经验可以给我乐网哪些帮助？

　　王建军：现在做互联网和十年前不同，过去是所有人都不懂，现在互联网已经变成一个成熟行业，需要专业人士来做，这是和过去不一样的地方，我在搜狐的出身是产品和技术，在2001年后才开始考虑赚钱的问题。有产品和技术的经验后，能够更好的了解互联网，让我能够冷静的看待视频行业。

　　网易科技：就任CEO后，您会最先做什么事情？

　　王建军：先是内部的沟通和了解，一段时间以来外界对我乐网做了哪些工作都不知道，我来了以后就是确定发展方向并探索新的商业模式。另外公关和市场方面不足的地方我也希望更能够改进和加强。

　　网易科技：我乐网在2007年底完成了3000万美元的融资，相比竞争对手，U酷和土豆在08年都分别融得了更多的资金，未来我乐网是否有继续融资的计划？

　　王建军：视频领域我们的流量已经达到了一定规模，而且现在资金依然很充裕，我们对成本的控制会很好，视频网站是跑马拉松，如果一开始烧钱很快的话不是特别合适。

　　周娟：我补充一点，虽然我们融资的额度对比对手不是很多，但是在产品和技术上我们控制的更好，举例来说，一些对手需要花费3000万做到的事情，我们可能只需要1000万就能做到，这是我们在技术上的核心优势。因此，对我们来说不需要融得这么多的资金，而且现在我乐网的资金很充裕，现在还有VC在找我们谈融资的事情，但是我们会根据发展情况来判断，至少09年内的资金是非常充裕的，而且对于一个公司来说，应该努力证实自己的商业模式，而不是去想获得更多的融资。

　　网易科技：我乐网在08年底拿到了视频牌照，下一步会有哪些举措开拓市场？08年下半年出现过一些用户流失的情况，如何挽回这些用户？

　　王建军：拿到视频牌照对我们有积极意义，这说明了我乐网是一个很有社会责任的公司，包括在版权保护和内容审核上，我们愿意维护市场的秩序。我认为09年更多的是模式上的创新和突破，这个是最关键的问题。3G和移动互联网的发展趋势我们在密切关注，也希望业务能够拓站到移动用户上。

　　周娟：易观国际的数据显示08年视频分享的规模是是07年的200%，我们认为这个数据略显保守。相信09年视频分享的广告收入会达到上亿元的市场规模，这块蛋糕我们是一定要去争夺的。另外就是互联网增值服务方面，我们的团队以前在网易就是做用户增值服务的内容，在做这部分内容时有丰富的经验。现在我们的注册用户和活跃用户量都比竞争对手高很多倍。

　　3G牌照的发放具有划时代意义，对我乐网来说有两大优势，一是大量的原创视频短片库，二是互动。我们每天有大量的用户进行互动，所以对3G的应用比较看好。至于你说的用户和流量恢复问题，我觉得我们并不担心流量和用户的恢复，在一家美国的第三方报告中选出了全球20大社区，在中国只有百度和我乐网进入了这个排名，这证明了56的用户数依然保持了优势，如何寻找创新的盈利之路是我们在09年最关心的问题。现在的目标是希望09年底盈利，我们希望这个目标能够尽快实现。