电信进入“全业务”时代 视频网站何去何从?

　　用户前向收费模式前景可观

　　用户前向收费包括用户内容收费和用户流量收费：用户内容收费是指按收看视频节目的数量或时间向用户收费；用户流量收费指的是根据用户终端收到的数据流量来收费。

　　视频网站的内容既有用户上传的视频短片，也有专业的电影、电视内容。用户上传的视频短片比较业余，质量较低，前向收费比较困难，谷歌YouTube推出付费视频服务经营不到两年就停止服务证明了视频短片不适合前向收费。专业影视内容方面，视频网站主要提供免费服务，但质量较差。在2006到2007年间，视频网站通过向用户收费的方式相继运营《夜宴》、《魔比斯环》、《天下无贼》和《无极》等电影，虽然没有取得成功，但收回了大部分投资，说明前向内容收费的模式并非不可行，随着对版权管理的逐步严格，专业影视内容的用户内容收费是有前景的。

　　视频网站的用户流量收费模式仅适合于无线视频服务，因为固定网络的计费不需按照流量，而是以时间计费或包月的形式。中国的手机用户数比互联网用户更多，具备视频播放功能的手机价格不高，无线视频的用户基数已经是互联网视频用户的三倍以上，这为用户收费模式打下了很好的用户基础。而电信重组和3G网络运营将使无线数据传输的问题得到解决，前向流量收费模式将是视频网站发展的一个重要盈利模式。

　　经营模式需有层次

　　全业务电信运营商视频网站经营有三个层次：承载视频服务的网络、视频服务的内容以及视频服务的收费模式，经营模式设计就是要匹配这三种层次中的要素（承载网络决定视频服务内容，而盈利模式的选择与为用户提供的视频服务内容相关）。而三个层次中各自的要素是：全业务电信运营商承载视频服务的网络包括有线网络和无线网络；视频服务内容有电影电视和视频短片；视频服务的收费模式有上文提到后向广告收费、前向内容收费和前向流量收费。

　　首先来看承载网络与视频内容的匹配，由于电影电视的播放时间较长，手机等移动终端设备的电池难以支持太长时间，且移动中的用户对长时间的视频服务需求不高，故无线网络提供视频服务应以持续时间短、数据流量小的视频短片为主。有线网络可以提供所有的视频服务内容，而无线网络仅提供视频短片。其次来看视频内容与收费模式的匹配，收费模式应根据视频服务对用户的效用来选择。在有线网络，对于画面效果好、播放流畅且时间较长的电影电视剧可以向用户收费。对于视频短片和播放效果较差的电影电视，则以后向广告收入为主。而无线网络上的视频短片则以前向流量收费为主，同时对一些广告性质的视频短片可以实行后向广告收费。最后，我们得出全业务电信运营商视频网站的盈利模式体系是：有线网络的优质专业影视内容采用用户内容收费的模式，而效果较差的专业影视内容和视频短片采用后向广告来获取收入；无线网络的视频服务则以前向流量收入为主，同时也从广告性质的视频短片获取广告收入。

　　运营商如何接手成为悬念

　　视频网站在近几年相对宽松的政策环境下，依靠融资等手段获取了大量的用户数和流量。随着视频网站的迅猛发展，视频服务政策环境日渐缩紧，视频网站赢利前景不容乐观。电信行业方面，全业务运营允许电信运营商通过有线和无线的方式来提供视频服务，从而可以丰富其盈利模式，推进视频服务的发展，这使得电信运营商接手视频网站成为了一种极大的可能。

　　电信运营商接手的方式有三种：一是电信运营商直接收购视频网站；二是视频网站引入电信运营商的资金，使其具备国有资本控股的资格；三是电信运营商自己运营视频网站来替代现有视频网站。无论采用那种手段，可以肯定的是电信运营商将会以低于视频网站历史成本的价格接手，原因有两方面：从投资人来看，三轮融资后尚未成功的投资就是失败的投资，风险投资很可能退出视频领域；从视频网站经营者来看，政策偏向于国有资本运营视频服务，要想获得长远发展，就必须牺牲眼前利益而寻求电信运营商的接手控制。

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