拷贝苹果走样 彩电视频网站陷政策“紧箍咒”

　　中国IDC圈5月22日报道：“iPod+iTunes”——2003年4月推出的“硬件+内容网站”之举让苹果公司大获全胜后，国内彩电巨头纷纷效法。然而，这些模仿现在却大多成了“四不象”。

　　2006年10月，创维与国内第二大优盘商生产生朗科投资1000万元（双方各占50%）建立了高清影视节目下载网站“酷开网”；今年3月底，作为国内流媒体彩电（即可通过USB接口读取U盘或移动硬盘上视频内容的电视）的主推者，海尔与百度联合建立了“海尔。百度”高清流媒体视频搜索频道。

　　据记者了解，酷开网只是两家硬件企业为了销售彩电和大容量优盘而推出的附加服务之一，成立已超过20个月的酷开网至今依然实行免费模式，除了最初为了购买2000部正版电影版权投入的1000万元，双方都没有再投入新的资金资源，距盈利更是遥遥无期。而海尔。百度视频搜索频道则更多面临着视频新政下的监管压力。

　　收费难题

　　“最初成立酷开网是我跟朗科董事长邓国顺一次的聊天，当时只觉得这个网站能提升创维液晶电视和朗科大容量U盘的销量，并没有想过进军内容领域。”5月20日，创维集团副总裁杨东文告诉记者。

　　彩电与IT网络企业擦出火花在美国已有先例，索尼、GE曾通过并购哥伦比亚、NBC环球直接进入内容制作领域，但该模式投入和风险很大，而苹果的“iPod+iTunes”最终火遍全球。

　　iTunes音乐下载网站依靠每首歌曲下载收费99美分的方式迅速便获得了2亿美元的收入，虽然之后由于免费下载音乐的盛行，iTunes的收入仍一直保持着盈利状态，并大大促进了iPod的销售。

　　然而，2006年10月酷开网刚上线时，杨东文表示，“短期内不会采取iTunes的收费模式，而是采取完全免费或随创维‘酷开’液晶电视赠送的方式。”

　　过去20多个月中，酷开网先后购买了2000多部正版电影的版权，并且为了提高下载速度，与美国RealNetworks公司合作推出了RM/RMVB格式的高清电影下载，还与迅雷软件一起推出了电影下载工具“酷迅”，今年5月初，该网站的会员数量超过了100万。

　　“这是一个让我们吃惊的数字。”杨东文说，“很多用户都是通过购买我们的电视或U盘成为了酷开网的用户，这说明这个网站的投资是成功的，至少带动了两家公司主营业务的发展。”

　　信息产业部今年前4个月的数据显示，从销量来看，创维液晶电视目前仅次于海信，同时创维酷开电视的单价比同档次国产彩电高出1000元，这大大提高了其利润率。

　　但是，在用完了首期1000万元投资后，酷开网又将何去何从？网站上线时，杨东文曾称，后期的发展规划和具体运营模式还没确定，所以没有后期资金投入计划，不过此时杨又表示，两家公司都在讨论继续投资的可能性，“由于对各自主营产品销售的促进作用，继续增资的可能性很大。”

　　不过，即便酷开网能获得新的投资，却仍然无法获得真正的盈利模式，除非对电影下载进行收费，对此杨东文表示，“收费下载的模式在中国是行不通的，如果收费我们将得不偿失。”

　　事实上，酷开在收费上已经做了一定尝试。5月初，酷开网宣布将与闪联工程中心就高清内容与高端播放终端的结合开展合作，为闪联的高清媒体播放机等硬件产品提供高分辨率的影视大片，并且通过在站内开设“闪联专区”，持续不断对高清节目进行补充。在该模式下，酷开得以从相关闪联产品商那里收到了一定费用。

　　政策“紧箍咒”

　　在酷开网苦无盈利模式时，百度。海尔影视下载搜索频道走了另外一条路。

　　在下载频道中，包含着“热门电影”、“音乐MTV”、“电视剧场”、“体育世界”等热门分类，但与酷开网购买正版电影版权不同，该频道只是提供了视频搜索功能，搜索出的内容可以通过海尔的流媒体电视收看，但其内容并非由百度和海尔提供。

　　这种模式下，海尔只需投入百万元人民币，网站平台的支持加上少量自有影视内容收集即可实现。由于海尔集团与NBA签署了全球战略合作协议，因此，搜索频道得以特别提供NBA赛事下载，这种方式对海尔彩电来说最为合算，在几乎没有大规模投资下，就得以促进了流媒体电视的销售。

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