中国IDC圈5月7日报道：近日，2008年，PPS网络电视为了将点播应用进一步深化，与竞争者拉开距离，先后与中凯、网尚文化、金鹰网等多家内容提供商展开全方位合作，吹响了产业链内容资源整合的号角。据悉，PPS网络电视截止到2008年3月，总安装量已近3亿，月收视时长突破600亿分钟。近日，记者专访了PPS网络电视创始人、CTO张洪禹。
“交互式体验是发展方向”
南方都市报（以下简称南都是）：PPS网络电视你对它未来的发展怎么看？
张洪禹（以下简称张）：我一直觉得互联网它有一个很好的交互性，同时又有很好的媒体信息资讯支持。互联网上看视频绝对没电视机上看视频那么简单，我一个人守在电视机前，我可能为一部影片感动了，流泪了，但是我只能独自去感受，互联网上很容易宣泄自己的情感，和相关的人去聊聊这部影片，甚至发泄很多东西。
比如最近《士兵突击》很火，这部连续剧播出以后，大概在两三个月时间内，在我们社区影视百科里产生了近万条评论，有70%左右全是退伍军人，每个军人都是留下了自己电话，甚至说自己是哪个部队，想找到老兵交朋友，我们为此做了群主功能。我觉得互联网的体验就是来这儿体验到延伸的服务，而不是只是买到音像店的DVD在家里看。
我觉得互联网上一点就看到这种体验式的服务，也是以后的发展方向。
广告是最稳定的赢利模式
南都：据了解，视频网站目前赢利还是比较难，大家还没有探索比较好的赢利模式，你们是怎么赢利的？
张洪禹：唯一现在比较成熟的还是广告模式。现在视频网站没有一家做到赢利，所有网站都是每个月赤字，因为我们有P2P技术，成本很低，所以每个月在带宽上花费的费用比较少。我们2006年3月份组建广告团队，当月产生了一些收入回来，到现在有一定广告收入。但是这个目标离赢利还是有一些距离的。我们的计划是今年年底实现赢利。
美国是资金流非常通畅的国家，信用卡支付都非常成熟，美国线上视频服务都在转向广告收费，视频免费服务这个方面。我们现在主要模式是广告，并且将来可能还是以广告为主。
南都：从赢利模式上去看，比如视频平台概念，可能国外已经看到比较成功的模式，比如优酷的模式，PPS网络电视，在国外有没有与之类似的这种呢？
张洪禹：我记得Skpy的创始人做了一个产品JOST，这个很酷，得到主流运营商的支持，它首先会把MTV相关内容迁过来，然后找广告客户投放广告，是这样一种东西。据我所知，JOST在推广或者产品方面，并不顺畅，因为可能它们也有自身的问题。 |
