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视频网站应该找到适合自己的赢利模式
视频网站和门户有很大的区别，技术不一样、投入不一样。为什么？以前主要大部分投入在门户，一个是人员，甚至一千多人，市场在外面打路牌、公交车上打广告，而视频网站不会去打路牌。在市场方面的投入。视频网站方向跟门户是不一样的，视频网站要先投入、后产出，这是一个原理。没有一定的规模时候，网站对广告主和广告客户是没有太大价值。
没有规模的时候做什么定向？做什么品牌展现？应该说一年前的优酷没有这样的规模，甚至于说6月前有了，现在完全有了。所以我认为2008年应该是中国视频营销的元年。广告公司、广告主需要的是有很好的一个媒体平台。从广告形势方面、从我们最近的探索明显看到，确实视频网站在这方面跟图文网站的视频冲击力、从感性的品牌塑造，包括甚至是从点击率角度完全不是一个等级。所以在这方面最大的挑战应该在未来12到18月，甚至是24个月的市场培育，广告公司、广告主整个价值链搭建以及培育。以前做门户去推销自己会向客户说什么是互联网、什么是互联网广告，同样现在我们们也要说什么是视频网广告，这个也需要培育，但是我相信从我做了那么多年媒体来讲，纸媒体、互联网媒体，现在第三代了，视频网站能够提供给广告主的一些优点，其实是结合互联网以及现在电视媒体的一些优势。所以价值肯定存在，但是需要时间培育，这个是一种业务模式，应该是2008年、2009年，收入会在2009年会超过一个亿，这个是一个初步展望。
从国外角度来讲，从06年，包括日韩也好、欧洲也好，视频网站在2006年大家都没有收入模式，大家当年还是产品模式的崛起，到07年，所有全世界视频网站的收入在猛涨，这基本上在高速发展。视频整个价值链没有那么成熟。我现在预测是两年，需要更长时间，但是会达到这个境界的。手机这一块也是要时间，甚至是还长一点儿，因为现在还要等3G，这方面的业务甚至跟电子商务的结合、包括垂直领域的结合、包括跟媒体合作的结合，人们会发觉围绕视频有很多不同的，现在看得出来的一些业务模式和现在还没有看到出来的一些潜在模式，当有一些规模在新的展现形式中会产生新的机会，这个要整个行业的培育包括探索，所以确实会前期投入。这个就是做互联网，尤其是有媒体的互联网必须要面对，如果没有这个市场准备在技术跟资金方面做大量的投入的话，完全是不靠谱的事情。
有人会认为，视频广告会和用户体验相冲突。的确，现在视频网站的盈利模式或者方向，主要还是广告这一块。从广告形势角度来讲，确实存在一种用户跟客户之间利益怎么分配的问题。Youtube刚开始就对这方面的保护非常重视，应该说网民最反感的是一种硬性的广告，硬广告这个东西最反感，另外一个角度，它有匹配度的时候，甚至有潜在价值的时候，因为看和这个东西有相关的，这个干扰度，甚至有用户会提高，干扰度会降低，所以在这方面有一些探索，在新的广告形式下，我们有一些软广告。另外，这个是用户自己选择，看完视频以后，如果有匹配度的视频广告的话，比如看完动漫会有一个游戏广告，这方面观看的比例会相对提高，而且对用户没有那么大的干扰性。更直接的是软性广告，在内容里面插广告，从视频本身来讲，广告跟内容的界限在未来两年会越来越模糊，电视已经看到了，现在很多的体育节目、屏幕、一个网站、媒体的广告，这方面以后看内容的时候也避免不了广告。所以这个形势都在探索，在某个角度来讲，一个媒体平台，还是要考虑以后的收入模式，普遍来讲中国的网民应该说对广告的接受度应该比美国高。比搜狐、新浪、雅虎，有很明显有这样的例子。当然优酷网也会有一些广告，但是我们考虑的尺度会平衡 上一页 [1] [2] |
