2008年中国互联网百家企业高层访谈|视频网站高层调查报告

调查背景　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　返回百位互联网高层访谈专题首页>>

　　
　　调查背景:2008年中国经济面临着国内外诸多挑战，从汶川大地震到全球金融风暴，中国经济在今年第三季度也已经出现了放缓的迹象。在各个行业都喊出"过冬论"的时候，中国IDC行业也走到了十字路口，如今，正如火如荼进行中的电信业大重组又一次将IDC行业推向风头浪尖，在这种大环境下，整个IDC产业需要全面升级应该更多的机遇与挑战。
与此同时，IDC行业需要更多新鲜元素将产业的潜力激活。与网游、视频等互联网企业的完美融合，与软硬件IT厂商的高度契合，与横纵相关行业深度合作，融合发展已成为不可阻挡的历史潮流。

　　在此背景下，中国IDC圈特别在第三届中国IDC产业大典召开前策划了 "IDC产业升级与行业融合发展行业高层调查"专题活动，通过对"IDC行业"、"解决方案商"、"视频网站"、"SNS社区"、"网络游戏"5大类进行高层调查、采访并出报告的形式，旨在通过对互联网上下游产业的调查梳理，探索出一些对互联网的整个产业发展有益的意见及建议，解析各个环节所扮演的角色与作用，让互相之间能够以一种更加开放、共赢展开合作，提升运行效率、减少运营成本，更好的让各个横纵相关行业有序健康、科学的发展，也为中国互联网的全国升级做出一份力量。

　核心观点：

　•视频网站进入资本的冬天，但是营销的春天

　•控制成本已经成为视频网站当务之急

　•多数受访高层都认为视频网站在未来只会剩下少数几家

　核心问题：

　•视频网站是否进入冬天？

　•视频网站会在何时盈利？

　•视频网站会不会减少带宽服务器等硬件投入？

调查下载

调查人物

报告内容 ( 视频网站确实进入了冬天 )

	酷6网CEO李善友	金融危机对于任何行业都有影响，首当其冲自然是依靠投资运营的公司。在视频行业中，的确有一些视频网站由于没有融到资金而不得不退出"游戏"。不仅视频网站，只要需要资本投入的行业都是如此，这点是显而易见的。当然，一些具有潜力的项目依然会获得投资，只是获得投资的金额将减少，而投资方获得股份更大。[访谈全文]
	优酷网CEO古永锵	我们在今年七月份增资扩股四千万，我们当时其实本身有很多的资金储备，只是今年头半年感觉全球金融方向有点不明，所以我们在有现金的情况之下还去做增资扩股，我们有一千万美元的情况下做增资扩股四千万，回过头来看是非常幸运、判断非常正确的事情。 [访谈全文]
	风行在线CEO罗江春	从整个VC和PE整个的结构来说，直接会影响到这两个市场，大部分资金的构成都是从很多大的投行和私人资产大的基金来的，一级市场受到冲击现在已经是可见了。对于投资和融资意味着难度加大。很多VC和PE在未来时间之内越来越谨慎。做决定越来越难，对于视频行业来说，因为是一个资金相对比较密集的行业，所以对视频互联网站冲击更大一些。[访谈全文]
	21CN市场部总经理胡世轩	受全球影响，进入资本的冬天是必然的。对自身缺乏造血机能的视频网站，更需要及时转变经营理念，开源节流。可以考虑采用整合上下游资源，联盟同业等模式，加强成本控制，拓宽销售渠道。[访谈全文]
	悠视网CEO李竹	在经济下滑、资金紧缩期，这种暂时没有收入保证的商业模式在风投眼中立刻成为"最危险的负担".因此我们需要发挥P2P公司成本较低的优势，率先达到行业内收支平衡。悠视网目前在视频网站中率先找到了盈利模式。[访谈全文]
总结：		受全球金融危机的影响，互联网已进入资本的冬天，对于资金比较密集的视频行业，显然受冲击最大是理所当然的事情。不过大的视频网站由于前期融资额度大，所以过冬应该没问题，对于小型视频网站来说，劫后余生的机会相对要小。[报告全文]

报告内容 ( 2009年会是视频网站盈利元年？)

	酷6网CEO李善友	09年是收入的元年，应该有视频网站会盈利，而酷6网拥有多元化的收入来源和明确的差异竞争优势，应该是第一家。[访谈全文]
	优酷网CEO古永锵	虽然资本冬天到来会让很多公司节省开支，但互联网营销本身性价比就很高，在经济不好的情况之下，其实对于互联网营销是有好处的，市场广告的大盘子会放缓，但是互联网的比例会加大，速度会加快，也是因为行业更集中，对于领先的公司来讲，反而在这两个方面的因素会是助推力，就像2001年门户收入突飞猛进一样，视频网站明年的收入也会有明显的突破。[访谈全文]
	风行在线CEO罗江春	目前视频分享网站都存在成本过高的问题，风险投资的收缩，对视频分享不是件好事，所以近期视频分享都在纷纷转型，采用更加节约成本的P2P技术，只不过需要更强的技术能力，有效地降低成本，形成有效的商业模式，才能最终剩下。[访谈全文]
	21CN市场部总经理胡世轩	现有的视频网站的商业模式尚未完全确立，业务创新不断进展，竞争尽管逐步收拢但尚未形成寡头。预计2～3年后才能形成行业的稳定盈利模式。[访谈全文]
	悠视网CEO李竹	悠视网的目标是2009年底实现盈利，这样就是说从这几个网站说，悠视网我觉得是最有条件的，也是最先盈利的，因为他本来做收入是做得最好的，在投入、花费上是相对可控的。[访谈全文]
总结：		对视频网站在什么时间能实现盈利这个问题，受访高层答案不一，优酷和酷6都认为2009年就能实现盈利，而21CN认为视频网站要2～3年后才能形成稳定的盈利模式。[报告全文]

报告内容 ( 多数受访高层都认为视频网站在未来只会剩下少数几家。 )

	酷6网CEO李善友	未来视频分享的概念会在，但是更多视频网站将突出自身优势来定位自身。我们酷6网将锁定第一视频媒体门户，突出我们的视频新闻特征，并结合我们业界第一的UGA（用户产生广告）营销模式，依托超过6万的原创和独有的视觉创意，为广告客户服务。应该说只要有核心竞争力，稳定的收入，都有机会。[访谈全文]
	优酷网CEO古永锵	对照2000年的图文门户，中国互联网视频行业这块更是非常集中，视频点播真正有实力过冬的现在只有两家，从"好身体"素质的角度优酷应该是最强的，第二名的竞争对手比我们弱；从资本"厚衣服"角度来讲我们两家都不错。[访谈全文]
	风行在线CEO罗江春	几年内会发生什么变化，这个其实没有人能够把它说清楚。但是视频点播相对于视频分享来说，它的耐久力和持久力会更加强，从过去几年的运营情况和今后几年的运营情况，尤其是在金融危机出现的情况下，视频点播能够活下去的时间，能够支撑的时间会更加长久。[访谈全文]
	21CN市场部总经理胡世轩	随着电信运营商的全业务竞争开展，视频点播网站面临新一轮机遇和挑战。考虑到视频点播网站的盈利模式主要为前向用户收费（或网吧渠道销售），如不能结合电信运营商，能独立活下来的不会多。[访谈全文]
	悠视网CEO李竹	悠视网的目标是2009年实现盈利，我相信在明年年底视频网站会形成成熟的盈利模式，同时资金短缺，盈利模式不清晰的视频网站必然遭到淘汰，我预测最终剩下的将会有三、四家，而悠视网也必然成为最后的赢家。[访谈全文]
总结：		多数受访高层都认为视频网站在未来只会剩下少数几家。优酷甚至认为只会剩下2家，而联合网视则认为会有5—6家视频网站存活。[报告全文]

报告内容 ( 控制成本已经成为视频网站当务之急。 )

	酷6网CEO李善友	这个比较关联不是很大，因为带宽与版权投入没有直接的关系，是独立的两块。我们酷6网不会减少投入，相反我们会加大投入，因为我们手中有足够的现金，而冬天正好是"物价"便宜的时候。[访谈全文]
	优酷网CEO古永锵	目前就整个点播类的视频行业来做比对，单位成本利用率最高的无疑是优酷。不仅是因为我们的自建CDN技术成本低，服务器、带宽优势明显。以单G带宽为例，我们的利用率是95%，其它同业网站在80%左右，这是有据可查的。[访谈全文]
	风行在线CEO罗江春	风行自己研发的P2P视频点播，同等用户规模下面我们的成本只是别人的5%，这是风行一个很明显的优势。关于版权，在目前国内所有的无论是视频网站也好，P2P的软件也好，风行的正版率都是最高的，我们今年一共签了十万小时的正版节目，明年还会加大投入，我们认为，在中国，只有互联网这个手段才能消灭盗版。[访谈全文]
	21CN市场部总经理胡世轩	事实上，21CN带宽和版权采购的投入都已经加强了控制，但现在也恰好是调整机会，我们继续看好视频行业，会坚定的继续投入。[访谈全文]
	悠视网CEO李竹	面临冬天，我们也采取了一些节流的方式，对内部资源进行整合，技术和版权依然是我们最重视的内容，并且在购买大量版权的同时，利用henkuai视频搜索引擎实现主流内容与长尾内容的融合，加强内容竞争力。[访谈全文]
总结：		控制成本已经成为视频网站当务之急。资金充裕的视频网站也将从控制成本着手，一些融不到资金又面临成本压力的企业将在2009年逐步淘汰。[访谈全文]

报告总结

　　受全球金融危机的影响，互联网已进入资本的冬天，对于资金比较密集的视频行业，显然受冲击最大是理所当然的事情。不过大的视频网站由于前期融资额度大，所以过冬应该没问题，对于小型视频网站来说，劫后余生的机会相对要小。

　　对视频网站在什么时间能实现盈利这个问题，受访高层答案不一，优酷和酷6都认为2009年就能实现盈利，而21CN认为视频网站要2～3年后才能形成稳定的盈利模式。

　　多数受访高层都认为视频网站在未来只会剩下少数几家。优酷甚至认为只会剩下2家，而联合网视则认为会有5—6家视频网站存活。
　　控制成本已经成为视频网站当务之急。资金充裕的视频网站也将从控制成本着手，一些融不到资金又面临成本压力的企业将在2009年逐步淘汰。

北京市海淀区西三环北路72号世纪经贸大厦B座2500室　服务电话：86-10－85655622