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我友网CEO刘旭:调整到融合状态迎接春天

来源:中国IDC圈 时间:2009-1-8 作者:李君整理 保存本文 进入论坛 

  中国IDC圈1月8日报道:1月7日,北京新世纪日航饭店,第三届IDC产业年度大典隆重召开。在会议期间,中国IDC圈在大会贵宾室联合新华网、C114网、中国计算机报、网界网、通信产业报等多家权威媒体对多位企业总裁进行了访谈。以下是对我友网CEO刘旭先生访谈实录。

  访谈嘉宾:我友网  CEO   刘旭

  访谈主持:中国IDC圈记者 李君

  主持人:大家可以请刘总介绍我友网介绍一下。

  刘旭:事实上,我们是以SNS社区呈现的,我们对视频这个东西怎么看待,我们不当做一个产品也是一个频道,也不是一个平台。它是一个沟通模式或者是工具,但是并不是沟通本身,我们宗旨是用社区形势真正用视频互相沟通,互相进行信息互换,这个是我们目前发展的趋势。

  第二我们SNS是国内是全世界唯一一个把网游跟视频结合一起,我们最新平台,是以网游的形势体现出来的。我们对目前的行业看法我们要相信一句话群众力量是伟大的,你找再好的影视公司,你买再多的版权创造出来的东西是不会有国民生产力总和大,所以我们更愿意引导客户,怎么制作出来有延续性、可观赏的东西,问题的解决方式这个东西也就是换句话说提供了信息,是有信息价值的。

  主持人:我觉得刘总讲了以后,感觉我友网综合很多,既包括视频还有SNS,我们主攻方向是什么?

  刘旭:我友网需要的视频是有商业价值,有信息价值的。我们怎么获取视频我们要培养一个平台,鼓励原创性,从而达到最终的目的是他们可以互相之间用视频交流。Youtube就是两个人家庭录像没有地方跟别人分享,他们就做了一个这样的网站,这个网站的初衷是记录生活中点点滴滴,但是看中国甚至全世界会根本没有这个东西,视频网站被流量吸引,搞了很多娱乐性的东西,你就变成一个网络电视台了,你并不是一个平台提供商,是内容提供商。所以我们在很清晰定位下已经离开这个比较复杂的这个环境了。

  主持人:我们知道您说视频网站是视频分享的内容提供商,在这个平台消耗大量基础设施带宽和服务器,我友网作为这个平台在这方面投入有没有太大的压力。

  刘旭:是一样,因为你播放这个电视剧或者电影的时候,或者我们用户观看一个视频的时候,其实对我们技术方面是一样,我们现在CDN全国有17个节点,总共带宽是18个G,到上个月底为止,我们是用CDN基本的架构技术,用P2P使浏览更顺畅。

  记者:今天下午3G就发牌了,我想问一下3G发牌这件事对我们视频网站有没有什么影响?或者你对这件事情对公司以后战略部署有没有什么变动?

  刘旭:3G的发牌是可以让用户从拍摄,到上传到浏览,它可以让非电脑用户,或者是在没有电脑情况下的用户,因为电脑用户和手机用户很大部分是重叠,非电脑时刻可以参与我友网,或者别的的网站,看起来其实是一个终端的增设,浏览的终端,是一个仪器。但是其实一个终端的增设等于说N的用户的增加。所以我觉得3G的牌照发放,包括4G建设会把互联网浏览真正做到流通起来,对我们价值是非常大的。因为在行动移动当中你可能需要更多的信息,比如说你要知道哪里吃什么,干什么,这个东西在移动的时候比在家里的时候需求量更大,更快,更准确,所以这个对我们一定是比较好的。

  记者:今天刘总来参加IDC大会高峰论坛,我想问您主要看看重这个论坛那方面信息,或者价值,或者你要跟厂商分享什么东西?

  刘旭:说白了,我的公司比较年轻,我本身也比较年轻,在座很多外面老总,在年龄上是长辈,业界是前辈。所以我这次来的目的主要是多听,多看,多学,少说。但是最重要我还是想把我企业的理念分享给大家,因为我是做企业不是做公司,我没有想说把公司走到什么境界,或者做到什么位置就做不下,就给它卖了,不是这样的。我想把发展方向告诉大家,现在这个行业说融合,大家可以合并在一起,不管是我们合并还是我们战略合作,还是我们相互帮助。

  那么像举一个例子,比如说五个男孩子,都在追同一个女孩子,我们一定要相互竞争,一定会相互这样导致资源很多的不必要的浪费。如果现在视频产业的情况,大家都转型定位、定型了,我们五个男的追不同女的。我们可以做不同的事情,互相帮助,资源互换,甚至可以联手起来对付这个女孩子,这就是玩笑话了。举一个例子,这个对我们的行业在不知不觉中已经调整好心态了,那么大家想知道你谈冬天无非想知道怎么熬过冬天,迎接春天。你调整融合的状态以后,其实你已经准备好迎接春天了,当大家都准备好迎接春天其实离春天就不远了。

  记者:我也想知道我友网提供视频的分享这方面内容,想了解一下你们公司主要的商业模式是什么?

  刘旭:说一个例子,为什么要做SNS,你在这个地方生活,你生活也许不一定是虚拟网络世界。比如说天涯,他们搞甚至区域性小的分支机构,这个地方我们用网游的形式呈现,当你跟朋友游玩的时候,在这个平台有很多可以内置的广告。比如说我一个商户,一个月收一千块钱,比如说北京的前门烤鸭店,在北京玩着玩着在前面就蹦出来一个烤鸭店,这就是一个非常直接,对照你的用户非常精准广告投放。如果我们在一个城市,在北京每一个商户一个月收一千块钱,包括我帮你制造广告成本,我找一万个商家,我一个月就是一千万,这个是盈利一点,当然还有很多,但是广告必然是最核心的。

  记者:传统网游这种商业模式你们公司还是涉及的一个是时间,一个是设备。

  刘旭:传统网游中国引进一个古人老子一句话:我不惧怕战争,我也不惧怕瘟疫,战争来了我躲,瘟疫来了我也躲,做事情钱要花在刀刃上,如果现在投网游是逆势而行,这个对我们来说短期对我们战略考虑是失大于得。

【责任编辑:junlee】

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