第三世界电信公司走向前台

　　Gole说：“这些繁荣的经济体在实现经济自由化的进程中，已经催生出了新的竞争者。而这些新兴企业拥有在发展中国家运营的丰富经验，在向其他新兴市场拓展时具有自身优势。”以MTN和Reliance为例，两家公司的季度报告显示，他们在依靠低收入用户群盈利方面都很有经验，这些用户花费的移动服务费用很少——MTN的ARPU低于20美元，Reliance的ARPU低于9美元，相比之下，美国Verizon无线公司的ARPU大约为54美元。

　　Reliance并购交易的风险与悬念

　　Reliance和MTN合并后将拥有1.16亿用户，将成为全球第七大移动运营商，规模排在德国电信旗下的T-Mobile公司之后。两家公司的合并还将使美国的AT&T无线公司相形见绌，后者的用户数为7140万。

　　MTN的管理层当初不愿意被Bharti收购的原因就是自己想成为主动发起收购的一方。不过要和Reliance达成协议也并不是一件易事。Reliance公司的市值为275亿美元，比MTN的市值少100亿美元，Reliance的用户数也比MTN少2000多万。虽然规模比MTN小，但Reliance不愿意成为子公司角色。Reliance是一家上市企业，由印度商人Anil Dhirubhai Ambani的综合企业集团控制，该集团的市值达750亿美元。

　　在截至2008年3月31日的财政年度中，Reliance的利润为14亿美元，销售收入为48亿美元。MTN公司2007年的利润为119亿兰特（约合16亿美元），销售收入为731亿兰特（约合97亿美元）。

　　Reliance最近表示对非洲市场很感兴趣，这个地区的固定电话很少，因此移动通信业务极具潜力。Reliance的子公司FLAG正在投资15亿美元铺设通往非洲的海底光缆。2月，Reliance还收购了一家乌干达的小电信公司，并表示，未来5年计划投资5亿美元为非洲提供移动、互联网以及宽带服务。

　　在MTN寻求成为主动收购方的同时，有很多国际巨头也想要收购MTN.沃达丰、德国电信以及俄罗斯的VimpelCom都有此想法。银行家、分析师和媒体都称，许多新兴市场的新生移动公司以及欧洲的电信企业对MTN感兴趣。

　　如果Reliance大举进入非洲，诸如沃达丰这样的国际电信巨头在非洲的根基将会动摇。目前，沃达丰在埃及以及其他7个非洲国家设立了子公司；Orange在非洲13个国家拥有业务；葡萄牙电信公司则在安哥拉以及摩洛哥开展业务。

　　分析师认为，对于海外运营商来说，非洲移动市场存在很多风险。南非Africa Analysis咨询公司的分析师Andre Wills就说：“你需要非常了解这个地区不同的运营环境及监管环境。”

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　　Gartner的数字显示，非洲地区目前仅有29%人口使用手机。事实上，还有很多地区的移动通信发展潜力很大。在印度，手机的普及率为34%，远低于美国（70%）以及西欧（90%以上）的普及率。

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