第三世界电信公司走向前台

　　1995年，南非一家名不见经传的小型移动通信公司MTN集团接受了美国西南贝尔电信公司的投资。现在，MTN的业务遍及21个国家和地区，用户达到7000万户，再次吸引了外国投资者的关注。

　　不过，在MTN的此次融资过程中，来自新兴市场的企业占多数，从一个侧面反映出移动通信行业正在建立一种新秩序。美国公司在投资上正在落后于他们的海外竞争对手。

　　新运营商的崛起和行业重心的偏移

　　前不久，MTN开始与印度的Reliance通信公司进行并购谈判。在此之前，印度Bharti Airtel同MTN之间价值500亿美元的并购谈判以失败告终。和Reliance的交易很有可能是MTN收购Reliance通信，如果谈判成功，这两家运营商的合并将产生出一个横跨亚洲、中东和非洲的电信巨头，在规模上甚至超过AT&T等发达国家的主要电信运营商。MTN和Reliance通信在几内亚和印度等新兴市场拥有超过1亿名客户，而截至今年第一季度末，美国电信巨头AT&T仅有约7000万名无线客户。

　　同样在过去几天，中国宣布将把6大电信公司重组为3家。其中的两家固话业务公司将并入中国移动。而中国移动目前已有4亿用户。

　　如果这些计划顺利实施，全球7大电信运营商中的4家——中国移动、中国联通、墨西哥美洲电信以及MTN-Reliance将全部位于新兴市场国家。另外3家公司位于西方世界，沃达丰在英国，Telefonica02在西班牙和英国，另外一家T-Mobile公司位于德国，沃达丰和Telefonica02在发展中国家市场拥有业务。

　　咨询机构Gartner驻新加坡的分析师Madhusudan Gupta说：“无线通信行业的重心迅速由西方发达国家转移到发展中国家市场。”

　　新兴市场运营商的机遇与优势

　　虽然在上个世纪90年代，美国的移动通信运营商积极投资新兴市场，但他们中的很多随后迅速退出，这种趋势在2000年电信与互联网泡沫破灭后更加明显。现属于AT&T一部分的西南贝尔公司在参股MTN短短两年后就卖出了股份。西南贝尔原来花了9000万美元购买了MTN16%的股份。现在，MTN这部分比例资产价值60亿美元。

　　曾经在1995年至2002年任MTN首席执行官的Robert Chaphe说：“许多美国电信巨头最终失去了对新兴市场的兴趣，原因是，这些小公司实在太小了。现在，美国的电信公司将机会放在了国内，毕竟，投资一家堪萨斯公司的风险系数远远低于投资一家非洲公司。”

　　新兴市场的移动通信发展机会最终留给了欧洲人和本土的公司。现在，这些快速成长的电信巨头渴望走向全球。

　　国际数据公司（IDC）的分析师John Gole说：中国、印度及波斯湾国家的经济快速增长已经孵化出了新一代优秀的地区性移动通信运营商。这些公司包括埃及的Orascom（在非洲、中东及亚洲拥有7100万用户）、位于阿布扎比的Etisalat（在非洲拥有660万用户和10个子公司）以及科威特的Zain（在非洲、中东拥有4570万用户和22家子公司）等。

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