中国IDC圈7月16日消息，2008年ChinaJoy重量级论坛会议——中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛今日在上海举行。美国国际数据集团全球副总裁熊晓鸽出席并发表演讲。
以下为他的演讲全文实录：
熊晓鸽：因为我是做风险投资的，想从做风险投资的角度来谈一下我上午听的，以及刚刚几位演讲人报告的一点观感。
我觉得首先他们讲的非常好，但是和我在国外听到的演讲有非常大的不同，第一，他们这些做产品的人，没有一个大谈自己的产品。第二，他们没有一个人大谈自己未来的发展，都注意到了自己可能带来的负面影响。我想他们为什么不谈自己的产品和未来发展的策略呢？我想有一点，在座的各位同行大部分都是自己的竞争对手，所以不愿意分享那些还在库当中的产品。而美国的朋友EA则大谈未来的发展战略，我想这个是我们的市场，我们的国情给我们行业带来的，做同样的事情的却又带来很大的不同。
咱们现在开的会是在上海，不久之前，我看到一个报道说迪斯尼要落户上海，上海市政府要投500亿，后来说这个消息是假的，而这样的消息，我记得听了不下10次，什么时候要做什么样的事情。我第一次去迪斯尼的时候，是20年前。我今年又去了一次迪斯尼，而我发现20年来，迪斯尼一直是老一套的东西，而我们网游的公司，我不久前在我们投的网龙公司呆了三天，他们的创造力强，开发了很多的产品。我想当年迪斯尼无非是一个沃尔特迪斯尼先生是画卡通的人，用线下的一个米老鼠创造了一个最大市值的这么一个公司。而我们现在在网上创造这么一个东西。我想我们为什么不能在上海创造一个这样的东西，开创一个我们自己的主题公园呢？我们能不能也把这样的主题公园发展到其他的国家去，创造我们的偶像人物呢？迪斯尼现在有85年的历史了市值是900多个亿，迪斯尼PE是13到14倍，我们的盛大是9倍左右。他的历史是盛大9倍的时间，我们的市值只有他的1/36。我们知道06年有两个公司在海外上市，一个是网龙，一个是巨人。这两个公司都是以自己的原创出来的我也在想一点，为什么其他的公司可以做的那么大，我觉得除了他自己开发的以外很重要的一点，他们很多的品牌都是从别的一些，像电影这样的一些来的品牌，然后开发出产品，利用自己的知识产权的保护，很快让各个国家，各个用户来买他的版权，付给他们高额的版权费这样发展起来的。我刚刚谈到迪斯尼，我觉得我们的网游公司，是不是也可以从国外的同行当中学到一种经营的模式，更加适合咱们中国网游的业务呢？刚刚丁磊也谈到电影，美国很多的电影之所以可以做的那么大，那么发达，很重要的一点是他们非常注重市场的反馈和定位。而我们网上的回馈会回来的更快更追求，而我们网游我们是不是也可以发展出我们自己的电影呢？
这些只是我作为一个风险投资的遐想。风险投资无非是找到一个适合自己的产品和产品，找到一个有创造力又有执行力的团队，然后把钱投下去。以上是我上午听了报告所想的，希望我说的可以给在座的人一些启发，也希望大家找到很好的机会，可以来找到我们IDG，谢谢大家。 |
