冲出IDC玻璃窗外的一道光芒

冲出IDC玻璃窗外的一道光芒
                                          
　　　　　　————看待蓝芒科技公司质的飞跃

　　质变又称“突变”，与量变相对。指事物根本性质的变化，是渐进过程的中断，是由一种质的形态向另一种质的形态的突变即飞跃，是事物运动的基本状态之一。对此，我们可以从现今IT市场的一些资讯中得到深刻了解。它包括整体与个体两个方面。

宏观诠释整体发展走势

　　前不久，经互联网观察中心、中国IT实验室、《中国计算机报》、中国IDC圈调查研究后，联合发布了《2006年中国IDC产业发展研究报告》。报告中显示，2006年我国IDC服务商的数量有了明显的增加，数量达到了848家左右，比2005年增长了36.3%。这个增长的势头还会延续到2007年。据调查，随着企业用户的IDC服务需求越来越大， 2007年中国IDC服务商数量将达到1155家，增长幅度达到41%。

　　企业数量的快速增长，同时也加大了IDC行业的竞争。有竞争也就有动力，据调查报告中显示，有63%的IDC企业通过自身拥有的网络资源进行网络广告推广，并获得大量来自网络的企业用户。不难看出， IDC服务产业这几年来整体已达到质的飞跃，不仅推动了社会的进步，更使整个IT市场规模不断发展。

　　唯物辩证法认为，质变在事物发展中具有重要地位，它是事物发展的决定性环节，是造成世界上千差万别的事物及其丰富个性的根据，当量变积累到一定程度，不实现质的根本变革，事物就不能继续前进的时候，质变对于事物发展就具有决定的意义。

细微处更见真理

　　据了解，在“2006年中国IDC产业年度大典颁奖现场”获最佳渠道拓展奖的蓝芒科技有限公司，秉承“开创新视野，创造新文化”之精神，在众多还处于成长期与成熟期的中国IDC服务商中脱颖而出，在保证品牌服务器的基础上，还采用了多项国际先进技术来进一步提高产品和服务品质，公司的产品研发和技术维护团队已有近 10 年的行业经验。公司全方位整合多种技术形式、内容资源、技术平台与市场渠道，努力打造一流的全球网络服务体系。
   
　　蓝芒科技有限公司不断完善技术创新运行机制，强化具有自主知识产权的技术和产品的开发能力，已形成多项自主知识产权的产品。软硬件配套设施优良，技术领先，早在 2003年，公司就与电信、网通等 30 多个 IDC 提供商在一个良好的价值链上相互融合，形成最佳互动。同时在管理和市场推广上也逐渐找到了好的管理和推广方法，并使用专业的自动化管理软件进行业务上的管理；“渠道+直销”的业务销售模式，帮助其更大范围的争取客户资源（2006年，就有52.1%的IDC服务商业务销售方式以“渠道+直销”进行）；此外通过自身拥有的网络资源进行网络广告(以互联网为载体的网络推广方式)推广，并获得大量来自网络的企业用户。以上几个方面就已经完善了企业在推广市场上质的飞跃。

　　关于公司技能的质变，也已完全体现。在过去的一年里，虚拟化技术成为了IDC的一股潮流，这种让资源使用更具效率的方式，使得其成为IDC服务商进行整合服务器的一大应用。2006 年，蓝芒科技推出 5.0 虚拟主机管理系统，在保留原有 3.X 版本系统的优秀功能及特性的基础上进一步优化了系统结构，增加了大量功能，不但技术上走在了世界的前端，更在国内第一家通过了国家版权局颁发的版权证书以及国家公安部的检测。

　　另外，公司在服务上不断推出的安全管理、数据分析等网络增值服务，帮助企业用户获得了一定的实惠。对于公司所提供的服务，有接近90%的用户对使用情况表示满意。

　　企业的发展是无限的，方向是明确的。目前，蓝芒公司已拥有包括西安、上海、汕头、无锡、北京、厦门等6家分公司及办事处，预计将于 2007 年在成都、深圳、南京、大连等 10个城市分别开设分公司，在此基础上实现了分布更广泛、人才资源更丰富的理念，为蓝芒的客户提供更加到位的本地化服务。从宏观角度看蓝芒，不管在项目管理、设计规划和技术开发，还是人才队伍上都努力寻求与科技发展相平衡。

　　综上所述，不管从整体或是个体上来看，企业发展的实质就是渐进过程的中断，就是旧质向新质的飞跃，没有质变也就没有发展，事物的根本质变开始后，新的质量增长，在较短时间内迅速占领广阔的地盘，代替旧质而取得支配地位。这个过程就是质变中量的扩张的过程。就好比“冲出玻璃窗外的那一道光芒”，以敏锐、快捷的姿态在整个蓝天下绽放自己的活力！