第五届中国IDC产业年度大典—“创新.发展.融合” 新形势下的IDC产业机遇与责任
时间:2011年1月13日
地址:世纪日航大酒店(3F世纪厅)

管理员:下面有请大会主持人中国IDC圈总裁钟志祥先生,掌声有请!

钟志祥: 各位朋友早上好,尊敬的各位领导、来宾和现场的朋友们,欢迎大家百忙之中光临第五届中国IDC产业年度大典。本次大会得到了工信部通信管理局、中国电子信息产业发展研究院的大力支持,还得到了中国电信集团、中国联通集团、协会科研所等部门单位领导的大力支持,对于各位的到来表示深深的谢意!

同时,我们也对给予本届大会大力支持的合作伙伴表示由衷的感谢,他们分别是:中国电信集团、中国联通集团、华为、蓝汛、世纪互联、中国万网、中新金盾、电信通、施耐德电气、中创软件、万国数据、Avocent中国、Power-All、太平洋电信。在这里要感谢的还有很多,在接下来会议当中,我们将一一介绍。

作为IDC行业标志性盛会,中国IDC产业年度大典已成功举办四届,四年的沉淀与积累,使IDC大典从荣耀中逐渐走向务实,并已成为中国互联网行业不可或缺的盛大聚会。本届IDC大会将以"创新""发展""融合"为主题,共同探讨三网融合下的IDC产业机遇与责任,共同促进IDC产业规模化、标准化、品牌化发展。相信本次大会必将取得圆满成功。

管理员:接下来,让我们隆重请出中国电子信息产业发展研究院党委书记 洪京一为大会致开幕词,有请。

洪京一:尊敬的各位来宾、女士们、先生们,大家上午好!很高兴今天能够参加"第五届中国IDC产业年度大典".首先,我代表中国电子信息产业发展研究院对各位嘉宾的出席表示热烈的欢迎和感谢!

2010年,全国经济逐渐回暖,互联网产业也迎来蓬勃发展的新时期。作为网络基础的服务商,IDC产业得到了稳定和快速的发展,IDC市场的需求逐渐增长,用户对整体IDC行业服务品质的要求也相应的提高。同时,IDC产业面临着巨大的变革,"信息安全"、"网站备案"、"三网融合"、"云计算"等一系列关键词成为指引IDC发展的关键词。

在过去的一年里,政府明显加大了行业监管的力度。首先工信部和公安部等七部委开展了"整治互联网低俗之风专项活动",IDC产业也在自查中不断规范,有效清理信息和维护了信息的安全。另一方面,工信部出台了网站主办者需现场拍照方可备案。虽然对互联网行业造成了一定的影响,但是这将成为促进IDC产业走向健康和长久的发展必经之路。

在更加规范的市场环境下,IDC产业显示出巨大的发展潜力和创新的空间。云计算作为热点不断推动,云主机作为IDC产业中的典型应用,对于云计算起到了巨大的支撑作用。中小企业在政府的鼓励下,也希望通过建立民营的数据中心,积极的介入电信领域,为IDC产业注入新的活力。与此同时,"三网融合"试点也在2010年通过了审批,IDC作为"三网融合"中的主要桥梁,将肩负起更加重大的责任,面临更巨大的发展机遇。在这样的巨大变革之中,IDC产业能否抓住机遇,提升产业的价值,成为IDC将面临的重大挑战。第五届IDC产业年会将举出"创新、发展、融合"三大理念,与业界同仁共同探讨,为IDC产业发展贡献出大家的真知灼见。

最后,预祝本次盛会取得圆满成功。谢谢大家!

管理员:感谢洪书记的精彩致辞。下面进入本届大会的颁奖环节。大会将揭晓2010年度产业奖和产品奖获奖名单。首先揭晓的是2010年度中国IDC产业最具影响力企业奖、最佳数据中心服务商奖和优质服务奖。

2010年年度最具影响力企业奖

北京世纪互联宽带数据中心有限公司获奖理由:世纪互联作为中国最早的ISP、IDC服务商之一,拥有中国规模最大的电信中立互联网基础设施。在国内率先推出集装箱数据中心概念且实现商用,有效地解决数据中心绿化节能问题。在云计算、三网融合方面亦有出色表现,推出国内首个商用云计算服务平台。为IDC产业云计算和绿色数据中心发展起到典范作用。

2010年年度最佳数据中心服务商奖

北京蓝汛通信技术有限责任公司获奖理由:作为国内最早的CDN服务商,蓝汛通信凭借其完善的网络部署优势和十多年专业服务经验,在IDC服务领域亦取得骄人的成绩,并已获得众多知名企业青睐。

2010年度中国IDC产业优质服务奖

北京互联通网络科技有限公司获奖理由:历经十一年的发展,互联通在国内IDC行业已具有较高知名度,业务范围覆盖国内与全球经济往来发达地区,为用户提供一站式服务。互联通在国内拥有多个自主管理、运营的IDC机房,并拥有独立的自治域AS号,可实现与多个电信运营商的带宽对接。凭借领先的网络速度优势和网络优化技术 ,利用集团优势,在多点多地与驻地网电信运营商紧密合作,能提供经过整合的"目的地访问最优化网络".

北京世纪互联宽带数据中心有限公司获奖理由:作为中国最早的ISP、IDC服务商之一,世纪互联拥有十多年IDC运维经验,在国内率先通过了ISO9002美国RAB和英国UKAS双重认证,在业内拥有良好口碑。凭借国内规模最大的电信中立互联网基础设施,稳定、专业的运维管理体系,对客户承诺99.9%网络联通及99.99%电力持续供应,真正做到客户省心、放心。

厦门东南融通在线科技有限公司获奖理由:融通在线2008年成功收购商务中国,正式进军IDC行业。通过业界独创的虚拟渠道管理体系VCP,为全球超过50万用户提供互联网应用服务,其4000余家代理商遍布中国所有省份。作为互联网行业知名品牌,融通在线处于中国基础网络平台服务商的领先阵营,获得了ICANN和CNNIC双重认证。

管理员:下面要揭晓的是2010年度中国IDC产业优秀CDN平台奖、优秀企业邮箱奖、优秀虚拟主机奖、优秀云主机奖、优秀第三方数据中心奖。

2010年度中国IDC产业优秀CDN平台奖

北京蓝汛通信技术有限责任公司获奖理由:作为国内最早的CDN服务商,蓝汛通信服务节点已遍布中国多个主要城市,可满足全国范围内的高品质CDN服务,并很好的实现了用户访问量的负载均衡,优化了网络的性能。

蓝汛通信CDN网络不仅能够提供以网络加速为基础的系列服务,还能提供相关的增值服务,可以更有效地满足客户在应用方面的需求。目前已建立了强大的内容及应用分发平台,为国内外知名企业网站提供全面服务与解决方案。

上海帝联信息科技股份有限公司获奖理由:帝联科技自主研发的"EasyCDN"网络加速技术,可以有效的解决网络拥塞,提高响应速度和服务质量,在国内CDN市场具有良好口碑。帝联科技依托其高覆盖、高品质的全国分布式IDC资源,可以为用户应提供"一站式"IDC/CDN服务,实现了从单一的"供应商"到全面的"服务商"的转变。

2010年度中国IDC产业优秀企业邮箱奖

中国万网获奖理由:中国万网是中国企业邮箱服务的领先者,并在国内率先通过了ISO9001质量管理体系认证,获得了AAA级(最高级别)信用等级评价,具有国家信息安全应急响应资质。万网邮箱采用世界最先进的RPD反垃圾技术,垃圾邮件辨别率高达99.6%.目前,已为300多万企业用户提供优质服务。

北京新网互联科技有限公司获奖理由:新网互联率先引入"云服务"理念,与传统企业邮箱相结合,自主研发的第二代企业邮箱系统"云邮", "云邮"的上市,标志着中国企业邮箱市场进入"云"时代。

2010年度中国IDC产业优秀虚拟主机奖

你好万维网获奖理由:你好万维网专注高新技术产品的研究和开发,长期致力于Windows NT、Unix、Linux平台上的产品开发,提供基于J2EE、XML的网络解决方案。为满足客户需求推出多达13种之多的虚拟主机服务类型,深受用户好评。

上海网域网络科技有限公司获奖理由:上海网域网拥有两个独立经营,八个合作经营的A类机房,运维服务器数量超过2500台,带宽总拥有量超过15G.可同时为全国1万多家客户提供"高质量、高效率、高安全"的7x24x365专业运维服务。

2010年度中国IDC产业优秀云主机奖

中国万网获奖理由:中国万网凭借基于庞大服务器及相关网络设备集群,推出国内首个完全采用云计算技术开发的"云服务器租用"产品-云享主机。上线仅几个月,就获得服务、石化、白电、外贸等7个行业的客户青睐。中国万网云主机的推出,标志着IDC产业云产品正式进入到实质性应用阶段。

上海银基获奖理由:作为国内最早投入商业运营的云主机平台之一,银基科技的动态数据中心在动态资源和智能服务领域的完美结合造就了一个智慧的数据中心,助力客户业务价值的提升。

2010年年度优秀第三方数据中心奖

万国数据服务有限公司获奖理由:万国数据作为中国新一代绿色数据中心的倡导者和实践者,国内首家通过ISO20000、ISO9001、ISO27001、BS25999四项认证,拥有覆盖华北、华东、华南、西南等地的高等级数据中心网络,并且是国内首家获得灾难恢复类信息安全服务资质的企业。

2010年度中国IDC产业优秀第三方数据中心奖

鹏博士数据

获奖理由鹏博士数据在北京五环内拥有6个自建电信级数据中心,总面积近5万平米,通过与各地多家电信运营商合作,数据业务已覆盖全国。可为用户提供完整的高可用性服务产品线和面向行业特性的解决方案,是国内规模最大的中立于电信运营商的互联网基础业务提供商,也是国内最大的能够提供数据中心全方位服务的价值型服务提供商。

主持人:下面,有请获奖企业代表上台领奖。有请颁奖嘉宾,中国电子产业发展研究院党委书记洪京一洪书记为企业颁奖。

(颁奖环节)

管理员:让我们用热烈掌声祝贺获奖企业。也再次感谢洪书记对IDC行业的大力支持!

管理员:2010年中国经济摆脱金融危机的阴霾,各行业逐步回暖,加之三网融合的实施、云计算技术应用市场化、视频网站集体上市等利好,使IDC行业在持续低迷一年后迎来了前所未有的发展机遇。下面计入本届大会的第一个议题:三网融合下IDC产业机遇与责任。

管理员:融合、创新将是未来今年IDC行业发展的主旋律,让我们来倾听世纪互联品牌市场部总经理 王鹏带来《融合创新,数据中心发展新历程》的主题演讲。

王鹏:各位IDC行业的同仁,到场的嘉宾,大家早上好!今天我代表世纪互联宽带数据有限公司跟大家分享的题目是"融合创新,数据中心发展新历程".大家知道,谈起数据中心和互联网有着不可分割的关系。互联网行业一直以来给大家带来不断的惊喜,在2010年以来,互联网迎来一个上市的高潮,赴美IPO又创了一个新的记录。自2007年以来,2010年有34家中国企业在美国资本市场IPO,融资金额达到37.3亿元,整个跟互联网有关系的IMT行业是赴美上市最大的行业,以优酷网为代表,创下了2005年以来全国50家网络最佳的表现,其市值一度名列前五。可以看到互联网经济不断带动了中国经济的发展,也带动了世界经济的发展。

互联网行业一直保持着高速的增长,其对中国经济的拉动有目共睹。互联网行业、互联网经济和中国GDP之间的关系是怎样的呢?从2010年开始,随着我国的财政政策不断的宽松和货币政策的不断宽松,经济复苏恢复强劲,预计2010年GDP的增长仍然会保持10.1%的增长,成为世界经济的重要引擎。

2011年,随着经济结构的调整,可能这种增长会略有放缓,但仍然会保持健康、平稳的发展。观察互联网行业,网络经济在互联网的发展下有一个很好的基础。从艾瑞数据来看,2010年互联网经济仍可以保持42%的高速发展,市场规模将有16000亿。中国经济网络的发展占到GDP这块蛋糕的比重会越来越大。

在未来的三、四年,互联网经济会翻一番,整个GDP占经济的比重会达到15%.整体来讲,互联网每年拉动GDP的增长有1.5个百分点。刚才提到互联网经济的发展,作为数据中心行业,一直以来数据中心行业是提供互联网的基础设施,是为互联网保驾护航。互联网的发展不但给IDC产业、数据中心产业提供了机会,并且也给我们提出了很多挑战。

大家知道,各省、各地方政府不断推出对云计算的相应扶持政策,使得云计算有一个平台稳步向前发展。随着"三网融合"的稳步推进,各地的运营商也在加速自己IDC的建设。3G用户爆发性增张,带来对网络环境提出更高要求,对IDC的基础设施也提出新的挑战。绿色数据中心在国家节能减排的政策大环境的要求下,绿色数据中心以是一种发展趋势,并对传统的数据中心提出更大的挑战。

互联网的经济往前发展、互联网行业的发展,行业的应用带动了IDC基础设施的建设,其中代表的是网络游戏、在线视频、电子商务和SNS,他们对网点需求、接点需求都有很高的要求。从我们数据中心运维的角度,都会带来新的挑战。2009年整个中国IDC数据中心市场这块蛋糕大概有6.7亿美元,将近40%的销售增长是来自于互联网行业,主要是来自于在线视频、门户网站、网络游戏和电子商务。我们也可以看到,互联网经济在IDC产业中所起的重要作用。世纪互联在整个2009年IDC的蛋糕中占比,如果不含运营商,我们的比例大概是35%.世纪互联是一个互联网基础提供商,经过十年的发展,无论从运维的经验,还是到管理团队,都是非常重视这方面的培养。我们也得到很多风投、海外投资包括全球顶级投资商的青睐。一直以来,重视自己的研发技术,重视自己的创新,研发团队的人员,大概占到整体全公司人员的25%,我们拥有12项专利和软件注册权。在全国范围内,我们有70个以上的IDC接点。

我们是国内比较领先的数据提供商,拥有1000家以上的客户,占市场份额30%以上,品牌在IDC产业中深入客户的心。我们也能够给所有互联网客户提供更好的互联互通的环境。

世纪互联经过十年的历程,自1999年创办公司以来,成为第一家私营IDC服务商。随着2002-2004年互联网泡沫的到来,我们仍然坚守这个市场,实现积极的现金流。为2005年互联网春天的到来,积攒了很多运维的经验,使我们的销售业绩增长97%以上。我们与KDII合作研发公司,开发了Tier-4数据中心。国内IDC的业务得到进一步的稳固,市场地位得到进一步的加强。在北京有超过1万G的绿色数据中心,采用多项自主知识产权和专利技术,PUE可以达到1.6,节能减排取得了显著的效果。

世纪互联在全国范围内,以华北、华东、华南三个机房群,除了三大机房之外,还有TM数据中心和青岛数据中心。不断提供良好的硬件服务和非常优质的运维服务,同时也为大部分客户提供国内很好的互联互通的网络环境。

我们是国内唯一汇聚八大运营商网络资源的IDC企业,我们的目的就是为客户提供更多的价值,我们有一套完整的跨区域、跨运营商的快速服务体系,能够确保客户关键应用不间断,我们会支持客户的业务发展,给客户提供持续的部署。

世纪互联是首家进入绿色节能领域的企业,在2003年4月获得了集装箱式数据中心专利,2009年拥有自主知识产权体系生产了集装箱式数据中心。到2010年底,达到了客户的入主,正式的签订运营。集装箱数据中心是一个高密度的IT设备,IT的负载可以达到99千瓦,相当于45个创作机柜的容量。电力供应方面,UPS,N+1供电,无论消防系统、门禁、环境系统和传统数据中心是一模一样的运维服务。

获得专利的集装箱数据中心和传统的数据中心有什么样的差别?PUE值可以降到1.3;制冷、热通道封闭分离;建设周期只有1.5个供货月,1天安装,这个比传统的数据中心,包括立项、包括审批、包括建设要缩短了很多。功率密度可以达到每个机柜15千瓦,从灵活性角度、运输角度非常方便,便利客户快速部署。投资回报,比传统的数据中心低30%以上,投资回报很快,周期很短。服务器的散热采用一个空调一个机柜的方式,所有的设备安装都是模块化的,包括发电机,包括UPS,包括空调都是模块化。地域限制传统数据中心受到地域的限制,我们想在哪里建就在哪里建。

无论是传统的数据中心,还是我们集装箱式的数据中心,世纪互联能够给客户提供全方位、本地化的支持。从客户服务的角度、网络支持的角度、现场支持的角度都是7×24的快速响应,实现一站式的客户咨询。

从网络支持角度,有专业工程师为客户进行网络的优化,同时也可以协助处理急需的紧急鼓掌响应,包括网络工具。

从现场运维的角度,可以根据客户的要求,实现操作系统及应用软件的安装、调试,包括日常运维服务,包括运维的监控。

世纪互联十年的营运经验,融汇了包括IBM解决方案商的智慧,达到了自己的流程管理和组件管理的智者化营运平台。多年来,我们为客户提供了很好的运维服务,保障了客户的营运。

十年以来,我们不但在门户网站、互联网上市公司,包括传统行业都得到了客户的认可,同时在电信行业也得到广大电信运营商的认可。我们连续五年获得CCID专家服务商的称号,我们是中国规模最大、服务最好的IDC服务商。不管形势如何变化,世纪互联的宗旨就是不断优化自己的网络部署,为客户提供更好的运维体验,这我们永远不变的使命和宗旨。

谢谢大家!

管理员:感谢王鹏的精彩演讲,三网融合将改变人们对传统互联网的认知,用户的需求将呈现多元化、个性化趋势,如何满足用户全新需求成为IDC企业成败的关键。有请北京蓝汛MIDS事业部总经理 代翔为我们带来主题为《三网融合下的IDC增值服务》的演讲。

代翔:各位来宾,大家上午好!我是北京蓝汛通信MIDS的代翔。今天很高兴跟大家分享我们在三网融合下对于IDC增值服务的经验。大家知道,投资人最关心的是中国互联网发展和三网融合的进程。

今天我们跟大家分享一下在"三网融合"方面的经验和心得。

第一,"三网融合"带来的产业机遇和挑战。

"三网融合"说了很多年,终于在去年尘埃落定。对于广电来说,数据中心有大量的用户,如果没有内容将无法运营。如果内容在其他的运营商范围内,也无法提供很好的服务。在这种情况下,运营商如何来选择?今天的互联网可以说跟以前已经有了很大的不同。首先是我们的互联网不仅仅是原来电信运营,而且是广电运营商,广电传统有线电视用户的数量也很大,用户对内容的需求也不断的提高,对IDC的需求迅速的增大。

业务模式在最近发生了非常大的变化,在苹果iPhone的引入,对数据的需求量迅速的提高。有80%的IT用户都是用手机来观看视频,移动互联网的结构已经发生了很大的变化。

在这种情况下,对于一个IDC企业来讲,可能有以下几种不同新的要求:首先是更专业的系统支持,对于IDC企业是否对国内、国外的资源更充分的了解,是否有核心竞争力,能够把我们的资源配置和服务质量得到改善,包括满足多种用户群体的需求。未来进入到互联网的客户,他的需求跟今天是不一样的。在十年前真正上网的是精英的人群,那时候大家都有自己的DNS体系。以前的IDC层面没有什么真正的品牌,但是国外已经形成专业化的分工。

伴随着用户成长提供不同的服务,如果打开96年的网页和今天的网页作比较,就会发现有非常大的不同,今天打开任何一个页面,都包含动态的内容。你的技术能否跟上用户业务的发展,成为今天IDC重要课题。包括一致性服务,持续贯彻规范化和标准化服务,今天的环境如何和客户保持一致化的服务。今天的结构非常复杂,任何一点波动都会对客户产生影响。

产业内的合作关系,我相信从今天起,市场逐步的扩大,中国的网民数越来越大,中国互联网的应用也越来越大,从竞争到竞合,服务更多的用户,蛋糕大家一起做大。

企业的可持续发展,企业面临着网络的基础服务困境,包括三个方面:一是成本问题。全网布点投入过大,网络资源得不到优化。人力资源匮乏,需要招聘IDC专业人员出具解决方案。选型不正确也会造成硬件成本加大。对于互联网的企业来讲,如何面对大量的投入,如何保证自己大量的服务使得服务得到更好的实现,是要考虑的问题。

二是专业度。我相信很多互联网企业很清楚给用户提供什么样的东西,但是对于真正的应用需求,很多的互联网企业并不太了解,尤其是新成长起来的企业。在这方面,我们作为一个IDC厂商,是我们能够提供帮助的一部分。

三是管理问题。由于网站迅速扩大,所以设备管理非常复杂,异地控制困难。后期拓展扩张困难,改造代价大。业务发展受困于IDC资源限制。

基于以上的分析来讲,一个企业如何选择一个IDC?要看IDC接点的分布、网络速度、增值服务、售前咨询、服务响应和价值。对中国的IDC企业来讲,对中国的客户来讲,面临创业的时候选择什么样的IDC,当业务增长、大规模爆发的时候,选择什么样的IDC.目前IDC服务的基本层面,包括硬件设施、网络品质和安全防护。在这方面,IDC的服务商对客户来讲,没有太多的差异。

差异在什么地方?有三个方面:一是服务品质上,传统的IDC服务模式是被动响应,等待客户提出需求,需求模糊成本重复投入。专业的IDC服务来讲,应该主动服务,帮助客户分析,提供更经济、更专业的帮助。我们了解大量网络的应用和用户的分析,当我们了解到客户的需求以后,对你的网站可以给你专业的建议,你应该选择什么样的运营商,应该选择什么样的服务体制是最有效的。

二是看营运水平,传统的IDC服务模式技术运维出现故障快速响应、解决速度指标,针对客户不能提出共性的解决方案。而对于专业的IDC服务来讲,技术运营,主动预防,消除故障萌芽,规模化运营提升运营品质降低客户成本。

三是看增值服务,传统的IDC服务模式是以技术服务能力为导向。而专业的IDC服务是以客户需求定产品,异地访问质量检测、客户资产管理、终端客户行为分析。

ChianCache客户体验,享受售前咨询服务。回答客户最关心的三个问题:我的客户在哪?我们知道用户群的分类。这种情况我可以告诉你,真正的全网范围内把用户挖掘出来。我们知道对于不同需求需要什么样的配置,功能上的需求我们都给予建议。

对客户还没有想到的问题,我们也要给出答案。这包括三个方面:售前、售中和售后。售前要无缝计划,数据安全与备份,包括模块化设计及应用架构优化。对于售中,全球路由表优化,对于IDC的带宽服务是否买了就OK了?不一定。因为刚才已经讲到,中国网络是很复杂的,需要有动态检测的环境不断的优化,在这里面我们不断的区分路由的表优化。通过动态检测,能够找到如何性选择最好的路由,而不是自己去选择。从售后来讲需要客户终端管理。

ChinaCache结合过去的成功经验,提出有针对性的解决方案。比如对于政府行业,他们要求是不间断的服务,信息安全,突发事件,包括完善的保障预案。包括对媒体行业,我们也针对他的需求,包括流媒体不间断点播,数据庞大,对于媒体企业来讲的热点内容、冷点内容的分发和响应。要求速度快,无抖动,用户分布广,成本低。

ChinaCache的核心资源来讲,网络接点目前覆盖了80多个国家及地区。在海外,除了非洲接点没有建设以外,其他的地区都已经覆盖。

ChinaCache的服务创新层面,我们提出三重层面的服务:核心服务,基于路由与网络的优化,对于数据对比与分析。对于基础服务来讲,客户设备配件提供与维护体系。

延展服务方面,我们提供数据灾难备份,包括数据库实时监控。

服务品质方面,我们提出六大保障制度,包括服务投诉、跟踪和升级制度,包括7×24×365小时服务热线。

ChinaCache服务一致性,主要是几方面,12年负责CDN服务营运经验,6年Cloud C3云服务运维经验;自动化操作系统平台,还有专业服务有效安全保障,享受稳定的服务。当客户进一步增加的时候,你可以享受到全球化的CDN服务。

全面的增值产品,包括基础服务、云产品应用加速等方面。

谢谢大家!希望ChinaCache能够给大家带来更多的选择。

管理员:谢谢代总的精彩演讲,作为行业巨头,华为也一直致力于互联网基础服务的全面解决方案,有请华为产品部部长 齐光育为我们带来一场精彩的演讲,他的演讲主题是《迈上数据中心云之旅》

齐光育:各位领导、各位来宾,上午好!我是华为数据中心的齐光育,主要负责数据中心的研发。首先感谢大家长期以来对华为的关心和支持。

随着3G的推广,每个人在使用手机的时候发生了很大的变化,手机已经不只是一个打电话的移动设备,更多是信息的服务。每一个人手机本身在任何一个地点都可以自由的上网。国家推定的"三网合一"进程,以及物联网的发展,让我们不知不觉进入一个网络化的世界。韩国电信推广Iphone以后,手机用量提升18倍。对于移动互联来讲,智能终端的网络环境都会发生很大的变化。

作为网络化世界的承载平台,随着用户大规模的推广,这几年每个人都在关注一个话题,就是云计算。有一个事实不管我们承不承认,不管是我们主动迎合云计算还是被动的迎合云计算。不同的供应商对云计算的理解,对我们云机构基础设施的理解是不同的。我们总共经历了三个阶段:第一个阶段,是标准化,从无到有,可以降低成本,提高效益。

第二个阶段是自动化,精耕细作,共享资源,提升收益。第三个阶段是智能化,融合创新,共创价值,卓越运营。我们最开始推的是SAAS,由于客户大规模的推广,会把需求提炼不出来,提升效益。我们对环境系统里所有的资源,无论是基础设施,还是IT资源,都提出了一个精细化的概念。实实在在关注的是一个服务,或者为我自己的服务、业务直接带动。对于后台的业务完全是灵动的概念,这跟我们目前感受都不一样。对于第三个阶段的云计算也是一样,对于客户来讲直接拿到的是整个应用的支持。

我们认为云计算的本质应该是可运营的,提供一个无差别的服务。在这里,我们认为未来无论是刚才所说的SaaS、PaaS、还是IaaS,我们认为云计算的特征就是通过公共物联网为用户提供无差别的服务,这个无差别服务就是在你用了云计算和没有用云计算都能感受到。在武侠小说里面有一个说法"以无招胜有招".作为今后的云计算服务来讲,主要是三种服务,首先是IDC的云服务,主要包括弹性计算云、存储云和在线业务云;第二块是SDC,主要是我们可以称为BSS云、BI云和网管云;第三块是企业云。对于IDC云、CDC云和企业云来讲,对于底层和架构层有一些共同的特性。

云服务成功关键要素一:重构和创新,云计算的基础特点和基础结构都是我们以前所熟知的,比如大规模的交换、并行计算、分布式计算、分布式存储。在这里有两个大的案例跟大家分享一下,中国的字很复杂。对于英文来讲也是一样,总共26个字母,但是通过这26个字母的组合,出来不同词汇。对于云计算也是一样,根据我们的重构和创新,从而能够打造适合我们每个人或者每个企业、每个国家自有个性的云计算平台。

关键要素二:商业模式的匹配。一个企业的成功或者一个基础架构的成功,最终需要找到一个匹配的商业模式。拿目前传统的商业模式来讲,像云计算需要有一个单边模式向多边模式的进步,需要更多的参与者、更多的合作伙伴参与进来,营造一个云计算的环境。

关键要素三:产业合作伙伴构建。对于云计算数据中心,从层次上来讲应该有多层次的,有基础设施的厂商,有IT架构的厂商,也有内容的厂商。对于这类的产业已经不能用一个产业来形容,更多的是一个产业集群。运营商需要整合众多的资源,最终提供云计算。

对于华为来讲,能够提供端到端的解决方案。从基础设施来讲,目前华为已经建成了中国第一个Portal实验室。对于整个运营中心的建设、基础设施都有很大的改善。

华为已经发布了机器人第一代版本,Mackup和机器人两者结合。云计算在不同数据提出各自特性的服务。 同时华为也提出了集装箱式的服务器,一种是风能的集装箱,一种是机柜。 一个商业机构的数据需要开放的展现出来,而这个平台就能做到迅速应对。

业务创新能力,华为目前在SDC、IDC、企业云三个领域里面都推广了相应的理解。在这个平台上,各个平台都能进行很好的融合。关注节能、定制、开放是华为的诉求,也是目前在做的事情。对于IDC来讲,应用云计算带来更多的商机。这里两个案例跟大家分享,对于云计算这快,能够提供更低的资源成本,丰富的业务支持,以及能够方便提供更大量的网络。对于800个机柜的例子做更新,中小型IDC、VDC、大型IDC和虚拟桌面服务器以及弹性存储。

我们做了一个投资收益的分析,在五年之内,不计入开放式的服务下,云计算的IDC是传统IDC的5.8倍。在计入OPEX后,传统IDC下降39%.华为能够发展到今天,离不开大家的支持,希望大家继续支持华为!

管理员:谢谢齐光育先生富有深度且精彩的讲述。近两年IDC行业安全问题日益显现,三网融合在安全方面将给IDC行业带来更大挑战。有请中新金盾市场总监 徐航,他将和大家分享《三网融合与IDC安全新挑战》。

徐航:大家上午好!我代表中新软件在接下来的时间里,就IDC和"三网融合"的安全问题跟大家分享一下我们的经验。

我们来看一下这个图(PPT),通过电信网、互联网、广电网融合之后,产生了业务的融合,包括语音、数据、视频,从而产生新的业务,包括IPTV、手机电视,还有一些Volp业务。这些业务通过"三网融合"之后,传统的传输方式划界为一条承载线路,加入到家庭一条有线电视的同轴或者光纤。当然目前新的趋势也不能忽视,在将来的提升中电力网也会加入进来,达到四网融合。也就是说,电力智能网融合之后,也能承载传输电力,同时也能承载数据有线接入。无线方面,由于4G的提升,也可能会通过更快的LTE替代有线接入,通过无线接入满足家用和办公的需要。

但这些只是从概念上,从技术的角度上来看,这些传输协议的统一,目前有线电视网络、通讯网络趋向计算机互联网络使用TCP/IP协议靠拢,由于TCP/IP网络本身的漏洞,借"三网融合"的机会也蔓延到电视层。比如常见的字母,电视直拍的购物,包括3G-WiMAX网络同时受到威胁。由于不同的特点,比如通讯网络对于响应时间、传输质量要求非常高。还有电视媒体节目内容的流量非常大,而且带宽也比较大。还有像理财和时拍这些节目的要求非常高,对于目前安全的设备提出非常高的条件。基于这些特点,传统设备已经很难高质量的完成三网融合后对安全防护产品的要求,安全产品资深的升级是势在必行了。

基于这些要求,中新软件也推出了自主研发的基于NP平台的安全防护产品,这个就是我今天带来的NP平台10000抗拒绝防护产品。主要有几个特点:首先配备了冗余双电源;二是供客户可选的接口模式,广电也可选,还可以定制万兆的MSFP接口或者10个千MSFP接口。这个产品硬件是基于NP平台构架,对于小包达到限速处理的效果。

刚刚说的属于技术层面,再看一下在应用层面,除了协议层、构架底层的安全威胁挑战之外,网络承载的信息可能是不安全的,这里所指的不安全,可以是不健康、不正确、危害国家稳定,治安安定的非法信息。由于三网融合的关系,这些信息不再是简单的文字、字接,现在有图片、视频、音频、程序应用等。而且传播速度更快,波及范围更广。

中新金盾收集了多方的信息,推出了金盾互联网信息监控系统,目前已经在销售资质的办理阶段,很快将推向市场。金盾信息监控系统我们简单称它为JDIS,主要是为运营商、服务商的浏览器上发现有害信息发现,在第一时间阻断有害信息的传播方案,同时为工信部打击未取ICP备案的网站,要求许多IPC对外审核,对虚拟主机商面临的数以万计的网站比对审核量大的问题,JDIS可以自动完成这个比对工作。

JDIS还可以和JFW系列的抗拒绝系统产生联动,联动之后对非法信息分析、采样,采用JDIS完整的解决方案,最后接入到互联网,这样可以彻底解决ISP所面临的耗时、费力、审查难的问题。

我们的JDIS设备从核心路由器镜像出数据,通过管理线路跟装有管理平台的计算机联动。这也可以是一个装有管理平台软件的计算机,也可以是一个单独的管理平台,就是两套设备任选,主要是考虑到网络的兼容性和稳定性。

通过这样的一个系统联动,从而完成有害信息的自动记录,工信部的备案信息联动、自动化数据比对。

最后,比较简单把我们公司的研发历史向大家介绍一下。

中新软件创立于2002年,是集网络安全产品和开发的高科技公司,我们核心团队215人,总部设在安徽省合肥市高新区。截至到今日,在北京、上海、南京、广州、福州、厦门、成都、天津、宁波等这些一线城市设有直属的分公司。在韩国首尔、中国香港和中国台湾地区设有办事处。

2010年4月,由合肥市公安局授权合肥市公安局网监支队与安徽中新软件有限公司联合成立"合肥市公安局网络安全技术研发中心",该中心是公安机关维护社会稳定和治安稳定,利用新势力打击网络犯罪事件的核心机构。

在今年第四届全国体育大会上,金盾的产品也被认定为大会的安全保障产品,为大会期间的网站安全做出了一定的贡献。

在全国的信息安全等级保护工作会议中,安徽中新软件作为安徽省等保工作安全技术支持与网络安全产品提供商,面向全省提供了安全保护工作。

金盾旗下有四个产品:金盾抗拒绝服务系统、金盾流量分析系统、金盾防火墙、金盾互联网信息监控系统。

在这里就不详细介绍了,如果大家希望了解更多的信息,可以跟场外展台的销售联系。他们是北京营销中心特地过来的。

我的介绍就到这里。谢谢大家!

管理员:感谢徐航先生精彩演讲。在许多科幻电影中都是描写未来智能机器人的画面,那么在不远的将来数据中心是否实现智能化?有请施耐德电气战略市场总监 谢卫刚,他的演讲题目是《数据中心"智"关重要》

谢卫刚:各位大家好!非常高兴有这个机会,也非常感谢IDC圈给我们提供这个机会跟大家一起分享关于数据中心的一些新的认识和可以解决目前数据中心或者IDC以及电信托管机房所面临挑战的解决方案。

今天我的介绍里面主要包括三个部分:第一部分,简单介绍一下在我们眼中IDC或者是电信托管机房未来的发展方向,以及可能在业务层面面临的问题和挑战。

第二部分,跟大家简单介绍一下针对于这些问题和挑战,我们可以提供的解决方案以及这个解决方案可以帮助大家解决哪些问题。

最后一个部分跟大家简单分享一个案例,跟大家进一步了解在目前节能减排以及"十二五"规划里面明确目标的指引下我们企业要想实现节能减排目标。

通过目前的Gartner调查中心显示,数据中心面临的挑战一方面是供电问题,更重要的是制冷问题,还有空间问题,这些是所有数据中心的问题之首。这些不是独立的问题,它们会后续影响到数据中心的整体营运成本。如果说到数据中心的整体运营成本,对于IDC或者电信托管机房来说,是一个非常重要的问题。大家会发现在前期的时候,可能不用花多少钱购买一些硬件设备,因为现在服务器,还有相应的IT设备都比较便宜,但是你可能会需要花超过将近一半的钱用在能源的支出、能源成本的支出相应的管理支出上面。如何解决这个问题,在下一部分进一步跟大家分享。

同样对于IDC的调研机构也调查了,如果我们进一步看数据中心面临的问题,第一个,很多的数据中心管理人员,不管是电信托管机房还是大型的IDC来说,都认为可用性会非常重要;另外一个就是安全性。针对这个问题我们不难了解,所有的前提是在于如果我们数据中心不能用,建它干嘛?如果数据中心不能用,你说降低碳排放也是空话。

另外一方面,基于这种可用性,我们需要考虑的是安全余量的问题,就是说我作为一个数据中心来说,安全的运营需要多少多余的容量。但是同样安全余量的问题也会影响到数据中心后期运营成本的部分。

所以,进一步的来看,如果说实现一个高效的运营,需要考虑到模块化,需要应用到高密度,需要进一步的优化数据中心的布局结构。数据中心从IDC的角度还是企业的大型数据中心的角度,会看到第一个IT技术的发展。前面很多朋友都在介绍,我们用云计算,我们要用到虚拟化,还有用到刀片式的服务器。所有这些使我们的数据中心的统一性变得越来越关键。

从另外一方面来说,需要考虑到数据中心跟企业业务发展的速度如何同步的问题。比如今天业务拓展的需要,需要增加5台服务器,你能不能在20天之内把这5台服务器所需要的功电、制冷、线路架到机房里面去。数据中心里面所需要的电力的消耗越多,发出来的热量也越大,所以功率密度带来一个问题就是热点的问题,虚拟化让这个热点进一步恶化,可能在不同的时段、不同的位置在动态的变化。

刚才讲的这个问题,我们进一步总结一下:第一,数据中心承载的应用、设备和应用软件平台越来越多。

第二,每一个机柜里面所需要的供电、制冷的容量也越来越多。

第三,数据中心需要一个快速的根据业务发展的需要,能够跟上业务发展的步伐,就像刚才讲的需要部署5台或者50台服务器,你能够给我多长时间部署好,让我相应的业务应用能够快速的投入使用,让业务流程不受到影响。这个部分来说,就需要我们在整个的数据中心运营里面,一旦业务需要的时候,能够快速的对IT的基础设施进行调整,能够快速的部署它所需要多少电力、需要多少的制冷。

第四,不管是"十一五"规划,还是"十二五"规划,都有明确的节能减排的目标,而且目前节能减排已经作为企业社会发展责任的一个重要的体现。针对于这部分来说:一方面是指如何有效的利用能源,减少能源的消耗;另外一方面来说,如何充分的利用现有的资源带来更多的产出。所以基于这个层面来说,我们需要考虑的是更密、更快、更绿。当然,所有的数据中心即便再快、再绿、再密,没法支撑我的业务运行,那也是白谈,也是空谈。所以这个时候,数据中心一个最根本的要求就是,我们要确保它的可用性。

基于以上的部分,它们之间的关系并不矛盾,如何有效的去平衡它们,我们就需要从整体系统的视角去看一个数据中心,从构建的阶段,怎么确定供电和制冷的规模,从运营的阶段,怎么样智能的管理,从实际整体生命周期这个阶段,怎么有效的平衡容量跟业务发展的同步。

基于这些,我们认为数据中心对于一个企业来说,是一个非常重要的库,同时也认为作为一个CIO来说或者数据中心的管理人员,他首先是首席的信息官,同时也是首席的基础设施官,同时也是首席的智能官。基于这个角度来说,对于数据中心的要就是性能卓越的数据中心,需要一个非常灵活、可扩张的数据中心,同样需要数据中心能够快速根据业务的发展需要跟业务同步,最重要的一部分,我们也希望能够提供数据中心解决方案的供应商具备全方位的能力,能够进一步的满足企业不断的提升这种需要。

提到建设数据中心都考虑到初始的阶段,所有初始的阶段都是基于需求出发的,不管你的需求是什么样的,基本的可用性,还是我有节能减排的目标,还是说我需要进一步的实现一个智能化的管理,不管是你的数据中心是一种传统的设备跟IT的设备分开的结构,还是数据中心采取分级制冷和区域化的结构,所有的部分都需要有一个最佳的解决方案,能够满足我们的需要。

这个部分来说,这个解决方案不仅是从性能表现上面,还有从费用的平衡上面也是很重要的。对于我们来说,整个下一代的Infro Truxure系统,如果有个数据中心,每个不超过3000千瓦,你需要高密度的服务器,你需要把现有的数据中心变成世界一流的下一代的数据中心。对于这部分,可以采取区域化的扩张方式。

另外,不管你的数据中心的设备已经用了六、七年了,或者已经用了八、九年的时候,都要考虑到更新了。但是你的数据中心里面可能已经没有多余的空间,基于这个情况,也有相应的智能解决方案,在你不需要额外空间的情况下给你增加制冷和供电的容量。尤其是电信机房和大型的IDC来说,一个直接的问题是,我并不知道两年以后、五年以后、八年以后、十年以后,我的数据中心、我的业务、服务器托管的业务能力发展成什么样的模式。

所以,就意味着说,如果我要去预见未来。一个重要的前提是,如果我们能够基于现代的需要,能够一步一步的去拓展,我在今天的时候先部署50个、100个机柜,未来业务拓展了,能够在很短的时间里面,一周、两周的时间就能部署。另外20、50个机柜,同样也是很重要的。这就是一个典型的按照阶段可以去重复的标准化的构建的过程(PPT)。

所以,一个重要的前提是,不管你从原来的系统进行转化,还是说你基于现在的老的系统进行更新,还说你要从零开始构建一个大型的数据中心,你都需要考虑的是一个整体性的设计。也就是说,今天构建的设备在三年以后,在五年以后,能不能够跟你的数据中心整体相匹配。如果说一味的推崇设备的性能,大家都知道很好的设备同样还需要很好的管理。所以,我们需要考虑的是,不仅仅是每一个设备和组件的性能,同时要保证跟系统组合在一起,形成一个全面集成的解决方案。

这是一个典型的例子,如果我们是采取高效送风的模式。大家都知道PUE是2.25,如果说改变、淘汰掉原来传统的UPS,用高效的UPS,最多也只能将PUE值降低2.02.同样来说,如果你在制冷的结构上面可以基于现场结构用紧靠热源的制冷方式,杜绝冷热空气的混合,这时候你整体数据中心的PUE值会降低到1.49.如果能保证数据中心IT负载容量跟你数据供电化尽可能接近的话,这个指标又可以进一步的降低。如果应用到所有的节能模式,再加上数据中心里面没有放服务器的机柜空间,用盲板的话,最终能实现1.26.大家可以上我们网站看一下你一年的电费和我们算出来的电费,相差不会超过10%.在具体的解决方案里面,包括了供电和制冷,需要考虑的是一个全面的集成的运作。具体来说,最重要的就是智能管理平台这个部分,整个数据中心的基础设施能够跟IT的系统平台、和企业的营运平台有机的整合在一起。只有这样,数据中心的管理才能够通过一个界面了解到整体的营运情况,才能知道实际IDC的收入、运营有多少成本。进一步来说,如果数据中心要进一步升级,相应智能的管理平台还可以帮助你加速决策过程,你应该把你的机柜、你的服务器放到哪个机柜里面,放到什么样的位置,同时如果数据中心出现了问题,我们可以通过系统告诉你,这个数据中心出现的问题会影响到哪些设备,这个设备所支持的IT的应用是哪些,可能影响到哪些部门的人员,可以进一步的做商业智能的通知。

如果你想实现灵活可拓展的数据中心,必须实现模块化的设计。这部分提供的是近百个组合不同的标准化设计,而且是通过一个制冷的工具就可以帮助你设计完成。对于IDC来说,最重要的是要关注IDC整个使用生命周期的成本,大概做了一个比较。基于750千瓦的数据中心,在八年的情况下,容量可以达到下线是4个兆瓦,上线是6个兆瓦,如果在第一次的时候把所有的设备一下子购置齐,总体每一千瓦的营运成本大概在110块钱的样子,也就是到6个兆瓦,这是一个非常大的数据。

如果分步骤,今天只需要750个千瓦,到第二年升级1.5个兆瓦,第三年再升级,这个时候,数据中心每个千瓦的成本就是85-90人民币。在这种情况下,大概可以节省成本33%.整个过程是,从2005年推出了第一代系统以后,现在已经可以和施耐德电气楼宇管理平台实现融合。对于大型的IDC来说,解决风、核、水电的施工问题,我们施耐德电气是独此一家。我们这个解决方案可以帮助IDC和电信托管机房提高25%的效率,碳排放可以降低15%,每一个千瓦的成本可以节省15%.大家如果有机会的话,也非常欢迎大家参观我们在北京亚太总部的展示中心,你可以参观到全球各地的数据中心实际的运营情况,也可以了解到配电系统跟楼宇管理系统、跟自动化管理系统是怎么有机的结合在一起,为你实现节能减排的。

最终衷心地希望所有的IDC以及电信托管机房朋友的生意兴隆,尽可能的用最少的能源实现更多的产出。

我这部分就到这里。谢谢大家!

管理员:感谢谢总的精彩演讲,希望大家都可以尽快享受智能化的数据中心带来的便利。许多人都在讲"赢在起跑线".而今天,北京电信通副总裁、鹏博士数据总经理 韩露给我们带来新的观点,让我们一起倾听北京电信通如何《赢在未来 产业新契机》

韩露:尊敬的各位领导、各位来宾,各位同行,媒体朋友们,大家上午好!我谨代表鹏博士数据向IDC的朋友表示新年的祝福,向鹏博士的合作伙伴表示衷心的感谢!

近一两年来,随着业务的增长和客户的拓展,众多的业务拓展,从业务、收入占比分析,中国IDC市场的基础业务营收占比逐渐下降,压力日趋增大。然而,正如同一个硬币的正反面一样,与挑战同行的还有等待发掘的机遇。至少有这六个方面的机遇可以努力的去抓住,在此与大家分享,抛砖引玉。

第一,中国互联网的新宠儿网络游戏、社交网站、视频网站异军突起,为整个产业结构带来交易模式和电子商务网站的迅猛发展。新兴的市场需求,强有力的推动了中国数据服务市场的呈几何基数的增长。

第二,在国家产业政策的支持和引导下,电信运营商未来一、两年内,上述新兴业务极有可能在3G的推动下快速发展,带动市场爆发性的需求,特别是对增值服务的需求。

第三,电信重组、"三网合一",使得中国通信产业由分别式经营的格局向集中经营的格局转化。电信重组,营运商对IDC市场的重视程度日益增长,加剧了行业资本的优胜劣汰,对IDC产业向集约化升级提出了要求,既是动力也是压力。

第四,2009年到2010年的移动互联网产业持续成熟的时期,电信运营商、终端厂商、互联网厂商等各个环节均在加速进行。全球移动互联网客户已经超越了卓越互联网客户,未来所基于物联网+移动互联网的广泛互联网将成为普通人们日常获取的信息与外界交流的主要渠道。

第五,中国政府信息化工作持续深入的表率作用,带动了金融、物流、制造等现代工业体系的基础行业、信息化需求的高端化。尤其令人欣喜的是,基数庞大,来自市场自主决策的中小企业信息化需求的旺盛。这些因素联合拉动IDC市场向纵向和横向两个纬度蓬勃的发展。未来的IDC服务将在需求的导向上,越来越具有鲜明的行业特色。

第六,未来全球生活和生活方式的观念必须是云计算,而云计算最合适的和最有效的行业正是我们所处的IDC行业。目前,云计算在数据中心、服务市场受到广泛的关注。每一个服务商都在积极探索与云计算相关的数据中心服务。面对IDC行业极佳的发展机遇,我们已经花费了三年的时间,将鹏博士数据由资源型运营商成功转型为服务型运营商,目前已形成四大业务群,我们将继续不懈地向价值型企业和智能数据中心转移。

具体来讲:一是,通过建设应用专区,使IDC服务体现出行业的特色,依托资深庞大的成果,通过对公司旗下的300万家庭用户、10万企业拥护和30万网吧用户的资源整合,利用分布在全国200多个数据中心的接点,建立数字视频、移动互联网、政府等八大跨区域的虚拟专区,将真正做到按照不同行业的不同特色,提供各种应用配合绝佳的数据中心,并提供软硬件环境及极优、独具优势的解决方案;二是,通过精准的分析,与用户合作共赢;三是,全面虚拟化,通过云计算平台,整合服务器、存储、带宽、机房等各项资源,使IDC从依赖资源出售的单一模式演进到依托服务提供和能力出租的多元化模式,以云计算为支撑,不仅极大丰富了IDC的产品种类,托管和战略合作伙伴的合作范围,而且极大的促进资源使用率和管理效率的提高。通过跨区域的管理,有效整合了各地IDC业务资源和业务。

四是,产品向外包服务转型,以数据中心基础设施为载体,提供安全、存储服务和应用优化服务、绿色服务、运营管理服务、网络行为分析等全方位的服务。

五是,打造高端数据灾备中心,形成面向行业解决方案的特性方案。

总而言之,鹏博士数据中心拥有十年的数据中心管理经验,在北京五环以外建立起6个数据中心,总面积5万平米。以他们为中心,通过以天津、上海、广州、成都、重庆、、武汉、合肥、沈阳等地多家电信运营商合作,数据业务覆盖全国,为企业、政府机关、金融政权、媒体报社、游戏、视频服务商等各类客户提供优质的数据服务。

前面谈到的是软硬件的配套服务,在合作、创新、共赢的时代背景下,鹏博士数据每一步发展都离不开各位合作伙伴的赤诚合作。没有你们,我们将无法取得进步。今天我们将大力开拓全国市场增值业务,积极寻求行业内的合作伙伴进行多层次的合作。通过商务合作、资源合作、技术合作、资本合作,达到共赢。

最后,感谢组委会将年度优秀数据中心奖的荣誉赋予鹏博士数据, 我们希望与您和我们的合作伙伴,携手共建数据中心的未来。

谢谢大家!

管理员:下面是高峰对话环节,有请主持人中国IDC圈总裁 钟志祥,本次对话的主题为《融合产生机遇 创新引领未来》,对话嘉宾分别是:

施耐德电气 战略市场总监 谢卫刚中立星 大中华区总监 王柏仁中新金盾 市场总监 徐航万国数据 销售总经理 杨波蓝汛通信 MIDS事业部总经理 代翔

钟志祥:本次对话主题是"融合产生机遇 创新引领未来",首先请问一下三位嘉宾,在三网融合下,对企业资深最大的挑战和机遇,在2011年有什么样的创新举措?首先由谢总开始。

谢卫刚:如果说到三网融合以后会给我们带来的变化是什么呢?第一是产生的数据更多了,产生数据是需要交互的,所以数据的吞吐量也更大了;另外,可能"三网融合"以后,更多资料需要重组,重组的空间也会更大。所有东西多了以后带来的一个挑战,这里面不管是数据量的产生,还是数据量的传输,还是数据的存储,我们都需要有一个高可用的、可靠的数据中心,而且一旦说我们需要它能够承载更大数据量的时候,我们能够很快速的满足它的需要。

另外"三网融合"的步伐也是伴随着IT技术的变化在不断的变化。我们也看到,现在的IT技术有云计算,有高密度的服务器,以太网,还有虚拟化等一系列新技术的出现。像我刚才提到的,在整个来说,对于我们的企业或者说我们的IDC和电信托管机房来说,就要求我们数据中心能够更密、更快,同时更绿,当然最重要的一点是能够满足它的可用性。

钟志祥:下面请徐总。

徐航:我们认为会有更多的挑战,但也带来了更多的机遇和动力。在"三网融合"之后,设备对兼容性和可靠性的要求会更大。我们的产品在研发的时候,要考虑在网络复杂所带来的问题。从我们的生产开始,第一点是产品的可靠性,然后考虑的是它在功能满足的同时能否适用于各种网络。刚才提到的"三网融合"之后,广电网、电信网等各种网络融合之后产生的东西,在设计的时候,要提前做一些这方面的工作,让我们的产品在兼容方面可用性更高。同时还要考虑到对产品的售后团队的筹备,使我们的产品在出售之后,团队能够继续的跟踪。

钟志祥:谢谢徐总!下面请蓝汛的代翔。

代翔:"三网融合"开句玩笑来讲,做的空间越来越大。我记得中国对网络第一次比较大的变革是在2002年,通过以太网发生巨大的变化。这次通过三网融合,应该有更大的变化。在这种情况下,由于我们在各个运营商方面有很多的应用,这里头已经走进去了一步。

钟志祥:在美国上市之后,对美国的投资商怎么来解释中国"三网融合"市场的机会?

代翔:对美国投资商来讲,基本上对"三网融合"没有什么概念,美国最大的宽带接入领域商本身就是一个宽带的网络接入商。还有对"三网融合"有两大庞大用户群的融合,在互联网的融合和广电网络的融合。我们知道广电跟互联网有比较大的偏差,因为这两个架构、业务模式偏差比较大的,如何服务,是我们最关心的问题。

钟志祥:谢谢!下面有请王柏仁。

王柏仁:刚刚提到的"三网融合",全球都很看中中国的市场,三网融合是非常大的要素。除了我们本身在"三网融合"上面特别关注的是它的安全的部分。安全部分是一个互联网安全、云计算的安全很重要。除了做大互联网监控之外,也做到像互联网的监控,安全是今后非常关注的一点。

钟志祥:下面请万国数据的杨总,跟我们聊一下"三网融合"之后有什么机遇和挑战,或者你们公司有哪些创新的模式?

杨波:我是代表万国数据有限公司来参加此次IDC大会,我们公司是以服务为导向,本身是服务IT外包的公司。现在进入到IDC这个领域,整个公司的策略是提供基于经营数据中心的全IT外包服务。我们公司本身的主要优势是在于业务连续性管理,包含容灾备份,可以准确一点的描述,我们应该是全国第一家容灾备份公司。我们也介入到IT外包、IT咨询以及运维等领域。

我们自己也在2008年规划建立了覆盖全国的数据中心,也跟广泛的运营商有大量的合作。在这个基础上,我们就更加深入的了解"三网融合"带来的机遇,我们是希望能够配合"三网融合"这个大趋势,为更多的用户及IDC的业主者有一些合作,深挖本地客户的新需求,让大家集中的基于同质化、竞争化进行发展。今天下午也会针对就这个问题的主题演讲,就这个问题进行深入的阐述。

接下来请台湾的王柏仁,作为美国的上市公司,中立星市值4.8个亿美金,相比国际市场,你认为国内云计算处于哪个发展阶段?另外,我们有没有一些解决问题的经验和我们分享一下?

王柏仁:中国确实是全球市场特别关注的,虽然是上市公司,但是我相信在中国这边,尤其是在这两年云时代,不管从基础建设到服务的价值链等等,都是非常非常大的要素。我们有荣幸能够搭上这个列车,所以有机会把国际市场遇到的经验带到中国。比如最近会有一些像全球网络安全的问题非常严重,除了黑客攻击以外,因为云时代来临,已经不用自己再建一些硬件或软件,IDC业者能够给他们一个全方位的解决方案,我觉得对互联网爆炸性的成长是非常棒的。在解决方案里面有非常多的重点,特别是在安全上面。

钟志祥:谢谢!希望尽快在国内落地,在北京、上海,包括深圳、广州都是很好的点。

接下来有问题问中新金盾的徐航,关于三网融合数据中心的安全防护这方面,中新金盾这边有什么帮助企业解决后顾之忧的方案呢?

徐航:今年我们推出了两款新的产品,我们带来的都是最前沿的科技和最前沿的解决放方案,对于不同的网络结果和IDC用户,我们的产品解决方案是不同的,但是我们所提供的设备从高端到低端,都有很多种类。今天我们带来了两款产品,第一款就是支持万兆级的NP产品,所能达到小包的限速处理。还有一款产品,也是配合中国特殊的市场行情,一款互联网信息监控系统。这些在今年上市,为我们这些IDC的用户提供更贴切,更量身定制的服务,对数据安全要求更高,对解决方案要求更高产品。

钟志祥:就下来请蓝汛的代总,你们对传统的IDC怎么看待?你们上市之后,定了什么样的目标?

代翔:要说目标的话,是时不我待,加紧速度发展,2012年马上到了,提供给客户的应该是多种解决方案,要解决客户的所有需求。我们在做的过程当中,是建立在IDC之上,当客户有IDC需求之后,之前公司业务没有跟IDC结合的时候,工作效果和体验不能达到完美的状态。基于这种情况,我们现在在帮客户解决IDC的需求。对于我们来讲,因为我们做了大量的网络检测和工作,我们需做智能路由和内容的分发,我们需要有一个更好的判断的依据。我们是伴随着中国互联网起来的,中国所有成功的互联网公司都是我们的客户,我们怎么样根据不同的客户需求来满足他们。通过我们对中国互联网的业务了解,给予他们全方位的解决分案。

2012年上市以后,我们会加大研发资源的投入,尤其今天"三网融合"的背景下,未来大量的用户涌入,尤其是高清视频的需求,在国外看高清视频都急剧的增长。

钟志祥:在云服务方面有没有新的产品提供给客户?

代翔:云也是我们非常大战略步伐,我们在推出云的服务,主要针对一些中小企业,在2011年下半年会有一些投入。

钟志祥:刚才施奈德的谢总介绍了"智关重要",你认为现在的IT融合的介入点在哪里?你们公司在2011有什么新的举措?

谢卫刚:大家不断提高云计算和虚拟化,各个行业融合的时候,"三网融合"带来一个趋势所有数据呈爆发式的增长,不断是存储还是传输。在中国有更多的中小企业对IT应用来说,会呈爆发式的增长。另外一方面来说,IDC或者电信机房会呈集中式的发展方式。对于中小企业来说,不管是把软件应用、硬件还是基础设施,作为一种应用,应用到个体企业过程当中,也给众多的IDC和电信己方业主提供了更多的机会。如何把软件、硬件、基础设施三方面整合一个资源,销售给最终的客户?最重要的手段是,目前我们可以通过智能有效的管理,可以计算出资源的成本、能源的成本,帮助我们IDC业主制定出合理的定价,实现更好的利润。

这也是我今天强调的是,对于整个数据中心来说,"智"这个字非常重要。一方面要了解运营过程当中每个点存在的问题,这是一个智能管理的部分。另一方面,软件、硬件、基础设施所消耗的资源是什么。

钟志祥:感谢谢总。今天我们也是创新发展的融合,好像是广电的事,他们有强大的IDC机房。我想问的是,万国数据如何定位,如何跟这些巨鳄争夺市场?如何搭建绿色的理念?2011年你们有什么好的东西,跟在座的嘉宾分享?

杨波:我们万国数据是2007点启动了基于全国数据中心工程,那个时候"三网融合"还是一个概念。我们做数据中心的时候,原来是比较偏金融行业。现在我们已经向IT转移,这是发展最快的行业。其实很多用户,包括一些高端用户的需求,他更专业、更专注于一些特定的定制化服务。像传统的IDC运营商更多的是资源需求,我们愿意跟他们配合,术业有专攻。在座的IDC业主,主要是本地的客户资源以及本地化的服务优势。我们现在愿意做的是,我们自己有能力建一些定制化的机房出来提供给各位业主,这是我们万国的主要核心竞争力。更多的深入的技术力量,需要强一点的连续性业务的支持。

在这个中间,我们愿意以一种技术合作、联盟的形式来出现,为各地和各位在座的业主提供技术支持。因为我发现,在座的公司有一个关注点,就是我们这么多年,十年以上的经验,在这里面关键是两个字就叫做"经验",并不是先进管理的智,问题是这么多年下来的经验把它融合在中国现有的国情中,甚至于三网融合的阶段,不是每个人都能做得到,也不是一个短暂的一年就能做得完的。我们的能力和在座公司的能力就体现在专业上,所以在这里,其他公司的关注点在资源上,我们的关注点是在技术上钟志祥:我想最后请各位嘉宾用一句话"融合产业机遇 创新引领未来"来总结一下。

王柏仁:很荣幸在今年能够参与到中国互联网和三网融合的爆炸性成长。我们在全球有7个国家的中立星,在互联网串接更密切的合作,希望我们把国际上的经验带给大概。现在亚马逊、FACEBOOK都是我们的客户,我们希望把云计算上的经验分享给大家。

徐航:"创新"一直是中新软件的座右铭,我们的座右铭就是脚踏实地,卓越创新。我们想说的是用我们先进的产品为IDC保驾护航,在新的一年里携手做好新的发展。

代翔:希望我们把12年的经验和对互联网的了解,能够带给中国互联网客户更多的帮助,共创美好的明天。

谢卫刚:施奈德电器作为中国唯一一家可以提供全面配电、供电、整个楼宇自动化、工业自动化的设备供应商,我们希望利用"三网融合"和整个IT融合的机会,给所有的在座各位建立智能的下一代绿色数据中心,尽可用最少的资源带来更多的产出,带来更多的利润。预祝大家有一个辉煌的2011年!

杨波:专注、专业,希望所有的IDC合作伙伴及在座的各位,希望大家一起开拓2011,为用户打造更好的从基础到高端的应用领域,大家共同努力。

钟志祥:非常感谢五位嘉宾的分享!我们这个环节到此结束。

管理员: 2010年IDC产业经历了政策与市场的双重考验,即将过去的这一年留给IDC产业很多思考和探索。三网融合下如何把握机遇与责任?未来将有哪些成长亮点?接下来,赛迪顾问和中国IDC圈将共同发布《2010-2011年中国IDC产业年度发展报告》。有请赛迪顾问通信产业研究中心副总经理 陈畅发布报告。

陈畅:感谢在座的各位嘉宾!新年伊始,赛迪顾问推出了新一期的《2010-2011年中国IDC产业年度发展报告》,我将分三个部分为大家阐述一下我们这个报告里面的一些重要发现。

刚才几位也说了,除了移动互联网移动业务对IDC的驱动之外,在今年2010年不得不说的两个重要的趋势:一是三网融合;二是云计算。

三网融合在2010年有一个实质性的进展,就是在今年8月份,国务院正式下发了关于三网融合试点工作有关问题的通知,同时也明确了三网融合未来两个阶段的工作步骤,也明确了国内十个试点城市他们的名单和一些应用的主要业务。我们作为通信部直属的机构和香港上市公司,我们在调研中进行了走访,在走访中发现对于广电运营商来讲,他们进行的是省网的统一化,还有数字电视的整合第二步是在同步进行的,就是双线网改造和BOD业务的推出,大部分省市都计划在一到两年内完成目标。

第三阶段,三网融合在互联网业务里面,要全面进入公众用户的互联网接入,还有大客户的专网专线接入。对于电信客户来讲,各个省市还要看集团的统一规划。第一步现在明确了,未来在10-40兆宽带接入这一块,用户端的资源把控上,首先要和广电展开竞争。第二步就是MPV业务的扩大,很多城市除了试点比较好的,大规模的电信、联通为主导IPTV的应用的规模的开展。他们的规划最后一个阶段是基于多频合一的增值业务,这一块可能还有三到五年的实施周期。但可以肯定的是,在广电和电信运营商的战略思路下,IDC将会成为他们之间争议的一个焦点。

刚才万国的杨总说得非常好,电信也好,或者广电也好,和我们在座的一些IDC服务运营商他们之间的服务是差异化的,互相依托,共成共存的关系。

对于发展速度来讲,广电应该比电信在IDC对我们产业的驱动力上先行了一步。因为广电原来这方面的缺失,而且未来在三网融合里面的载体和数字内容极大的丰富,所以他们各个省市都在部署,也在和合作伙伴进行一些接触。在未来一、两年,在广电拥有播控权的核心优势,所以对IDC产业驱动力来讲,应该是非常强的。

对企业来讲,我们列出了一些三网融合包括传统的电信业务对带宽的需求,语音上下行64k就结束了。针对三网融合的传统标志性业务标清的IPTV和高清的IPTV是1.5-3兆。

第二个不得不提的驱动力就是云计算赋予IDC更多的活力。IDC目前的发展存在一些挑战:1、业务单一,今年对IDC业务进行了一个调研,基础类的资源业务比去年有所增加,但是比例仍然过高,不能快速有效支撑高价值客户的用户。

2、营运成本过高,包括基础设施的成本、能耗,包括管理上的成本。

3、高效业务管理营运平台的支撑,无法支持精细化管理的需求。

云计算主要是在虚拟资源的输出,通过虚拟化的技术,使我们的网络资源形成一个巨大的资源池,动态的部署其中的各种资源,并通过网络提供给客户。像刚才施耐德电气代总所说的,我们会更快,同时也会更加绿色。云计算赋予IDC产业更多的活力。

主要有三个层面的意义:一是在国家层面;二是在产业推动力层面。三是在企业信息化,包括中小企业信息化"两化"融合。

我们也列出了这两年云计算,包括云平台从概念到落地的结果。包括无锡的"云谷",佛山云计算中心等等。从公有云或者私有云,尤其是公有云的落地也是落到了实处。

第二块想介绍的是目前的市场现状给大家展示一个数据,从增长率上来讲,2010年IDC市场的增速有所减缓。根据2009年的升级和整合之后,多元化、多角度的行业发展,使得这个行业更加成熟,健康有序。虽然这个市场增速有所减缓,但是作为原来40%增速的绝对值应该说还是很高,还是一个高速增长的行业。

从每年在增长的绝对值来讲,还应该是递增的趋势。2010年我们检测的IDC市场规模达到102.2亿元。

在业务结构上,增值业务的比重持续攀升,2010年增值业务的比重达到了28.5%,在2009年23.51%增速的基础上持续攀升。从基础IDC业务市场来看,占据最大比例的应该是主机托管业务,占到29.2%.第二位是虚拟主机,占到22%的比例;第三位到第五位的分别是独立主机、VPS主机和接入服务。把增值IDC业务市场分为了八部分,在这八部分里面,联合高带宽需求的带动下,网络加速成为应用最广泛的应用,其次,随着用户对网络安全的重视达到了前所未有的高度,网络安全及数据服务排名第二。

在市场特点方面:第一个特点,这次对多家的IDC企业进行一个抽样调研,2009年和2010年IDC产业经历了一次重要的洗牌,服务商有1000余家缩减成300余家,市场整合后大约浮现出了50家比较大规模的公司。大型IDC继续加快收购兼并的步伐,中型IDC公司会转向谋求资本的支持向规模化发展,市场的重新逐渐向技术力量雄厚、机房良好、服务体系尚佳的大型服务商转移。

第二个特点,设备投入仍然占据IDC成本最高的,29.7%的被调查IDC服务商认为是资源投入成本,46.9%的被调查IDC服务商认为是设备投入最高,14.3%的被调查IDC服务商认为是维护成本。容量和需求量的需求导致设备的不断支出,首先在容量的支持上,容量大量需求导致了机房面积、服务器数量和相关配套的电源、空调、相关设备的增长。各个厂商在去年一年当中,不断推出了他们的理念和架构,很多厂商在IDC的网络扁平化上提出了自己的理念,企图在理念上引导。纷纷提出了通过三层网络架构向二层网络架构最终向一层网络架构过度的战略。

第三个特点,市场缺乏差异化竞争,用户满意度不高。对服务部满意的占到38.9%,应该说还是一个比较高的比例,虽然这个比例还是在下降,但是未来还是有努力的空间。不满意的原因当中,接近30%的用户选择了服务水平差,第二位的是资源没有保障,此外还有价格昂贵。

第四个特点,网络安全急需升级,绿色成为关注重点。根据我们的调查,每年用于网络和信息安全投入方面的投资规模,40.6%的IDC公司的支出是50-200万;40.2%的支出50万以下,剩下的14.7%支出是200-500万之间。

根据我们的调查,57.3%的IDC公司认为网络环境多元化是IDC行业安全问题面临的主要挑战。其次是安全成本提升和黑客行为的日益增多。

第三块,介绍一下报告提出未来IDC领域发展的趋势主要是两点,一个三网融合,一个是云计算,我觉得物联网在这里也要提一下,从09年下半年开始到2010年,不到两年的时间里,物联网成为各地政府的产业高峰,我们也参与了很多园区的互联网。各地政府都有这样一个感受,物联网感受很好,应用也有前景,应该在未来3-5年当中,应该是互联网向产业规划转向的过程。如果没有良好的应用的话,也是一句空话。

第二,在座的有集成商、运营商和网络设备商。今后IDC行业将会向产业链上下游延伸,以求更大的利润空间。

为什么现在才应用起来?比如说我们的App Store要做的更加完善,包括Android这种开放式的平台,高效化的应用,和低价格的网络带宽的批发,才造成这种大规模应用。我们也反复提到云计算,应该说云计算对产业的推动力在价格上的推动力,在未来仍然占有非常重要的地位第三,构建下一代数据中心迫在眉睫。在IDC技术领业务集中、数据集中已经成为数据中心的建设的特点。随着需求增加和业务模式的不断变革,传统的数据中心在能耗、资源整合、绿色成长、信息安全方面有诸多的挑战,科技创新进行业务整合,构建下一代的数据中心,是当务之急。

第四,应用领域广泛,扩展潜力的巨大。物联网、信息化、工业化的融合,中小企业的信息化建设,包括金融危机期间投资的4万亿后期的带动效应,都是我们未来IDC不段向更高高峰发展的驱动力所在。

最后,我向产业界各方表示感谢,这次报告的推出也离不开在座各位和产业界同仁的帮助与支持。我们作为第三方机构,实时关注IDC的发展和演进,作发展报告的同时,我们期待和产业界各方更好的合作,推进IDC的不断的演进和发展

管理员:感谢陈畅为我们带来精彩的产业报告。

管理员:下面是幸运观众抽奖环节,将抽取3名三等奖,奖品为三星500G移动硬盘,有请中国IDC圈总裁 钟志祥主持抽奖。

(抽奖环节)

管理员:祝贺获奖的幸运听众。

管理员:今天上午的议程我们就讨论到这里,下午会议将在1点30分准时开始,届时将会有更精彩的内容与惊喜等待大家,请准时参会。谢谢!

尊敬的参会嘉宾,中国IDC圈提醒您,请在会场周边的餐厅就餐,餐厅地图请查看参会卡,请在下午一点到会场签到。最后,中国IDC圈祝您用餐愉快。我们下午见!

主持人:欢迎回到“五届中国IDC产业年度大典”现场!朋友们,2010年中国经济摆脱金融危机的阴霾,各行业逐步回暖,加之“三网融合”的实施,云计算应用市场化、视频网站集体上市等利好,使IDC迎来了前所未有的发展机遇。
下午首先有请中国联通集团IDC运营中心副总经理康楠演讲,掌声欢迎!
康楠:尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家下午好!很高兴今天能够参加本次论坛,应该说本次论坛已经召开第五届了,也很高兴在这里做关于产业发展可持续化和健康方面的报告。
下面我主要讲三个部分的内容:
第一,回顾一下产业发展的现状。
近几年来,国际国内在IDC产业方面的发展是极为迅速,在国际方面,美国在金融危机的背景下,IDC却取得了较好的发展。由于信息化和新业务的推动,数据中心成为了美国商业、学术界、政府部门的一个重要推动的组成部分,而且家庭娱乐发展速度也非常快,在线的视频市场增长尤为迅速。2010年10月份,将近有1.83亿美国互联网用户观看了近400个视频。关于视频的存储和流量带来了新的发展机遇。
欧洲的发展也是极为迅速,欧洲是以外包服务为主,预计在2010年市场收入将达到33亿欧元,到2015年则会上涨一倍,72亿欧元。在亚太地区,韩国作为全球互联网网速排名第一的国家,平均速度也达到24.4兆,日本达到15.8兆,高效的接入网决定了IDC 发展的基础。
在新加坡,IDC也得到了发展快的发展,在新加坡投资建立了全新的数据中心。
从技术演进方面来看,美国等西方发达国家正处在第三代和第四代交替的阶段,而我国尚处在第二代和第三代交替的阶段,并在积极探索第四代云计算数据中心的技术和营运模式。国内网民已经突破4亿关口,较09年增加了360万。互联网的普及率也达到了31.8%。中国网民的互联网应用表现出了商业化程度迅速提高,娱乐化倾向高和信息化工具加之的策略。
2010年各类网络应用的规模持续扩大,其中以电子商务类表现的比较突出,网络支付、网络购物、网上银行用户的增长均超过30%,远远高于其他的应用。包括SNS、微博,网络在线阅读、搜索等这些用户增长也非常快。
这里我要说一下针对3G手机用户的发展,结合联通来说,有了WCDMA牌照,还有iPhone一系列高端移动终端的推动下,整体对于内容流量的拉动来说也是比较高的。
整体互联网的高速发展对IDC产业的拉动作用较为明显,据统计,在今年预测,市场规模应该说欧望超过100亿美元,当然还是以官方的统计数据为主。
从上述可以看到,近几年来,IDC产业发展极为迅速,总体的形势是趋向好的。但是我们也要看到在产业发展过程中还存在着许多问题,比如产业价值偏低,产业的创新程度较弱,恶性竞争频繁等一系列产业环境恶化的情况。
第二,我要介绍IDC产业未来的趋势及展望。
从产业产生的时间来看,它是一个新兴的产业,从发展成熟的角度来看,它又是一个比较成熟的产业。在发展模式上,IDC进入一个正常的轨道,但其发展与互联网形态息息相关,使得我们这个产业会存在着很多的变数,主要是受互联网总体发展情况的影响。比如有些公司大面积上市,明年对带宽的需求要扩张,但是如果互联网整体的运营不好,我们的流量只有这么多。
总体来说,IDC有以下几个趋势:
第一,规模化发展。现在IDC的规模化趋势越来越明显,不仅是联通、电信、移动等运营商不断的建设大型的先进机房,就是民营的IDC建设规模也越来越大。现在国家政府在各地投资云计算,投资基础设施的政策还是比较大,尤其在投资水利供应,还有一些电力的引入这方面,都给予了很大的支持。规模化的建设能够降低IDC单平米的建设成本,提高资源利用率。同时规模化发展也会给客户提供更有保障的发展空间,能更大程度的满足客户的发展需求。
第二,专业化服务。专业化服务的价值将越来越明显,服务是指从传统的主机托管延伸出的设备的租赁、服务外包、租赁等一系列服务方案。包括向企业提供系统集成、主机容灾备份等方案,为客户量身订作个性化服务。现在一些IDC企业也出现服务做强做大的公司,比如去年上市的蓝汛等他们在专业化方面也做的非常好。IDC企业要做大做强,专业化服务能力的提升是一个必然的选择。
第三,多元化的合作以及产业链的运营。IDC的产业链涉及到了IT产业的很多方面,包括基础设施的提供商、软硬件提供商、系统集成商和运营服务商,产业链是比较长的,要加强产业的合作,实现产业蓝运营也是IDC发展的必然之势。
第四,云计算和绿色节能。云计算和绿色节能不光是IDC的话题,已经是IT产业的话题,无论从国家政策、从产业发展的各个方面来看,云计算和绿色节能都是我们IDC产业发展的必然趋势。云计算是服务模式提升的主流趋势,绿色节能是产业效能提升的主流趋势,两者相结合也将是我们价值提升的重要手段。
最后一部分,IDC产业可持续健康发展的方面的建议。
从国内、国际行业发展的形势来看,未来两年肯定会保持高速发展的态势,但是促进IT健康和IDC的发展,作为以内人士要注意以下几点:
第一,产业价值需要进一步提升,产业价值是产业振兴兴旺发达的根基。现在国内的IDC集成商给客户提供的业务都是基于基础设施的,服务形式相对来说是比较简单的,价值含量也不高,很少有企业能将IDC的业务突破。虽然整个行业发展比较迅速,但是基于规模化的发展对于未来得互联网支撑的能力毕竟是有限的,尤其是进入到高宽带时代,用户对网络要求越来越高,相对我们来说提供的价值、要求也更高了。从以上几个角度来看,整个行业的产业价值都需要进一步的提升,服务品质将是企业发展的一个核心竞争力。
第二,行业内部的竞争需要进一步的规范。IDC行业的内容竞争我相信在座的各位领导和嘉宾应该说都是深有感触的。我看今天来了很多都是视频公司,主要的RST和一些游戏公司。当然了,激烈竞争对于行业发展来说也是要从几方面来看,有一部分来看也是有利的,尤其对于RST平台的发展。在这个过程中,也存在着一些不好的现象,比如说整个行业的价格经营情况的畸变,比如说现在价格也看到了,趋降比较明显,对于大带宽的管理做了一定的管控,在去年下半年8月份以后,取得了一定的成效。但是总体来说,内部价格竞争还是比较激烈的。
再一个方面,我们国家、地方政府和通信管理部门对整个行业要进一步做出规范性的要求。另外像联通、电信、移动这几家加强内部管理,严格自律,维护好整个行业的健康发展体系。要积极思考,从提升企业服务水平的角度去实践价值竞争,而不是简单的价格竞争。
第三,绿色节能需要快速发展。在通信行业也好,互联网行业也好,IDC是一个耗能大户,因此节能减排也是我们发展中的一个重要课题。目前IDC的绿色节能所达到的水平,且不说距离发达国家有较大差距,就是相比较国内其他行业来说也是不高的。我们也看到很多制约做好数据中心节能减排的因素。比如说建设投资比较大,建设周期比较长,在网业务要保证业务连续性,施工是有一定困难的。
但是我们也看到节能减排是全社会的大势所趋,必须要提高节能减排,才能真正提高IDC的中心效率,这也是提升产业价值的一方面。
各位领导、各位嘉宾,IDC产业要想实现健康可持续发展,是离不开各位在座的终身的努力的,这也是我们今天齐聚一堂,IDC圈和赛迪举办本次高峰论坛的主要目的。我也希望大家在中国IDC圈搭建的平台下,群策群力,共同为我们的产业发展添砖加瓦。在此谈了谈我的几点思考和认识,属于抛砖引玉,希望大家多提宝贵的意见。谢谢大家!

主持人:谢谢康总的演讲!
接下来进入大会的下一个议程,主题是“云计算时代的数据中心”。云计算时代的安全问题一直是大家关注和争议的焦点,下面就请中创软件IDC中心部门经理林雨,给我们带来“云计算时代的新安全挑战”,掌声有请林雨!
林雨:尊敬的各位来宾、各位领导及下午好!我是来自中创软件中间件中心的林雨。首先很高兴能够参加这次高峰论坛。下面就由我来跟大家分享一下中创软件中间件公司2010年在IDC方面的工作。我的主题是“云计算时代的新安全挑战”。演讲内容是四个部分:
首先对IDC进行现状分析,然后介绍一下中创中间件公司在2010年度的两个成果,就是中创云计算平台,还有中创安全增值平台,最后是对平台的案例进行分享。
在这里,我引用近几年来IDC市场规模的一个数据,可以发现从2005年13.5亿元到2009年的72.8医院,IDC市场规模的发展是突飞猛进的。据预测,在2011年,IDC市场规模将达到131亿元。在如此大好的形势面前,我们除了把握住机遇外,还要迎接新的挑战,首先国民经济的向好以及各种ICT技术的释放,IDC技术产业深入到各行各业当中,尤其是中小企业的建设,他们对IDC提出了更高的需求。
然而电信行业的重组还有3G牌照的发放、“三网融合”以及业务的多元化,促使IDC市场的竞争日益激烈。如何在日益竞争激烈的IDC市场能够立足呢?绿色节能和增值服务成为IDC发展的一个方向。打造绿色的数据中心是一个比较流行的趋势,除了新的节能省电这个技术之外,如何充分利用现有的绿色资源成为绿色节能的关键。云计算技术的提出实现资源利用率的最大化。除了节能之外,寻求新的利润增长点也成了IDC市场发展的另一个目标。
基础的资源出租目前已经不能给IDC市场带来更多的利润增长了,所以说增值服务已经逐步登上了IDC市场的舞台。据权威机构预测,近几年来,增值业务在整个IDC市场是逐年递增,据预测在2011年,这个比重将占到37.4%。要充分挖掘市场的需求,推出个性化、专业化的增值服务,实现从资源型到服务型的转变。这样,我们才能在IDC市场中立足。
新的业务和新的技术总是离不开安全的话题,病毒和木马的入侵,网站和页面的篡改等层出不穷,所以IDC客户对IDC安全防护能力提出了更高的要求。中创软件中间件公司近几年一直致力于云计算和安全领域的研究,为IDC量身打造了安全平台和增值服务平台。
下面介绍一下中创云计算平台InforSuite Cloud和InforGuard SISP。
InforSuite Cloud的架构是面向资源管理、用户自服务、管理运维等各个层面的工具。采用虚拟化的技术,有效的提高了数据中心的资源利用效率,降低了投资成本,同时提高了容灾以及弹性计算的能力。平台固化了支持云计算的中创InforSuite的中间件。客户的业务系统可以直接运行在云平台提供的中间件服务商,而不需要购买单独的中间件产品。更重要的是,业务系统可以从中间件层面实现弹性的伸缩容灾机制、负载均衡等特性。一方面通过自助服务平台,可以实现云计算平台与客户交互的自动化、智能化和流程化。
通过管理和维护平台,实现资源的监控、业务活动的监控等等。
我们看一下InforSuite Cloud的价值是什么?首先,平台基于“十一五”科技的重大专项,就是“核高基”的成果,实现了安全的自助可控;其次,资源的整合,提高服务器的综合利用率,统一管理,简化资源和调度管理;再次,实现了资源的负载均衡,使资源的管理更加灵活,根据业务需求,实现按需调动。劳动复用,无成本备份,实现高效无缝的转移。仅仅利用系统资源,就可以实现系统的快速备份和恢复,提高系统的可用性。
中创安全增值服务平台InforGuard SISP,它采用运营商合作运营的模式,为现有的虚拟主题为客户提供应用安全类、系统安全类等服务。同时提供营运管理服务平台和客户管理支柱平台。通过统一的信息门户,对这两个平台访问。同时平台业提供对原有IDC业务系统,像营业系统、计费系统、CRM系统等统一的系统接口。
这是中创安全增值服务平台的示意图,下面是IDC为用户提供各种安全服务,用户可以通过客户服务平台进行服务的自选,对他购买的服务进行配置等等功能。另外,IDC运维能源通过营运管理平台来管理我所提供的服务,也就是我所提供的产品。同时可以制定一些套餐、优惠策略等等这些功能。
安全增值服务平台的价值是什么呢?要从两方面来理解,一方面是从管理者的角度来说,首先它通过收集用户的信息和业务的使用情况,为管理者提供决策支持信息。客户通过购买决策,让决策者更好的了解客户的需求,同时降低管理成本,通过这个平台集中管理所有的安全服务,统一进行网上办理。
另一个角度是从客户的角度,客户对我所有提供的安全服务进行全方位的了解,他可以按需购买服务。很多用户在IDC购买了安全服务之后,看不见,摸不着,客户的感觉就是我的钱花了,我的服务在哪里?所以我们定期为客户提供安全分析报告,提高客户的体验度。
最后分享一下这两个平台的案例,第一个就是国家林业局的云计算平台。InforSuite Cloud在这里面确切的说应该是安全增值服务平台和云计算平台的结合,云计算平台是提高了国家林业局的IT资源利用率,帮助其实现绿色节能的目标。通过提供统一监管、高可靠性、高弹性的云计算平台,支撑了国家林业局具有50多个业务系统的支撑。安全增值服务平台在里面起的作用是保障了这个平台上所有业务系统的安全性。
另一个案例是四川电信安全增值服务平台,这个平台扩张了四川电信IDC的增值业务类型,成为四川电信IDC新的利润增长点。提供了丰富的安全服务,提高了四川电信的安全防护能力。通过分布部署、集中监管,为四川电信IDC运维人员提供各种安全服务和安全事件全景分析的视图。
由于时间的关系,我就简单介绍这两个案例,像广西电信还有中国联通,我们已经跟他们签订了长期的战略合作协议,在这里我就不多做介绍了。最后我希望能与在座的IDC运营商以及IDC的服务提供商有一个深入交流,一起合作共赢。谢谢大家!

主持人:感谢林雨的精彩演讲!
朋友们,云主机刚刚进入市场,对于很多朋友来说,可能还是一个新东西。但是对有的人已经在使用,而且反响也不错。接下来有请的是中国万网副总裁范春莹,他带来的题目是“云中漫步,高效低碳的云主机”。
范春莹:各位嘉宾、各位媒体朋友,大家下午好!我是中国万网的范春莹,我今天跟大家分享的主题是“云中漫步,高效低碳的云主机”。在云计算到来之前,我们经常会面临一些客户的痛和我们的痛。我们会看到很多网络、服务器、硬盘出现单点故障,经常客户升级抱怨重重。而对于营运商也会面临各种各样的困惑,避暑我们有上万台的服务器,IT费用逐年上增,并且非常不低碳,不绿色。但是CPU的计算能力和存储仅仅用了30%左右,另外70%资源一直在停滞。
另外一个“痛”就是服务交付周期长,客户经常抱怨我们的服务器上线慢,客户困难,想提升质量但是经常受到硬件的限制。云计算在这个时候就应运而生了,简单说云计算的优势可以降低营运成本,提升业务和管理效益,提升IT应用的可靠性和承载能力,使集群能够实现规模效应,并且做到弹性扩展。
什么是云计算?当存储系统由一块硬盘变成一个主机,分布式存储就在这个时候诞生了。
对于计算也一样,从单台计算机一直到集群,一直到大规模的计算应用。网络从一块网卡到IDC,一直到最后把IDC通过光纤互联起来,我们就形成一个云机房的构建。
今天中国云计算的架构中可以看到这么三个阵营的存在,比如有manazan,Sales force,中间是SAP。另外一个Coghead,Coghead本身没有自己的服务器,但是他做了一个平台,所有的硬件子资源、所有的网络和存储都是建立在亚马逊以及下面的平台上。上面的SaaS有SalesForce、SAP和800APP、亚马逊。
现在万网的云计算是做了一体化的解决方案,目前已经有2000多家企业选择了万网的云计算解决方案,我们帮助这些企业在最短的时间内应用了云计算的技术,降低了IT营运成本,并且最快推进这些企业的信息化进程。
下面用数字简单盘点一下万网的云计算。云计算现在跟阿里云计算公司一起合作,历时三年,800多的工程师参与,目前有2000多个客户,1万台的集群规模,100万的独立IT地址和300万的云计算核心代码。这里面的虚拟化重新做了程序开发和改写,分布存储也是我们独立开发的分布式存储系统。在整个云计算的层面投入了大量的研发力量。
说到核心技术,万网的云计算核心技术主要分这四个层面,虚拟化技术、分布式存储、分布式云计算管理中心和智能监控管理平台。虚拟化技术是云计算必不可少的,尤其是做RSP的层面,因为它需要把各个物理单元控制CPU内存,同时把资源有效的管理起来。同时需要一个分布式的管理中心把计算资源整合在一起。有了云计算以后,必须要配合分布式存储,分布式存储是一个必要条件。
智能得监控管理平台。在2010年9月,万网CEO(张建东)在互联网大会上曾经宣布过万网的云战略,从云机房、云主机、云存储、云解析以及云邮箱。云主机和云邮箱用的是同一套计算平台,这个平台既可以为主机提供服务,同时也可以提供分布式计算和存储的云邮箱来使用。而云解析会利用已存在的云机房的CDN节点,通过光线互联,把机房形成一个专有的网络,能够形成对DS服务器最大限度的能力的承载。目前万网已经上线的云主机产品我们称之为云享主机,现在有三款可以购买使用。
云主机的核心特性:
第一,就是数据永远保证安全。现在在分布存储里,每一份数据都保存三份冗余,在实时的环境下,有几块硬盘出现障碍都不会影响数据。同时提供云主机的快照处理,快照可以保存30天。
第二,当某一个虚拟计算出现问题的时候,我们可以随时把它切换到另外一台没有出现问题的物理机上,在另外一个物理机上迅速恢复其客户的应用。
第三,资源的动态升级和扩张,客户今天买的是一个很小的云主机,当他的业务发展时,可以有针对性的建议他升级更大的带宽,更高的CPU,更大的内存。而这一切不需要步步干预的,只要轻轻点一下鼠标就可以实现动态升级了。
同时万网云主机也支持高端负载均衡架构。客户可以选择多个VM,每个VM都独立运作,并且有服务和监控存在,可以对前端的监管做负载均衡,同时也可以帮助客户做定制的负载均衡和高可行性方案。
在这里可以对云主机做所有的监控(PPT),用户可以对云主机的资源做各种监控,客户也可以根据报表和统计的数据做进一步的分析和决策。
总体来看,万网云计算的优势从下向上,数据可靠,稳定安全,高效低碳,无限扩展。目前已经有一些客户选择了万网的云主机,包括一些上市公司,比如东阿阿胶、利朗商务男装和金隅集团。
还有很多有关于电子商务还有社区类的网站,还有像中国铁建这样国字号的企业也选择了云主机。他们有一个特点,他们都是使用互联网应用较长时间,对互联网设备应用有一定的了解,并且愿意尝试新鲜事物,愿意追求更好的用户体验,所以我们也深深向我们的客户表示感谢。
最后跟大家分享“云端梦想,你我共建”。谢谢大家!

主持人:随着云计算在国内的火热,第三方数据中心也迎来了新的发展机遇。接下来让我们有请万国数据总经理杨波为我们演讲,他的演讲题目是“一站式数据中心服务推动IDC产业发展”,有请杨总。
杨波:先感谢大会组委会和赛迪给我们这样一个机会,跟大家共享万国数据的发展历程。前面已经有很多公司讲过了自己的产品以及前瞻性的应用,在这里下午这个时间,我希望给各位IDC业者共享一下一个新的IDC合作方式。
讲到这里可能还要先做一个广告,就是万国数据是做什么的,我们能拿什么东西跟大家合作呢?我演讲的主题是“一站式数据中心服务推动IDC产业发展”。万国数据,万国数据服务有限公司建成GDS,成立于2000年,我们主要为客户提供互联的基础设施、灾难恢复和业务连续性管理以及IT管理高可用性、IT外包服务。在2001年的中旬,GDS正式进入到IDC领域,在这个领域我们是属于后进者,但是我们是基于十年的容灾备份经验与自建的高等级数据中心,依托多元化的线路组成服务拓展平台,提供基于数据中心的全IT外包服务。
GDS拥有一个全面的IT规划和建设IT营运管理的能力,拥有经验丰富和技术精湛的专业化实施研究团队、咨询服务团队以及运维服务团队。而且我们是全国第一家通过了ISO2000、ISO90001、ISO270001、BS5999四项认证的IT服务提供商。万国数据已经构建覆盖了华北、东南、华南等地区,可用的IT服务已经覆盖了银行、证券、保险、互联网、能源、制造、物流等多个行业。
分享一下整个万国的发展历程。我们也经历了四个阶段,首先是2000到2002年,在这个阶段,2000年在深圳建立了第一个外包服务数据中心;2002年开创了金融灾难备份外包服务在中国的先例。03-04年是我们的一个发展期,在这个过程中我们也获得了公安部和人民银行共同颁发的银行数据中心灾难备份外包服务资质。同时也受邀,跟国内八大行业,帮助国务院、信息化工作办公室起草了重要信息系统灾难恢复。在05-07年,我们无数个奖项,是市场扩张期。08-2010年,万国数据已经成为中国业务连续性、服务行业另领军企业,并开拓进入IDC领域。
在这个里面讲到了万国的优势,万国有国内自建高等级数据中心。这一块的投资在国内是绝无仅有的,我们已经覆盖了华北、华东、华南、西南12个高级数据中心网络,总的在2012年底前会完成全国15个地市、20个数据中心的建设工作。在此已经运营的12个数据中心中,可以看得到的是上海外高桥数据中心,是我们将在2011年6月底提供出来,这个有5万平米,一共有三期,这是第一期。在昆山华侨数据中心,属于江苏,这是去年开业,2.5万平米,有三层楼面。成都数据中心2.3万平米,我们也是2期,先完成一期2.3万平米。
万国数据第二个能力和优势是,我们有专业的服务资质和高端的业界评价。2003年获得了人民银行和公安部共同颁发“银行数据中心灾难备份外包服务资质”奖项,在08年我们获得了中国信息安全评测中心办法的信息安全服务类一级证书。
我们的优势和能力三,可以提供完善的灾难恢复等基础设备和设施。在这个图片上是我们的北京广州、深圳在运营的数据中心,右侧是数据中心监控、包房和客房休息室,下面是我们机房整个购置。这一切的一切,都是我们自己建设运作的。
我们的能力优势四,可以提供专业的技术和运维能力团队,我们有全国最大的专业技术团队,有专业的数据运维团队,我们CSCP专家领军的专业咨询团队,拥有在各行业有多年经验和深入理解的专家队伍。引入国际业务连续管理的最佳实践和理论,结合国内的成功经验,建立符合中国国情的服务体系和规范。
说了这么多,我们的能力个优势综合起来,我们ICD事业部提供全IT外包服务,我们可以替当地服务,因为机房是我们建设的,互联网的管理服务及云计算服务,以及IT管理服务。IT服务管理里面包括灾难恢复服务,包括智能管理服务,还有培训服务。这类都是互联网行业的高端服务所关心的一些新的项目。
能力和优势六,我们可以为合作伙伴体核心的竞争力。我们运行的数据中心中,和未来15个城市的20个数据中心已经有了9年的运营经验,在国内是非常少见的。我们也有各种其他,大家所要跟一些客户接触的时候需要的很难获得的认证,比如说SO90001,以及SO27001、ISO20000等等,我们可以提供的咨询服务覆盖了IT系统全生命周期,我们又有中国最大的专业化数据中心的运维团队。以上几点综合可以为各位合作伙伴提供核心竞争力,这个核心竞争力是不可拷贝的。
我们要分析一下,今天在座的各位一定带着问题和疑惑来的。IDC行业是生存还是毁灭?我们IDC是否真的到了一个瓶颈?首先,是不断增大的网络环境和资源的支出,这是涉及到营运商这一层,我们需要不断给运营商支出,软硬件产品不断升级换代。我们IDC的行业经验感觉软件和硬件的升级越来越快,摩尔定律的18个月已经完全不能够覆盖到现在的市场,我们要缩短到12个月是眼前的现实。高端客户的要求和不断升高的人力成本,也是我们IDC面临的一个重大障碍。行业的同质化带来的利润降低。相信各位感同身受,国家因行业技术标准带来的门槛,是IDC公司不可逾越的。高效的服务体系带来的支出,其他的为知风险。
综合以上的困惑,IDC还要不要做呢?我们万国数据立志成为亚洲区最大的服务外包商,我们希望大家共同组建一个IDC的技术联盟,并以这个联盟的形式,为大家提供更好的客户扩展渠道。具体怎么建立呢?我们建议把IDC的层次在这个三网图中分为了三层,分为三层。首先场地、线路、风火水电,应该由当地运营商提供,大家做自己专业的一块。而IDC基础服务,包括客户日常维护,客户基本响应,是我们IDC业主可以提供,而且可以做很好的。 我们还需要重建吗?我认为是不需要了。IT外包的高端服务,这部分可以由我们来提供。
这个饼图里面,大家共同在这个模块里磨合,共同深挖需求。合作的契合点,我跟大家共享一点当地的电信运营商可以专注于IDC机房的基础设施的建设和管理,这样的话更有效的提供客户的体验。当地的IDC业主关注与本地的基础服务,同时深挖本地用户的高端需求,不必再像以前经历的很多南方的IDC公司要到北方来开拓,这样的开发成本其实不是很划算,其实客户的覆盖未必好。我认为只有做本地化服务,才会有更好的吸引力。为当地的IDC提供高端的技术支持和管理方法,我们本身有这么多年的管理经验,这是我们的专业,也是我们的专长,我们愿意把技术供给合作伙伴联盟可以调动资源优势。可以通过联盟节省运维、采购、调研的费用
这是GDS自己建议的,我们也希望更多的合作伙伴进来,我们没有很排他。块以技术为优势的整合,不会让大家感觉到有任何的竞争。
也共享一下我们以往的客户,也希望大家共同开发更多的高端应用。包括国家开发银行、建设银行、海外东亚银行,人寿保险公司,大部分已经成为了我们的客户。趁这个大会的机会,我也希望各位朋友多交流,合作成功,共建共赢。谢谢各位!

主持人:再次感谢杨总的精彩发言!
朋友们,行业的比较离不开高效的基础设施,接下来我们有请Avocent中国销售工程师卢卓峰。
卢卓峰:各位下午好,很高兴能够在这里跟得计分享一下我们Avocent架构的新的动态。在这个主题演讲里面,首先我先做自我介绍,我是来自Avocent的卢卓峰。我们看到两个LOGO,一个是Avocent,一个是EMERSON,两家并购以后,我们将会带来哪些新的动态和情况?接下来我们可以看一下今天来讲的话,我们整个的议题都是围绕着云计算,围绕着IDC的构建,以及在运营过程当中带来更多的价值,以及省掉更多的运营费用。我们可以看到,在整个的架构来看,从业务这个层面来讲,到IT技术架构,我们都采用动态的方式。我们可以根据业务需求,随时随地配合技术能力、计算能力、网络内勤能力的变化,这是构建的动态的影响。
但是在我们构建数据中心的过程当中,我们会发现,在我们之前下面的应用,IT技术架构还是静态的。随着我们IT业务的调整,怎么做动态的迁移?这是我们所面临的一个问题。在动态数据管理中心中,我们目标的引用,我们云计算的模式,根据我们的业务需要,去动态配置相应的IT能力,包括计算、存储。在动态数据中心中,我们的目标很简单,我们通过这种方式提供更灵活的IT服务,这种IT服务可以在不同的IDC里面,组成虚拟的IDC服务支撑,给我们用户提供业务上的支持。这是我们在IT来讲的。
其实我们在关注IT的过程当中,在即有架构里面,我们没有注意到给我们带来的管理上的优化和容量的调整。这样就会使得我们的IT基础架构和我们数据中心基础设施之间产生了问题。在我们引入虚拟化之后,我们发现我们的业务从现在这个数据中心迁移到另外一个数据中心上,这个迁移的过程,我们的IT发生了变化,但是我们UTS的容量,以及像风电、智能还是处于静态。这个时候,我们更希望有一种方式,能够让上层的IT发生变化迁移的时候,我们能够做一个规划,能够把已有的空闲出来的空间、UTS的容量,这些资源能够充分的利用起来。这样能够使得我们整个数据中心提供比现有的容量更大的容量的承载。
接下来我们看一下一个简单的场景。我们看到这就是冷热风道的场景。在这里面有很多复杂的东西,如果我们数字中心在一个小区域里做运营的时候,我们发现冷热风道的构建还是比较简单的,流向是能够预计的。如果在一个大数据中心的话,这种状态会发生了变化,我们会发现在大型数据中心利益,在机柜上面会有一个挡板,这个挡板的作用在于能够使得冷热风道得到分离,使得我们在探测某个区域温度的时候产生偏差。如果在出风口做一个传感器的信息接收的时候,我们发现这个地方显示是22度,但如果有气流混合的话,这个22度将会不是一个准确的数据。
这个时候我们希望在数据中心管理过程当中,我们能够动态的做一些调整,这种调整是方方面面的,包括温度的调整,包括UTS容量的调整,包括空间的调整,包括风量的调整,都是在这个过程中完成的。
我们发现在数据中心中增加了这么一个角色,它的职能是做什么?会在数据中心里做一些记录,会记录哪些机柜有空闲的空间,哪些机柜的用电量情况,用了多少电,消耗多少电,会做记录。如果我们有新的IT设备进入这个数据中心的时候,他会告诉你这个IT设备放在哪个地方会更为合适,能够更好的提高数据中心利用率。
在一个机柜里面假设放了10台服务器,还可以放其他的服务器。如果新的服务器进来的话,会判断放在哪个机柜里合适。这个时候,它就会做一些建议,这个建议是基于它对基础设施理解的建议,包括放进一个设备以后,可以对这个机柜里面的电量消耗情况带来哪些影响,以及贡献情况的影响,以及对这个区域的制冷做哪些调整。根据这个判断,它能够不断优化我们的资源配置,使得我们在上层构建业务过程当中,保证业务连续性的过程当中,我们底层基础设施的利用率可以得到很好的提高。
我们是通过什么方式做这个事情呢?首先,要知道当前的基础设施的利用率情况,有多少空间、有多少可以利用。第二,如何进行优化,通过什么方式进行优化,以及优化以后得到的效果是什么样的?这时候需要通过一些规则去完成。这种规则看起来似乎非常复杂,我们可以看到更细致的方式。它的做法就是,它要分析当前的基础设施配备的情况,可以做一个模拟,看它对周边的环境带来什么的影响。这些联动的基础设施要做哪些配置的变化,配置的调整,以及通过监控的手段验证规划的正确性。
我们讲的很多都是概念性的东西,我们看一下实际的情况。过去我们通过什么方式做这些事情呢?我们通过表格记录已有的在机架上的设备,每个设备的情况,它占了多少空间,耗了多少电,以及它们的关系是怎么样的。我们甚至可以通过图片展示我们机柜的排放,这些图片是存在在不同的工具里面。我们现在的做法,我们可以把存放在不同工具里面的数据,整合到针对物理设施的管理库里面,在这个数据库里面做容量的规划,变化的管理,以及可视化的展现,都会在这个系统上呈现。与此同时,我们可以在这个系统上做变更的操作,通过鼠标操作的方式来完成变更。这个时候它会带来一个价值,我们不用更改数据,通过一个系统就可以完成基于容量的规划,基于合理化的配置的调整,都可以在这里呈现。
我们可以通过容量系统,可以看到不同的机柜容量消耗的情况。另外我们可以进行容量搜索,能够知道哪些容量的机柜在空余。我们可以做一个变更的规划,这里面意味着,数据中心是变更的最大的场景。还有运维也会发生相应的变更,以及数据中心在变更里面会有所体现。我们通过变更的系统,能够知道变更之后会对基础设施带来哪些影响,也可以做相应预估。
刚才我们说的解决方案里面,按照艾默生DCIM的概念,包括几个方面:监控、规划、分析、自动以及最常用的解决方案来实现。很多的用户已经用了艾默生的解决方案,艾默生解决方案集中管理层面提供解决方案。有了Avocent以后,我们这个设备不仅仅是连接、监控,从这个层面得到了很好的向下的延伸,从IT基础架构的延伸,这就是艾默生并购Avocent的延伸。
我们规划的情况是怎么样的呢?可以通过一些监控手段进行了解。当我们拿到监控的数据之后,可以跟我们规划的数据进行比较,这样的话,就有利于我们更好的调整我们的规划和流程。
刚才我们说的是规划的部分,第二部分主要是监控层面,围绕监控层面,我们提供电源监控,温度、湿度的监控,这样能够帮助我们在设施进行调整过程当中,我们要对UTS、对空调做哪些调整,这个调整只是凭我们的经验做调整,通过一套系统,这个系统输入一些专家的值,这样可以更有效的帮助我们去做合理化的规划。
为什么艾默生拥有这些能力构建整体的DCIM的解决方案?就是因为艾默生过去十分了解UTS,十分了解空调,Avocent十分了解IT,十分了解IT管理的流程,这两者的结合带来全新的局面,我们建立了IT到基础架构的一个纽带,从IT基础架构到基础设施这个层面来讲,提供一个整体的解决方案,能够帮助我们去合理化,合理化运用我们作为数据中心的一些载体资源。
最后的花一两分钟时间看一下数据中心的调查数据。在数据中心构建的过程当中,它的占比最大的并不是日常消耗的电费,而是在于基础设施的投入费用,这个基础设施的投入费用是蛮高的,这里面还不包括IT的基础设施费用,就像空调、UTS的费用蛮高的。我们如何让这些费用有效的节约呢?我们希望能够得到一个更好的回报,我们希望延长使用的寿命,延长目标就是能够把现有的资源充分利用起来,当我们有一些新的IT设备进入数据中心的时候,能够合理安排这些设备,达到最优的配置组合,这样才能对我们已有的投入得到很好的回报。
这是一个分析比例的报告,其实在现在来讲的话,我们在DCIM解决方案来讲,我们已经提供了三个部分,我们能够实现容量、空间、消耗的规划,这种物理设施的规划,Datacenter Planner,这个解决方案能够实现持续的规划,以及我们能够做一些相应的优化调整。与此同时,还有另外一个部分,这个部分是我们最熟悉的部分,这个部分提供了集中的管理、连接、控制,它的优势在哪里?我们的管理方式和其他管理方式不一样的地方是在于,我们能力连接到位于不同的区域,不同的类型的IT设备。而且这种连接方式不依赖于网络的兼容性,也不依赖于社会系统的兼容性,也不依赖于管理服务系统的兼容性,我们这个连接系统非常的有效。
另外一个解决方案是提供一种环境监控,能够监控到电,监控到温度、湿度,能够备份到我们系统上。
这些几个解决方案都是艾默生提供的,可以互相的把一些数据弄过来,能够实现统一的展现。未来我们会推出一个新的架构,我们叫一个DCIM解决方案的架构,会增加一个Trellis平台,包括管理、规划的数据都会在这个数据总线上存放。下面我们有不同的管理业务,管理也会从这个数据总线上抽取相应的数据,去做可视化的管理。在这个过程当中,我们最终的目标就是实现整个数据中心,从IT到基础设施的自动化,这是我们未来提供的整体解决方案。
谢谢各位!

主持人:谢谢卢总的深度解析。
今天上午施奈德谢总讲的是数据中心智能化,下面我们有请Neustar大中华区总监王柏仁为我们带来“云时代的全球化智能化增值方案”。有请!
王柏仁:尊敬的嘉宾以及领导,大家好!很高兴今天能够来参加这样的盛会。从早上到现在,我发现内地在整个互联网IT产业上爆炸式的成长。虽然我代表是Neustar,因为我来自与台湾,跟大家特别有感情。我们愿意把我们在国际上的经验跟大家分享。
上午一直提到IDC,现在提到从资源型向服务型方向转,Neustar目前在国际上至少有5年以上的经验,而且有非常多成熟的经验,大家耳熟能详的亚马逊的安全以及检测服务,都是由Neustar提供的。所以我们很期待在今天能够挖掘到今年、明年看到中国的亚马逊的用户进来。
我跟大家分享一下,在上个月发生的一件国际大事,维基解密。这个事件说明,即便大家是已经大的IDC厂商,面对国际黑客攻击的时候,也要非常的重视,可能会带来非常巨大的损失。
接下来,跟大家简单报告一下Neustar是一家什么样的公司?我们今年刚要进入中国,成立于1996年,2005年在证交所上市,同时也获得当年最佳的IPO,目前为止,Neustar是完全没有负债的公司。Neustar目前有两大块重点,其中有一块,全球有17个国家的电信业做类似转网的服务,我们国内在下半年也要全面起动ENUM这个东西。我们有大概4000家的电信以及网络运营的IDC的合作商,同时有超过1万个客户。在DNS服务方面,全球1/4的流量经过世纪互联覆盖和查询。
我们是一个把复杂的架构做成简化的价值体现。Neustar的角色很特殊,会场有人问到Neustar是做什么的?Neustar是卖IIS的服务,我们本身不是运营商,我们也不懂软件,但我们可以帮运营商把资料做到最佳优化。
当DNS透过全球的解析,会很方便、安全的在全球占领市场。在全球的互联网的串接中间会有一些断点,这就需要做防护。我们是在DNS这个层面来做到防护。
从NDS的角度做到SiteBacker,让IDC增加一些软件或者硬件,但一样可以做到备份的机制。同时做到流量管理的控制,同样也不用增加新的软件、硬件,但是透过整体的DNS的管理,就可以做到流量很好的规划。
国际上的客户用Neustar一个很重要的特点,除了安全性,除了弹性之外,更重要的是它的成本非常低。IDC或者互联网可以用很低的成本,不用增加软件,不用增加硬件就可以直接导入这样的安全防护。包括国际一些大型的福布斯,还有游戏业者是今年非常重要的话题,因为游戏业者被黑客攻击的时候,需要更大的流量和更大的成本,我们可以提供给游戏业者更好的服务的话,同时他的成本反而是降低的。
在电子商务方面,也非常需要这样的防护。
另外一个产品是监控部分。在云服务里面来讲,包括虚拟的设备,公司钢铁考虑到云的安全,这是属于云的监控。什么是云的监控?除了传统的流量监控之外,我们特别增加了目前在全球100多个城市建购了模拟的机房,模拟全球终端的消费者进到互联网状况,5分钟可以做全球100个城市的监控报告。
这个监控报告目前在做电子商务流程的报告,它除了监控之外,也可以做到执行化的监控。同时很火的视频,视频的监控也非常重要,一个视频的速度以及它的内容,它有没有出现一些问题,我们可以提供第一时间的报告,还有像压力测试。
今年在中国会特别推出一个很重要的项目,就是移动互联网的监控。因为在全球,像iPad的热潮,透过终端装置上到互联网的用户已经越来越多了,所以我们也做移动互联网监控,跟现代互联网金融做一个绑定。
为什么亚马逊导入的监控除了他自己流程之外,还进入第三方?这就是效益的监控。
从IT产业到金融业,特别是在金融产业,还有电子商务产业,还有在社区网站,FaceBook是我们的主要客户。还有像媒体,还有游戏业者,视频也是,都是非常需要用到这样的产品。所以我们今年进到中国,因为刚开始,所以我们希望在中国能够找到一些试点的合作客户,通过试点的合作客户,把成功案例发到全球,同时也提高自己国际的形象。
Neustar目前的角色,在数据中心,服务型的云中心,可以透过安全的防护以及监控做一个安全监控的管理。后端是IDC大型的互联网客户,因为我们已经有很成熟、非常大的成功案例,所以在这个云主机的防护和扩张性也是一个新的领域。
今天就报告这些。谢谢大家!

主持人:用掌声感谢王先生的演讲!
朋友们,这里依然是“五届中国IDC产业年度大典”。下面进入2010年度中国IDC产业大典厂商及指定服务商颁奖环节。让我们恭喜以下的获奖企业:
安徽中新软件有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定网络安全技术支持单位
华为被授予2010中国IDC产业年度大典指定数据中心最佳解决方案提供商
山东中创软件商用中间件股份有限公司 被授予2010中国IDC产业年度大典指定IDC增值运营管理创新平台提供商
红科网安(北京)科技有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定IDC行业安全解决方案商
施耐德电气旗下的APC 被授予2010中国IDC产业年度大典指定 数据中心基础设施服务商
北京国网华通科技有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定 托管服务商
主持人:有请安徽中新软件有限公司、华为、红科网安(北京)科技有限公司、施耐德电气旗下的APC、北京国网华通科技有限公司代表上台领奖。

主持人:群英网络 被授予2010中国IDC产业年度大典指定 双线服务器提供商
武汉捷讯信息技术有限公司 被授予2010中国IDC产业年度大典指定 服务器租用服务商
北京世纪互联宽带数据中心有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定最佳创新产品云立方提供商
成都西维数码科技有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定虚拟主机服务商
北京亿腾环球科技有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定云主机服务商
联动天下被授予2010中国IDC产业年度大典指定企业邮箱提供商
深圳原创科技有限公司被授予2010中国IDC产业年度大典指定香港服务器提供商
同时获奖的还有山东中创软件中间件有限公司
主持人:有请中国IDC总裁钟志祥先生为获奖企业颁奖。有请颁奖人、有请获奖企业代表上台领奖。
让我们再次响起热烈的掌声恭喜获奖企业,也感谢颁奖人。

主持人:接下来让我们请出太平洋电信市场部总经理李文涛先生为我们带来“云计算典范 引领产业进步”,有请李文涛先生。

李文涛:各位来宾、各位领导,大家下午好!首先感谢中国IDC圈和CCID能给我们电信服务提供商、IDC运营商和各位合作伙伴们提供这样一个交流的平台,让我们在这里就“创新.发展.融合”的主题对我们产业的贡献。
我们今天主要讲三部分:第一,云计算时代的到来对我们工作、生活还有整个营运的情况产生的影响;第二,介绍一下太平洋电信提供的云计算服务是什么样的;第三,太平洋电信的云计算特点及优势在哪里。
通过这张图大家可以看到,现在的带宽跟10年之前相比,已经增加了百倍、千倍或者是万倍。按照十年之前或者五年之前,无论是从设备还是IDC机房,我们能用到一个百兆的网络,或者说百兆共享的网络已经是非常好的了。今天,随便拿出来一个网络设备,还有服务器,它都是千兆,千兆的路由器或者交换机,或者一个路由器有几个千兆的网口接入。在未来五年,是千兆的1024倍,又增加了1024个单位。从过去的五到十年来看,从原有带宽占用,从非常小的文字和图片发展到现在的高清视频这样带宽的一个速度。
现在视频的带宽大约到了5%,将来我想这个数字会继续提高,因为下一步所有的应用,包括家庭的应用,包括企业的应用,包括软件,包括其他的服务,比如说娱乐、交友,还有软件、新媒体、视频等等,都会以云的模式向用户提供服务。这里面数据应用和软件应用,它的比重会占到50%,这样就会带动我们带宽的发展。
云计算其实非常容易理解,“云”就是互联网,“计算”就是计算的能力。云计算就等于网络+计算能力,这是一个最简单、最通俗的理解方式。现在可以看得到,从一个网络娱乐的东西、社交的网站,还有软件及应用平台,都可以通过云来拿取你想要得到的服务或者想要得到的内容。当然,这里面也包含一些基础设施在里面,基础设施能力和基础计算能力。
首先,我们看一下太平洋电信所提供的云计算是一个什么样的模式?我们的定位很清晰,我们提供的就是IaaS,基础设施及服务。从这个图里面可以看到,还有刚才提到,整个行业内的各个专家,还有各个领导对于云计算的描述。在这里,这张图可以很明显的概括了云计算所提供服务模式的三种模式,SaaS、PaaS和ARS,这张图里面看到的部分我们提供计算能力、存储能力、物理设施、虚拟内存。我们提供的产品是以虚拟内存的大小来划分的。
太平洋电信是国内第一家真正有能力能提供弹性云的服务模式,包括弹性资源,包括弹性计费模式,最小单位可以按小时来计算。涉及到云计算的运营商,我有测试过,有带宽弹性的、基础服务弹性的,可能与大家熟悉的模式有所不同。我们的内存从1G到32G之间随意弹性,只要用户有储值的货币在我们的账户里面,他就可以按小时来付费,用户使用的时候就相当于去刷信用卡,他有多少信用额度,就拿多少资源。
整个平台的产品里面,金融的产品和服务器环境,基本上能做到开发层、服务器管理、应用管理,这里都会根据用户需要提供支持。
接下来看一下太平洋电信提供云计算的优势。刚才说了弹性的地方,弹性的云计算是给穷人用的,富人不会用,为什么呢?因为它自己可以来部署,就像亚马逊一样,亚马逊本身运用云计算之前,他没想到他可以来营运云计算,完全是企业内部在用。后来随着发展是商业的云计算。
举个例子,云计算的负载在增长,这里面有两个区间会对资源造成浪费或者资源不足。资源浪费是花更多的货币购买资源,资源不足可能会对企业的应用造成中断,或者是其他的不良影响。
使用云计算的好处、弹性云的好处,用用户可以根据他的报表,根据他虚拟层服务使用的情况还有分析来看他使用的负载是什么样的,会根据他的负载实时的调节他的资源服务能力。这样就会达到一个最合理的标准配置。
这是我们的门户网站www.400apps.com,这个网站里面可以看到,云计算平台的介绍和整个云计算平台用户服务的情况、购买的情况和服务的情况是怎么样的。
当用户在购买完产品之后,他想对他的云计算机进行弹性调节的时候,有一个调节的环境,比如内存、CPU,还有计费单位。比如说应用自己的服务,客户进行单向操作,重启、关机、软关机,升级之后需要重启服务,重启服务之后就可以完成。
这是一个磁盘的使用报告(PPT)。
这是一个网络的使用报告(PPT)。
这是CPU的使用报告(PPT)。
对于技术能力的对比,我们在国内提出了云计算服务提供商这样的一个概念,本身太平洋电信是一个IST,是一个互联网提供商,我们是亚太区最大的独立电信运营提供商。关于公司的内容我不想介绍太多,我们在国内首先提出云计算的提供商,我们想确立一个行业的标准在里面。亚马逊现在做到世界第一,在中国我想未来五年到十年内,太平洋电信会成为中国第一。
关于安全方面,刚才各位专家也讲到了关于安全方面的问题。由于太平洋电信是做互联网服务提供商的,也就是说我们的网络资源是最大的核心资源和最大的优势。所以,我们在云计算平台上,除了传统的存储安全,还有防攻击安全、数据中心安全等等做到防护之外,又从网络层做到多种安全,刚才王总讲到Neustar产品,我们是国内第一个Neustar合作伙伴。我们在DNS层面,在VPN层面,在虚拟专业网层面,还有内容审计网层面,我们都做了网络安全的部署。所以说,保证用户云安全的服务我们有一个很大的保障在里面。
今天我的演讲就到这里,明天上午在酒店的重庆厅有一个云计算产品发布会,也欢迎各位参加。到时候我们会有更多的精彩内容跟大家去分享,去体验。谢谢大家!

主持人:感谢李文涛先生的精彩演讲。
有专家说单一的私有云和公有云并不是真正意义上的应,只有把私有云和公有云连到一起才是真正的云。接下来我们就有请Power-ALL许立威给我们带来关于“云联云架构技术与应用实践”。
许立威:各位好!云是颠覆性的技术,颠覆性的技术一定要有颠覆性的价值,颠覆性的价值一定能有颠覆性的方法去赚钱。今天的云就像瞎子摸大象,摸到头是云,摸到腿也是云。今天的话题是“云联云架构技术与应用实践”。最重要的是2011年应该是中国开始赚钱的一年,我代表公司愿意带这个龙头。我们的客户在2011年里面不赚钱的,来找我。
先介绍一下,富士康跟我们在一起,谁是富士康?富士康是有超过1万个专利,员工有1百万人,是全中国的GDP6%贡献的地方,全球现在用的手机、电子用品,每两台中的一台是他做的,全球75%的服务器是他做的。他是我们的投资公司,我们现在正在合作,我们现在是“云联云”的领头羊。
Power-All我们是谁?我们是做全球第一家做“云联云”,现在全球最大的“云联云”网络就是在我们集团。现在是6个国家、12个电信不同的数据中心一起连起来,整个东南亚没有哪个国家没有我们的人马。
在这里,利用这个机会,把网络连起来,有些公司没有云的怎么办?我们用操作系统用了50年,比如Window、Linux。上一代的操作系统就是用来管理虚拟资源的操作系统,现在的操作系统体系管理,由于要做“云联云”怎么去做?要做上一代的虚拟化的操作系统。我本人是个大型电脑的架构师,所以我花了12年来做这件事情。
我们是在做什么?为什么今天的“云”完全不兼容呢?因为没有好好地跟互联网一样,需要内在、自助处理。在90年代有个很重要的模型,计算的模型是客户端、代理服务员和云联云。我们过去40年用的是什么?客户端、服务器、5客户端跟云,如果不把我们的计算模型改了,做了40年,你觉得你很聪明吗?所以最重要的是,从今天开始,要把我们的计算模型摆脱两面,变成三方的。
今天因为时间比较短,我就集中讲这部分。今天听到云是几千万之一,颠复性的技术一定要有颠覆性的价值。我们的“云”拿出去去用,用你自己的PC,从第一台PC整个体系,一万台PC怎么一步一步跑上去,第一步你自己实验,第二步慢慢来,看怎么赚钱,第三步赚钱,赚到钱再上去。从实验的平台开始,今天站在这里跟大家讲,2011年做“云”的绝对赚钱,如果谁不赚钱的,可以打电话给我。
怎么起步?从一个PC一路上,今天我站在这里代表公司,我们是做互联网第三层的,互联网的一层是互联,就像你的手脚。互联网的脑袋在哪里?没有脑袋,所以要做下去。我们是互联网的第三层,互联网不能够赚钱,我们也不是把公司卖给你,我们把技术教给你,你用你的电脑,你赚到钱我们分一点点。
有没有成功的?我们做了40年,要看清楚现在是做什么生意。第一件事情,全球的IP要统一,互联网是大云,互联网的计算是大云的计算,是云联云的计算。为什么Internet是互联互通的?互联网是互联互通的。云是在互联网上面做计算,互联网是互联互通的,为什么今天的云全部是不通的云?会跑得起来吗?我觉得不会。现在有两层,第一层是用8来传输,第二层是研究看的。
互联网已经50年了,现在还是在上升,全球都是做网络计算。因此,互联网的脑袋在哪里?我们今天的云会不会是互联网的脑袋?如果“云”是互联网的脑袋,它是不是应该互联互通?为什么今天的云不互联互通?我们最大的问题在哪里?就是没有互联网的精神,没有互联网的自主、内在。
我们要在第二层里面做好第三层,第三层就是互联网的脑袋。如果你要做这个,有什么事情可做?互联网是不做生意的,你做生意赚了钱我们才能赚钱,全部是给你用的,这才是互联网的精神。
互联网的大脑应该是什么?我叫它是全球的计算场。要自主、内在,什么意思?今天各位的公司都有网络,有没有人叫你怎么做?没有,随便你怎么做。做完大家要不要做朋友?不用做朋友。为什么今天的云要有接头?没有互联网以前,接头是失败的,做不下去的,为什么今天要来呢?
以下有三个因素很重要,我们的“云”一定要自主,什么叫自主?一个是系统,两个、三个都是系统,内在一定要有基因。举个例子,互联网也是个网络,300万是个网络,第一层有IP地址、路由器、TCP/IP,第二层就是URL,所以我们做云一定要有基因、自主,今天的云全部是自己做自己的。
今天在这里我们要讲怎么去做生意?首先问一下,VM跟VPS、跟云有什么分别?看看在中国,很多做“云”的只是做VM、VPS,这是“云”吗?如果是“云”的话,你要有VM、VPS,还有云计算、云存储。什么是云存储呢?我们用档案系统,用了40年、50年,今天的云计算是不用档案系统的。在东南亚、在中国很少见到我们的工程师真正进入到云存储的API来打掉以前的档案系统。
云联云是什么东西?就是你自己的API,你有云的计算,云的储存,云的储存已经复杂,我在这里就不讲了。
我先给大家看看云联云对IDC来讲最重要的是在哪里,把下面的IDC接起来,上面是云,然后在上面做你的服务,这对IDC来讲很有意义。今天我们做IDC,你的资源就在你的IDC里面,如果是云联云,你的虚拟主机可以在东南亚在其他地方做你的生意,IDC最大的问题就是你的投资就在你的房间里面,你怎么样能跑到其他地方不需要投资,这是一个巨大的改革。
大家都讲云储存,云储存不是简单的储存。我们决定在中国训练3万个工程师,就是为了这个云。
今天中国我们讲“三网融合”,几个网融在一起,在前面你用的手机什么都融合了,既然讲三网融合了,讲云了,现在在问题在哪里?如果你的云都是孤岛云,都不兼容的,到哪里做三网融合?这个路怎么跑下去?绝对跑不下去。应该把它全部连起来,这就是云联云的功劳。你要做的话,三网融合,一定要连起来。
我今天站在这里不是跟你讲故事,现在全球最大的云在富士康跟我们运作了两年。这个图我希望大家花半分钟,把整体以后用的工具、用的电脑、用的手机完全改变。什么意思?现在你的手机可能是很贵,几千块的Iphone。如果每一个手机每一样东西在你后面,富士康在明年开始,以后在全球大量的推动,你的手机可能是10块钱,但是厉害,每个手机有个人的跟踪,云后面带来的云联云。今天最重要的是一句话,我代表富士康,我要把过去50年的计算模型改过来,因为改了计算模型你才能有新的东西出来,以后你手机用的东西,后面有一百多个你自己的云跟着你跑,帮你做事情,这就叫云联云。
现在很多人做云,没有问题的,你的“云”能够互联互通,大家就能连起来。给你一个很好的方案,我们中国花了十几年怎么样把农村连起来,农村每家每户有电脑。这个是我亲自在富士康建的电视台,电视台后面有个云,每家每户坐在家,你有个键盘,利用你的TV就可以利用你的虚拟电脑。所以变成每家每个孩子都用英文电脑,这个电脑多少钱?每个月五块钱,够意思吧!有五万个乡村要放电脑,放了9000都放不上去,现在用这个办法。我很高兴的是,三个月以后,让全球都知道我们中国是可以每家每户都有电脑。
这个是比较有钱的,你自己照的照片可以放在不同的地方。现在把亚马逊自己的云发过来的全部连起来,不一定是我自己的云,你的照片可以到哪里去,坐飞机,没有到你的数据已经到了。
下面花两分钟讲讲为什么不可以赚钱,绝对没有理由不赚钱的。第一,IDC云联云的虚拟的放到其他地方,你成本几乎都没有,怎么可能不赚钱;第二,你是讲一个服务器,你一个服务自己不能赚钱,就不要做这个生意了。第三我们把技术送给你,成本在哪里?中国现在做三网融合,这个三网融合对我们最大的机会在哪里?中国一个国家每家每个孩子有自己的电脑,这是我对自己的使命。我代表富士康,如果有兴趣做云生意的时候,你买都不用买,每个月付钱就可以了,这叫租赁。
谢谢你们!我希望以后中国每个孩子都有一台电脑。

主持人:有许多嘉宾自己对云计算的理解,下面我们有请上海银基信息科技副总裁戴国雄。
戴国雄:大家下午好!各位IDC的同行,很荣幸有这样的机会跟大家讲智慧IDC,智慧讲了很多,比如智慧城市、智慧地球。我们今天讲的是动态的资源,我们是谁?我们下一代数据中心的方向,我们在做什么?IDC新的机遇在哪里?这是讲的四个方面。
我们是谁?我们是银基,这个词的英文在维基百科里面定义就是通常被用于形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间研究的人,所以速成发烧友。今天的互联网时代,Ni不一定很热,但是OUT很热,但大家都不希望做一个OUT的人。
(PPT)右边的是我们理想当中的数据中心的管理中心。
这是我们银基的整个发展历程,我们是2001年成立,我们是以做数据中心建设开始的,2004年我们参与整个数据中心的运维流程建设恩;2005年我们建立灾备中心、咨询、建设;2008年数据中心管理化;2010年我们建立智慧数据中心。
我们分为两个阶段,第一个阶段帮客户建设,第二个阶段是帮客户管理。
这是我们数据中心的三个年代:第一个年代提供的是基础资源,是IDC1.0的阶段;第二个阶段是基础资源加增值服务,这是IDC2.0;第三个时代,就是下一代的数据中心应该是一个动态的计算资源,弹性的计算资源加上智能服务,这是IDC3.0。
在这样的情况下,我们也能够赋予IDC这个“I”新的定义,就是Intellgent,而不仅仅是以前的Internet。我们在做什么?我们提供数据中心的智能服务。刚才谈到赛迪陈总提互联网IDC客户对互联网最不满意的地方30%对服务部满意。我们这边的同行听到这个话感到非常冤,花了很多时间提供服务,你们要什么,我们就给什么,为什么还是这样的结果?其实我们要做的并不仅仅是服务,而是要确保服务的保障的。如何来做到呢?就是“PPT”,第一个“P”就是People,今天作为数据中心的专业化服务,对团队要求非常高,从软件到硬件、到基础设施,这样的专业团队,要打造这样的团队要非常多的经验和背景,银基正好有这样的基础。
第二个是需要服务的流程,就是Process,银基科技做了10年,包括帮客户建立流程体系,为客户提供这样的体系的。经过ISO2009的认证。
第三个是Tools,我们讲的是管理平台,IT服务管理的平台。这就构成了我们整个数据管理中心的IT服务外包的核心。这是我们在做的。
我们在业界有超过10年的服务实践经验,我们在去年收购了一家安全的安全服务公司。这是我们讲到的基于整个process。这是一个管理平台的工具,这是我们自己开发的,是一个基于7×24小时的IT服务管理平台。
第二块做的是动态性的数据中心,我们讲“行到水穷处,坐看云起时”,左边这一部分,经过前面这么多专家的介绍,已经非常明确了。今天并不单纯讲技术,大家最关心的是,怎么通过这个技术赚到钱。我们银基有资格讲是中国运营的第一个商业云,我们在2001年初就有商业云放到我们的云平台上,当然这个云平台不是很大,是作为一个实验性质的。很坦率的讲,这个云平台到现在目前为止还是在贴钱的运作。我们用的是一些成熟的商业技术来做到。
这一块,我们看整个管理的化,它的管理化是对于系统级的,还有对于安全的,整个一个体系。
IDC新的机遇在哪里?我这边有一组数据,在2010年的10月14日工信部召开了一次会议,在这个会上提到了整个公司集成系统市场大概有5000多亿,其中有20%1000亿在运维方面,1000亿里面有多少在数据中心?接下来的数据,2010年中国IDC市场规模将达到131.6亿元,这是一个预计的数据。
另外还想讲一点,今天中国即使是5000多个亿的市场,按照国民生产总值是低的,日本的市场份额是15000个亿。我相信在中国随着整个IT技术的发展、市场的发展这个成长性是毋庸置疑的。大家可以看到这两个数字一大一小的差距,这其实就是我们的机会,我也认为这是我们IDC新的机遇。
企业、政府将增加外包管理化服务的支持力度。同样在10月14日会上,工信部酝酿推出一个新的标准和一个资质,就是运维的机制,在原来系统基础上延伸出来的系统运维机制,这个机制就是为上面的1300亿服务。
政府产业政策扶持,随着新的机制的推出,对于运维服务,包括财政、税收上都会有相应的优惠。当然这个话我说了不算,有可能有新的运维服务资质的企业,今后在服务上会有很大的扶持力度。
从07到09年,这个数据是来自工信部和赛迪的预测,2010年是1060个亿的运维服务市场份额。
我们接下来要做的就是诚征合作伙伴,今天大家讲到现在可以看到,银基作为一个数据服务商,我们也希望能够跟IDC有机房基础资源的,有意向向下一智能数据中心演进、有智能化服务的户部需求的大家一起合作。
就先讲这么多。谢谢大家!

主持人:我们也感谢戴总的精彩演讲!朋友们,云与IDC是一个紧密的结合体,下面有请上海世纪互联终身教授郭毅可为大家带来“云化IDC:技术与挑战”的精彩演讲,有请郭教授!
郭毅可:我不是上海世纪互联的教授,是中国科学院云计算中心团队的主要成员。我是做云计算研究的,所以今天非常有幸跟大家真正把“云”推向产业的先锋们做交流。
首先云计算对于IDC来说,那是非常自己的,因为云计算本身就是一个互联网资源的整合过程,我们都知道在整个互联网资源的整合过程中间,首先是浏览器,服务器变得越来越重,我们会出现服务器和专业服务器的组合和集群。集群多了以后,就需要托管它,这个托管就需要客户自己去做,这就形成一个新的的IDC产业。ID最后多了,你们提供服务的时候,就不是物理机,提供虚拟机,这样资源的力度也会大大的提高,所以IDC的发展是不言而喻的事情,也是所有的云计算起步的第一点。但是云计算可以从IDC发展过来,但是云计算有更多的内容,云计算不是一个服务器的农场,它有很多东西放上去。今天想到几个主要的问题,第一个问题就是弹性计算,弹性很重要,因为云计算是有线和潜在的无线用户的之间的关系,弹性是最重要的,弹性并不是按小时计费,弹性是说作为有限资源怎么样能为潜在的无线用户,因为每一个人不管IDC多大,不管将来的亚马逊,它的资源对于一个社会来讲最小,十分有限的。
你的资源要动态的组合和调配,因为你在上面销售的东西不能预测每一个用户对你的云资源的使用,所以必须对云资源进行一个动态的调配。这是以前任何一个计算管理中比较少见的。
资源阻隔,云计算的时候,要有资源销售多样性,要有卖CPU,卖带宽,卖IP,这些要独立销售,这就造成资源之间的互相关联度比较弱。
云计算本身不是技术革命,是新的用计算机向大众提供计算资源的新的经济模式。这个时候,任何云计算必须要有适合于云计算的精神,就是即付使用模型。IDC要云化,主要的关键是这么几条:一是要把计算弹性化;二是要把资源更动态化;三是消费模式必须即付即用。
稍微延伸一下弹性,刚才太平洋中心的李先生说的非常好,中国云的提供商已经认识到弹性的重要性,这是一个非常大的突破。弹性还不是一个简单的按小时服用的弹性,或者资源多了调一下叫弹性,不是的。弹性计算真正要求的是,首先第一弹性必须实施,就说你在弹性的延时必须要零间断,这对云的提供商要求非常高,你怎么样能使资源的拓展是实时性的。第二你不管是CPU还是内存。弹性最重要的是,你有限资源无限服务,不用的时候把它拿回来,这是一个非常重要的关键。
弹性模型是跟计费完全相关的,如果不能即用即付,就没有弹性。
资源阻隔,资源阻隔对于IDC走向云是非常重要的。将来在云计算上,服务不是单一性的,是很复杂的服务。不是一个简单服务器,是一堆服务器,有交付,有存储。要把资源组合好,这样才能赚钱,这是一个很重要的概念。
商业模型,从年租到月租,然后到小时租费,这是一个进步。但将来的计算更重要的是按照质量付钱,比如搜索结果,你可以按照搜索结果的准确度来付钱。付钱的模式越多,你赚钱的可能性就越大。
下面谈一谈我们在英国做的研究,我一直跟国内的厂商和研究机构探讨中国云计算的发展方向。从两年以前到中国第一次讲云计算课的时候,到现在已经两年过去,中国的发展非常快,中国正处在建立自己的云的基础架构的关键时刻。亚马逊是五年前的技术,亚马逊不是最先进的技术,在中国目前还没有一个像亚马逊这样垄断全国的云服务商,各地政府也不断的在投资建立云计算中心。在这种情况下,我们要问几个问题,中国是不是需要亚马逊?中国需要多少个亚马逊?现在的IDC是不是可能成为亚马逊?还是说是另外的模式?
我在英国的研究主要的一个概念叫做组合云,什么意思?能不能6建造一个云是不需要数据中心的?为什么会问这个问题?这个问题跟英国的现实有关,中国是个强国,中国是个富国,英国是个穷国。我们怎么样做这个事情?我们提出组合云的概念,能够对机器技术虚拟监控,进行云支付,这个概念就有了。我想这个概念对于这个情况是非常适用的,我们把每一个需要的计算机当成一个IDC,我们可以导入这样的服务,办理每个云的提供商,通过中央控制提供云的服务。一个独立的运营商同时有一个中央的服务,这样的话,就使得大家不需要再去一个一个的云化,一次性可以把IDC云化。
独立的云运营商可以做IDC的扩张,可以是政府的云或者个人的云,包括各种虚拟资源,只要在云里面的服务都可以做。云门户独立运营商提供云化所需的技术、软件,不需要独立做。这个服务本身都是云门户提供,这样的话,就可以很快变成一个云运营商。
刚才说到的赚钱模式是对的,大家只要有一个通用性的平台,你就可以连上去。纵向也可以,在上面可以做各种各样专业的云。
我跟上海世纪互联合作,要打造一个中国云门户,我们取名叫中国珠峰云端。这是最高层的平台,向管理层提供所有需要云化的服务,监控、虚拟、付费等等。用弹性付费的服务、网络管理的服务,包括计费的服务,包括支付的服务,AP开放,你就可以自己在上面开发了。
独立云营运商就可以把服务器连上去,就形成一个云的提供。比方说里面支持亚马逊所有的架构,浮动价格,比如云期货,还可以在网上做第二手交易。一个IDC机器不够了,怎么样跟另外的IDC签合同动态借5台机器过来,用后再还给他。这样的话,中心服务器就形成了云中间商,这就是我们的基本概念。
我们进行了很长时间的研究,准备与上海世纪互联合作,包括管理,也包括客户的使用,这种服务是所有的IDC都可以实现的服务。
我们是做一个“浮云”,中国现在有句流行话叫做“神马不是浮云”,我们要做浮云,把所有的神马都放在里面。这是云计算为IDC提供的一个新的契机。云门户是一个很新的概念,我们要把中国的IDC连起来,构造一个云,而不是做无数个亚马逊。
这就是我的演讲。谢谢!

主持人:感谢郭教授的精彩演讲!
接下来是抽奖环境。有请中国IDC圈总裁钟志祥先生主持抽奖。有请!
(抽奖环节)
主持人:2010年视频网站显现出强劲的发展势头,优酷、酷6、乐视网的成功上市为中国互联网注入了勃勃生机。下面进入本届大会第三个议题“优化网络部署 提升用户体验”,有请优酷运营商合作及无线业务总监赵辉带来“用户体验 从加速视频开始”的精彩演讲。
赵辉:各位新老朋友,大家下午好!很高兴在一年一度的IDC年度大会上大家见面。本来准备了一个很长的稿子,后来我觉得这种大会都是自己圈内人,没有必要自吹自擂,我就自己简单写了一段。
我们是做视频的,先给大家看一段视频,对今天的优酷有一个新的认识。
钟志祥:赵辉,趁着技术人员调试的时间,跟我们说一下去年什么时候上的?
赵辉:去年12月份。
钟志祥:最近怎么样?
赵辉:一家公司的价值还是要从长远来看。
钟志祥:你们现在在内容各个方面也是非常严谨的。
赵辉:对。
钟志祥:也像某些视频公司购买了很多原创。
赵辉:这个话题我们公司也在很多场合讲过,这次融资的钱很多人都在问说你们会怎么花?我也在很多场合讲到,一方面会继续加大用户体验方面的投入,另外一块最大的投入增长应该是在版权的购买上。
钟志祥:在内容的购买上。
赵辉:对。
钟志祥:会不会在内容方面自己做一些开发?我看一些视频网站在跟一些类似像《非诚勿扰》剧组合作,拍一些视频的东西。
赵辉:我们的内容是有三大块构成的,第一块内容是购买的,跟所有做视频的网站一样,购买的版权;第二块视频内容是叫优酷优品的内容,比如说去年比较火的《老男孩》,这是十一度青春里面自制的内容,包括一些网剧的拍摄都是今年会延续的内容。
钟志祥:你来参加我们会议三年了,这三年有什么变化吗?或者我们客户有什么变化吗?今天中午吃饭的时候,有一个老客户参加我们的会五年了,他发现参加第一届、第二届的老客户现在已经上市了,其实就包括你们。感到中国在重组,IDC这方面趋确实有很多厂商非常优秀。但是现在在创业板上市了几家,在股票上表现不好,但在整个资本市场上或者在扩张方面、创新方面也做了一些。优酷在2011年有一些什么样更好的举措?
赵辉:我刚才一上来就说有很多老朋友,也有很多新朋友。有变的地方,不变的地方,比如说我记得去年比较热的话题就是“三网融合”的话题,今年比较热的话题是“云计算”这方面的话题,这可能是不变的东西。变化的东西,有一些公司根据过去几年的发展,已经走到一个新的平台上,有的公司有可能在创业的道路上也遇到了一些挫折,有可能去寻找新的发展领域。变与不变对我们大家来讲,都是一个非常好的平台。
钟志祥:就相当于非常给力。
赵辉:对,非常给力。

(视频播放)

赵辉:谢谢大家!我今天想分三个部分来跟大家分享一下我们在公司既往的经验,包括我们上市后的一些策略,包括在“三网融合”多屏互动情况下的一些新的做法。首先,我想跟大家聊一下,很多朋友都问过我说,你们优酷作为一个行业的后入者,你们这些年成功的经验是什么?你们为什么能够后发而先制?这里面其实有很多方面的因素,比如我们一直在用户、客户、产品方面都有很大的投入。
今天因为跟我们会议比较有关的,从我们一直非常重视的用户体验这个角度跟大家分享一些我们的经验。在我们刚开始做视频的时候,就在想一个用户到一个网站上看视频,他最在乎的用户体验到底是什么?他最基础的需求是什么?后来通过分析,总结了五个字,其实一个用户对于视频的需求是从最基础的需求到最高的需求就是“看、找、玩、传、拍”,一个用户对于互联网最基础的需求是观看,当他实现观看以后,就是观看到我想看的东西,这就涉及到搜索的问题。第三个我能看到我想看的东西,我也能找到我想找的东西,我是不是能够去评论,去分享,去收藏,跟其他网友互动,这就是玩的概念。更高级的用户,我看到别人创作了很好的东西,我自己是不是也可以拍,传上来,让更多的人看到,可以让更多的人分享。从低到高,我们总结了这五个字。
从整个2007年开始,我们首先要把“看”这个字做好。所以那时候,又把“看”这个需求分解了三个字,叫“快、全、清”。也就是说,用户对于一个视频网站一个最起码的需求,你一定要够快,一定要流畅。如果你做不到快,你有再多的内容,再清楚,用户是没有耐心等待的。过30秒缓冲一次,过一分钟又缓冲一次,用户很快就失去了耐心,他也不会再等待。
这时候我们就明白了,我们最早要做什么?就是要“快”做,快后面又有三个层面的东西,能够让用户快速上传,快速发布,和快速播放。快速上传我不多说,快速发布跟我们国家的政策有关,怎么过滤多不良信息的同时,又能够让用户上传的视频可以很快的通过审核发布出来。我们研发了一些网络指纹的技术,识别的技术,我们保证了一般的视频在17分钟左右就能发布到网站上。
最后一个就是快速播放,这是我重点要讲的我们在快速播放上做的事情。我们网站是2006年底上线,那时候已经有很多竞争对手做到规模非常大了,我们当时就在想,我们为什么了让用户更快的看到视频,到底应该怎么做?那时候有很多第三方厂商的CDN产品也都做的不错,我们的竞争对手也在使用,效果也不错。我们在想我们怎么办?我们自己做,还是跟他们用一样的东西?后来出于以下几方面的考虑,我们还是走自建自编的道路。视频在06年、07年时候是一个全新的领域,第三方公司来做分发的系统,对大家来说都是一个全新的领域,也没有什么经验可寻,在这个过程当中都需要大家去探索,我们在这里要做一些尝试。
第二,跟第三方合作的时候有一个沟通的成本,你有什么样的需求,你有什么样的改进,之间都会有一个频繁的沟通。这种内外的沟通,那不如公司内部来沟通有可能效率会更高。
第三,因为我们现有的技术团队同学们都是在互联网从业过非常多年头,而且具有非常丰富的经验,大家大家也有信心来合作。所以从那个时候我们确立了我们自己要建自己的道路。
我们自自建自编的时候有三个方向,我们是做视频分发的,跟第三方不一样,我们这个网络就是为视频而生的。我们在这个网络上,我们对视频的延时的情况、缓冲的情况、流畅的情况,都有非常严格的监控的。比如说哪个区域的流畅度下降,用户就体验就会受到损害。
我们对视频网络策略,我们是专注于用户体验的,其实做视频的网站有很多,每个公司的架构也不都太一样。比如有的是按照内容划分的,一个频道一个频道放在不同节点。我们的架构是按照内容的冷热来分发的,我们冷的视频是一套分发系统,热的视频是一套分发系统,自建自编区别于其他的竞争对手。我们在这个过程当中,也吸收了很多的经验,也加入了一些自有的技术在里面,也形成了我们的竞争力。自从我们自己开始做了以后,08年、09年,基本上主流的视频网站开始做这方面的工作,大家都形成了以自建市为主合作为辅的一条路。
到现在为止,已经有700个G的带宽规模,我们有150台服务器,大概是这么个服务情况。这方面是我们最大的投入。
现在我们已经上市了,很多人会问上市以后的钱该怎么花?我们以前的策略是“快、全、清”,我们现在是“更快、更全、更清”,我们还是保障经济领先地区的体验,然后提高差异化,提供更清晰的视频,更流畅的体验。经济刚起步的这些城市用户,让他们的观看的体验流畅率能够继续提升。我们在2011年,甚至在未来的2-3年内,我们还会继续加大投入,巩固行业的领先地位。
最后还想说,现在我们的移动互联网是大家都能看到的趋势,尤其是iPad的诞生,让大家在随时随地使用终端观看视频成为现实,我们是第一家全站支持iPad播放的网站,我们是纯网络部署。
因为时间有限,我先聊这么多。预祝本次大会圆满成功!

主持人:感谢赵辉的精彩演讲。随着中国互联网产业与宽带的发展,网民对互联网服务需求的提升,视频网站、网络游戏等互联网企业日益加大的带宽与服务器成本,已成为制约企业发展的"绊脚石",如何更加实用有效的部署服务器与带宽资源,提升用户体验,已成为CTO们苦恼的问题
下面是高峰对话环节,有请主持人《IT时代周刊》出品人曹健,本次对话的主题为“优化网络部署 提升用户体验”,对话嘉宾分别是:
鹏博士数据副总裁 刘东海
中国万网副总裁 范春莹
金山软件副总裁 王全国
完美时空副总裁 刘航
曹健:有请万网副总裁范春莹先生、金山软件副总裁王全国先生、完美时空副总裁刘航先生、鹏博士刘东海先生。我是《IT时代周刊》的曹健。
我是:今天大家的收获也很大,前年我也主持过分论坛,也是探讨IDC的产业和服务。今年可能增加了云计算的一些新的概念,当年有些人说云还在讨论过程当中,要落地很难。我们今天来的嘉宾分两个阵营,一个是提供IDC技术的,一个是提供IDC服务的。请大家简要一下服务的公司和提供的技术。
范春莹:谢谢主持人!大家好!我是中国万网的范春莹,中国万网是中国最大的托管服务商,也是域名注册商,但是在最近几年一直不断转型,希望向互联网应用服务商转型。去年我们已经推出了中国万网的云战略,正式进入云计算服务领域。我们现在集中的云计算产品主要在云主机、云邮箱和云解析,能够给客户提供更好的体验、更高的品质。
王全国:我是来自金山软件的王全国,金山网络是我们新成立的一家公司。我们有两个身份,在互联网领域还算新兵,来参加这个会也很高兴。刚才前一位嘉宾讲的是云计算的提供商,我们是潜在的用户,我们现在有一些产品,除了刚才主持人说的WPS现在也一直在做。
曹健:那你们从国家拿了很多钱。
王全国:也不是很多。我们的责任也很重大,信息安全。
曹健:信息安全也在金山旗下是吧?
王全国:都在。
曹健:我插一句,现在网络安全慢慢被360都免费了,金山是免费还是收费?
王全国:我们在1个月之前就已经全免费了,
曹健:全免费那你怎么生活呢?
王全国:作为互联网公司先把用户做好吧,云计算投入那么大,大家都不说,我们先让客户赚钱。

刘航:大家好!我是来自完美时空,我叫刘航。完美时空是04年成立的我们是游戏和运营研发的公司,我们主要是国内网游的研发和海外的出口。今天参加这个会也想跟大家多学习和了解IDC这一块的趋势,包括云的解决方案游戏公司很关注,但是怎么样使用?云都是从邮箱、网站这样的业务上的,游戏上比较复杂一点。
刘东海:我是来自鹏博士的刘东海,我们主要关注区域的IDC服务,我们对行业发展趋势做了比较深入的研究,我们一直在向服务型靠近。今年计划更多的是在现有资源的基础上,补充技术上的增值的服务,还有云计算方面的产品也会逐步的推出,向视频的用户、游戏用户提供虚拟的产品。

曹健:转入下一个话题,我们在台上的四位嘉宾最好结合自己的业务来谈观点,不是更多的吹捧自己的公司,因为吹捧的太多大家也不听,不听就达不到效果,你们说是不是这个道理?大家都吹自己就变成大家都不听了。我们请万网的范总谈一谈你们万网现在整个云的覆盖也好、云的服务也好,比如在主机、邮箱等等,有些什么尖端的东西?有些什么在行业里面做的最好的东西,你跟大家讲讲。
范春莹:谢谢,这个机会非常难得。万网现在做的云计算可以说是中国商务化程度最高,并且技术含量也是最高的云计算的架构。
曹健:主要体现在哪儿?
范春莹:主要体现在我们现在所用的不仅仅是虚拟化的机构,现在分布式存储的架构都是我们自己的研发团队阿里和万网一起联合开发的。可以说跟Google的GMS相媲美。我们做服务器存储的团队就有300人工程师,整体投入了1000个工程师在做云计算方面的运用。存储一直是云计算的根基,大家往往在数据化按匹配管理,但是真正决定作用的是在存储上起决定大的影响。包括现在做的提供了两种方式存储方式,一种是文件级的,另一种是数据库级的,未来会推出基于存储的分布式技术。
曹健:现在这个技术可以使用了吗?
范春莹:云主机正在研发中。所以我相信将来万网的架构会衍生更多的架构,包括云主机、云邮箱,可以有效的降低IDC的成本,可以有效的实现按8资源共享,而且最大限度的让利给客户。
曹健:你们主要客户是哪些?希望哪些客户跟你们合作?
范春莹:现在已经有2000多家企业在使用万网云计算,目前来看,主要以电子商务为主,社区、论坛这样的客户,还有一些大的上市公司的门户网站跟信息化相关的基于外部应用的网站。
曹健:主要是带宽和服务器?
范春莹:会选择一台或多台云主机配合负载均衡的架构。这样的客户我们会通过定制加标准化的产品来提供云计算的服务。
曹健:万网的东西技术都跟Google差不多了。
范春莹:欢迎大家试用。谢谢!

曹健:王总,今天主办方给我一个题目谈游戏,你不是游戏商,是软件商?
王全国:软件集团,下面包含游戏。
曹健:你谈谈对于IDC产业的云计算,你是甲方嘛,你要花钱去消费。你有什么要求?你希望IDC怎么做?希望这些云怎么满足你?谈谈你的要求。
王全国:我的要求说起来其实也不复杂,这个事情早在将近一年前也接触过一些云的提供商,我们也做过一些测试。现在大型的IDC能够完全用云计算取代托管营运的成功案例,坦率来讲还没有碰到。
曹健:你能不能跟我们讲讲你相对满意的有哪些企业?不要怕得罪人,你举三家最满意的,然后再说说你最不满意的是哪三家。既然来了就讲心里话,不要听虚的。
王全国:真正实战实用的,做过尝试的,世纪互联做过尝试。其他家业介绍过产品,包括不光是像万网这样的IDC运营商在做云计算,很多设备制造商,甚至是离互联网应用挺远的沾点边的都往这方面靠,当然要跟着趋势走。从我们这边来讲,为什么网络游戏想用IDC而没有用起来呢?还有几个障碍没有突破,网络游戏本身一套程序是一组服务器,一组服务器才能产生一个应用。
曹健:你们自己也要研究云。
王全国:很早之前大家都用服务器,一个游戏是给一台服务机,10台、20台、30台搭起来。这些游戏之间有一种特定的架构,不管是公有云也好,还是半私有化云也好,还没有碰到针对性的解决方案。
曹健:能不能谈谈你的合作伙伴有哪个不满意的,吹自己比较厉害的?
王全国:我还真没碰到。
曹健:难怪打游戏的时候,一卡卡在那。
王全国:还是因为没有强大的云做支撑。

曹健:这个东西还是存在很多壁垒的,技术在不断的创新,大家还是要客观。今天这个分论坛就在解剖这个问题。王总讲得很好,讲实话,IDC人就是要讲实话,不能讲虚的。
下面请完美时空刘总你也谈谈,你也是甲方,花钱的,你有什么满意的、不满意的,你有什么要求。
刘航:这两三年大家都在谈云,像王总说的设备供应厂商、IDC中间的服务商都在谈云。作为客户的角度来讲,我是老百姓,我是凡人,你们离我太远了,什么时候这些云真正下出雨来,我能用得上,也就是说你不再拿一个跟原来一样的服务器,告诉我说这是云服务器,告诉我真正的方法。
曹健:就是要给你提供解决方案。
刘航:云要实用,要到真正的各个行业上,比如游戏相对复杂的行业上能有解决方案,这个时候才是云真正高速发展的时期,而不是简单的说一些简单的应用,一些概念化的东西。
第二,从游戏公司关注的角度来看,不管是云也好,还是传统的IDC服务也好,有一个核心的点,作为互联网公司应该以客户为主。从传统的应用来讲,包括互联互通,包括机房、大的环境还并没有完全起来。
曹健:也就是说数据中心的技术还没有完全做好。
刘航:对。在这方面,即便你是传统的数据中心,你能更高效,你能更环保及有更优质的产品。
曹健:这一代数据中心的落成会不会技术含量更高?
刘航:从整个行业的角度来看,作为局外人,肯定还是向大的方向走,包括前两年在讲的一些绿色的概念、环保的概念,包括互联网公司,包括腾讯,我们企业建一个小机房有很多新的概念。包括冷热进出风道的封闭,包括UTS的技术,确实能做到更环保、更好、更高效,对客户来讲成本更低,是在往好的方向发展。我刚刚说的,不要关注太多的概念,传统的基础业务都没有做好的话,光谈概念是没有太大的意义的。

曹健:所以说完美时空的老总要求你们不要空谈,你们要实实在在的解决问题,在技术上、在环保上不要断电,一断电游戏就完不成。
下面请鹏博士数据刘总,你是乙方,人家花钱跟你要服务的。你谈谈怎么解决这些老总他们谈的要求的?
刘东海:刚才谈到机房环境的问题,以前出现这些问题,业内都知道,在以前的老地方电信和网通的基础设施比较差,最早的时候,搜狐、新浪是立柜式的。
曹健:鹏博士是不是在数据中心建设方面是很有成就的?
刘东海:可以这么说吧。鹏博士目前有五个数据中心,明年还有号称亚洲算是最大的数据中心。
曹健:每个数据中心多少平米?
刘东海:加起来5万多平米。我们的数据中心基本上都是按照建成的时候的最高标准,以目前的标准来看,基本上都是是在G3以上,条件基本能满足用户的需求。
说到资源的情况,说到云本身给用户提供的体验,云炒的那么热,最重要的一点,还是要能够提高用户的满意度和体验度,但是这个满意度和体验度怎么样实现呢?对资源有一定的要求。中国现在的网络比较严重的是南北不通,东西也不行,运营商之间的分类不很明显。
曹健:带宽的资源分配也有问题。
刘东海:厂商要提供云服务,要有足够庞大的,到量的资源,不能局限于一地。我们在北京提供服务的话,我们的资源分布在全国,这种情况下,我觉得才能更贴近用户的需求,我需要服务南方,这种情况下,我们还是以全国为主。云怎么样为大家服务?像万网这边投入很大的力度,我们还需要继续努力。
曹健:分论坛每位嘉宾都讲得很好,有供应商,有使用者。下面每个人总结一句话,就是在云时代到来,我们应该怎么面对。
范春莹:我们要借着云计算的东风拥抱变化,同时也祝福大家新的一年虎啸风起。谢谢!
王全国:金山虽然20多年了,但是金山也挺新,因为金山不管新的技术也好,新的概念也好,都是不断的提出。确实中间云中间还差一段距离,现在站一个很高的位置,大家的想法是一云通吃,但事实上我觉得做不到,大家不妨在这个阶段,从用户来讲,希望运用云,更希望作为营运提供商能够专业化。
曹健:未来的云肯定要分更加行业化、更加细分的市场。
王全国:现在没有专门针对网络游戏的,比如《魔兽》。
曹健:老总讲的很好,大家不要大而全,只要在某一个细分领域把它做好,你就有饭吃,就有可能上市。
王全国:最后一句话,作为客户,我们还是非常喜欢云的,我们希望云能够下点雨。
刘航:包括供应商包括客户,包括最终用户,大家都已经深深的对云的美好前景所打动。但是从互联网来说,确实每次的技术变革都会带来一次巨大的机遇,会有很多的公司客户抓住这个机遇来快速的做大。但是最终胜利的还是抓住用户体验,切实抓住用户心的公司才能真正在这个机遇当中取得胜利。
刘东海:我觉得云的概念非常大,如果从鹏博士的角度来讲,我们还是想踏踏实实走好每一步,首先从基础,能够让一些用户接受鹏博士的产品。另外一点,应需而动,对用户对本身的业务情况进行充分的分析和了解,在这个平台上构建诗歌他们应用的产品,争取能够上升到SaaS这个平台上来。大家充分的研讨,争取为中国的云计算真正成为大家一个赚钱的工具而做出努力。

曹健:谢谢大家!随着互联网不断的发展,对于IDC的要求也会越来越高,对于云计算的要求也会越来越高。但是我相信随着网络无线、有线不断的推陈出新,这个市场的蛋糕非常非常之大。这个大未必你就能赚到钱,所以机遇和挑战是并存的,只有聪明的人、只有能够及时抓住自己擅长的那一部分去做好服务的人才能生存下来,任何讲大话的人肯定不能成功。而且IT这个产业一定是不断在创新,不断的模仿,在模仿的基础上创新,在创新的基础上再模仿。中国的互联网大部分是从美国搞过来的,很少自己有什么新的模式,都是拿别人的东西过来模仿,但是结合中国国情的模仿也是创新,也能找到自己吃饭的地方。
所以,在这个产业里面真正做自己擅长的东西,不要云里雾里的,我们需要云,但是不是云里、雾里。
谢谢四位嘉宾!

主持人:谢谢台上的嘉宾及嘉宾主持!
下面最激动人心的时刻将要到来,就是本次大会的最终大奖究竟会花落谁家呢?让我们拭目以待。有请中国IDC圈总裁钟志祥主持抽奖。
(抽奖环节)

主持人:感谢颁奖嘉宾,并祝贺大奖获得者。
随着今天终极大奖的颁出,本次大会到此圆满结束。朋友们,感谢大家对第五届中国IDC产业年度大典的热心支持,中国IDC圈将一如既往的深度关注IDC产业,推动产业链的融合与良性发展,朋友们,让我们一起期待下一届的重逢。中国IDC圈祝您在新的一年祝大家身体健康、事业有成、合家欢乐。再次感谢您对“第五届中国IDC产业年度大典”的支持与关注,朋友们我们来年再会!